注册质量经理 组织卓越经理手册【正版】 【正版图书，达额减，电子发票】
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项目双方现金流优化调度 : 从确定型到不确定型问题研究 郑维博 9787569319637 西安交通大学出版社
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风景入画:建筑师钢笔风景画【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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项目管理教程 [美] 克利福德·格雷,[美] 拉森 著,黄涛 等 译 人民邮电出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
一本真正为工商界服务的项目管理教材问世了！ 多年来，项目管理一直是工程类学院的研究范畴。由于研究领域的高度专业化，项目管理被看作是高度专业化的技术类学科，只应用于航空和建筑等行业。 近年来，这种情形发生了很大的变化。今天，项目管理已在工商界获得了广泛的应用。今天成功的项目经理已经不能仅靠在计划、进度表、预算等方面的技能，管理人的能力也成为成功的关键组成部分。
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国际工程投标报价 刘尔烈 等 著 化学工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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人人都是产品经理(思维版):泛产品经理的精进之路 苏杰 电子工业出版社 9787121406102
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PMP全真模拟试题(第2版PMBOK指南第7版配套用书)项目管理认证考试系列 [美]金·赫尔德曼（KimHeldman）
适读人群 ：希望通过PMP考试的学员、从事项目管理工作的人员，包括项目经理、项目/项目集管理顾问、培训师、研究人员和IT专业人士。 项目管理认证考试系列：PMP认证考试辅导书； 《PMBOK 指南》（第7版）配套用书，项目管理专业人士工作用书； 紧扣新考纲、新题型要求（紧扣新考纲三个领域：人员、过程、商业环境；涵盖新题型：单选题、多选题、匹配题和填空题）； 1000道模式试题及详解（三个领域专项试题+三套模拟试题）； 场景描述、知识点占比与新考纲一致； 增加场景题，高度还原真实考试题目中的场景，获得与真实考试相近的临场体验。
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社区物业管理实务 符捷鸿、王国武 著 广东省出版集团；广东经济出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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《向上管理》：职场中，几乎人人都有上级，都需要和上司打交道。《向上管理》强调主动改善、制造机会，以此管理好上司的期望值、注意力、分寸感、关系度等，助力职场人士与上级实现共赢！
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建设工程项目管理案例 解本政 编 中国矿业大学出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《建设工程项目管理案例》可作为工程建设单位、施工单位及项目管理咨询单位的参考用书，也可作为高等院校工程管理专业、工程造价专业及相关专业的本（专）科教材，还可作为工程管理相关人员的岗位培训教材。
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《项目管理办公室解决方案(第2版)》：项目管理办公室的概念在过去十年发展迅速，作者在第2版中介绍了涉及项目管理办公室知识与实践的领域：治理与组合管理、资源优化、组织变革及绩效测量，详细阐述了从战略角度建立项目管理办公室的重要性，以及如何系统和高效地管理组织内同时进行的多个项目。作者还在版的基础上增加了项目管理办公室状态与角色的新的研究成果、项目组合管理、人力资本优化及项目管理绩效测量等内容。《项目管理办公室解决方案(第2版)》的读者对象包括以下4个群体：高级项目管理人员、项目管理办公室总监、项目经理的主管、项目经理。
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正版图书 PMBOK指南使用手册 专著 A user's manual to the PMBOK guide (美)辛西 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《项目管理经典译丛：PMBOK 指南使用手册（第2版）》是项目管理领域全球专业标准《项目管理知识体系指南（第5版）》（简称《PMBOK 指南》）名著的姐妹篇。它是《PMBOK 指南（第4版）》一书的作者辛西娅 斯塔克波尔 施耐德的更新力作，是项目经理理解和运用《PMBOK 指南》的手册。
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项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课 兰德尔·L·英格伦, 阿方索·布丝洛 中国电力出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
兰德尔·L.英格伦、阿方索·布丝洛编著的《全能项目经理的12堂必修课》通过的方法，阐述了项目经理的技能，通过案例分析展示怎样实践这些技能，并激励你不遗余力地使用软硬兼备的专业技能组合来辅助你更好地取得项目成功，帮助你在项目环境中成为。 通过学习本书，读者可以： 转变思路，寻求必要的技能以提升工作绩效。 通过示范和案例分析，运用不同的方式来领导和管理项目。 意识到实现更好的结果需要做什么、怎样做。 进一步发展项目或项目集职业生涯。
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项目文档管理指南 (美) 雷克斯(Rakos J.) 著,费琳,张祖成 译 电子工业出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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人人都是项目经理 云倩 广东旅游出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
1.把项目管理比喻成做红烧肉，简单明了，容易打动读者心扉。 2.将晦涩的项目管理知识通过的形式介绍给读者，角度新颖，生动耐读。 3.作者融个人心得、日常案例、风趣漫画等多种元素为一体，深入浅出，讲解透彻。
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总承包项目EPCC协同管理与控制 顾祥柏 著 化学工业出版社 9787122348463
本书提供的程序、工具与模板可有效支持当今调结构促增长涌现出来的以EPCC、PPP为代表的工程项目建设模式，具有极高的实用价值。
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有效的项目管理-面向传统、敏捷、极限项目【正版书籍，满额减，电子发票】 正版
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IPMP知识精要—华鼎项目管理书库 正版图书,下单速发,可开发票
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国家电网公司生产技能人员职业能力培训通用教材 班组管理 国家电网公司人力资源部 组编 中国电力出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《国家电网公司生产技能人员职业能力培训通用教材·班组管理》由中国电力出版社出版。
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CMMI成功项目管理:7个CMMI过程域 [美] 皮尔斯 著,李晓丽 等 译 机械工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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用项目管理释放社工的力量：一本给社工的项目管理工具书 正版图书,下单速发,可开发票
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房地产项目全程开发:营销策划管理 天火同人工作室,组织 化学工业出版社 9787122409614
知识系统完整，重点突出，房地产营销策划管理人的好帮手
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QBQ！问题背后的问题:提高个人责任意识,是解决所有问题的核心:钻石版 米勒 电子工业出版社 9787121257919
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高等学校工程管理专业系列教材:项目管理【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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《项目进度计划与控制(西安交通大学研究生创新教育系列教材)》由何正文编著，本教材共由9章内容构成，除章“绪论”和第9章“项目进度计划与控制的计算机实现”之外，其他各章均配备了典型案例的讨论与分析。这些案例选自项目管理专业学位研究生的学位论文，既具有较强的代表性，又具有的理论深度，比较适合学生的学习使用及能力锻炼，有利于他们将所学知识应用于实践并将实际问题向理论层面提升。在这7章内容中，第2章给出项目进度计划与控制的基础知识，第3章介绍经典的项目进度计划方法，第4章论述资源约束对项目进度计划的影响，第5章分析项目进度与费用之间的权衡关系，第6章关注项目进度与支付的集成及如何实现现金流的平衡，第7章讨论不确定条件下的鲁棒性项目进度计划，第8章说明项目进度计划的跟踪控制及动态调整的工具和方法。需
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工程项目管理实用手册【正版图书】 正版书籍，满额减，电子发票
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关键链多项目管理理论与方法 李俊亭 著 中国社会科学出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。
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人文商业地产策划:城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产【正版】 【正版图书，电子发票】
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固定资产投资和建设项目，在我国经济建设中占有重要地位。建设项目可行性研究和经济评价是项目前期工作的重要内容，对于加强固定资产投资宏观调控，提高投资决策的科学化水平，引导和促进各类资源合理配置，优化投资结构，减少和规避投资风险，充分发挥投资效益，具有重要作用。 项目评价是可行性研究的重要组成部分，外对项目评价理论和方法作过一些系统研究，国家发改委和建设部还专门发布了《建设项目经济评价方法与参数》文件。本书共三篇，其中两篇阐述的是项目评价理论和方法。
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正版！目标管理决定成败9787030187994科学出版社【正版图书可开发票】 图书价格为单本 如有需要请联系客服
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项目管理思维方法论 问题找准 方法选对 有效管理汪纲领 著中国矿业大学出版社9787564626754 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
管理活动，通常由初始问题切入，研究项目，一般由基础问题开始。从基础问题上溯，先解决一个个中间问题，直到基本问题的终解决。实践中，追求管理的科学性，可以说是现代人的一种信仰；而只有真正承认“管理是一门科学”，才有资格说自己获得了这种信仰的基因。 研究管理，首先要理解管理的本质，要理解管理本质，前提是要理清管理内在的逻辑，进而找到管理的逻辑起点。因为，如果管理的逻辑起点错了，那么研究问题的逻辑方向也就错了。而任何一项管理方法和行动的实施，其背后必定隐含着一个正确的因果逻辑关系在支撑，否则就会造成管理逻辑链的断裂，并由此导致你所期待的管理成果无法出现。 符合逻辑的管理才是科学的管理。《项目管理思维方法论问题找准方法选对有效管理》从项目的三大基本问题切入，目的在于探讨项目
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《华为项目管理法》由机械工业出版社出版。《华为项目管理法》编辑推荐：随着市场经济的发展，企业与企业之间、企业内部团队之间的合作越来越灵活，项目管理也成为企业管理者所推崇的工作方式。《华为项目管理法》按照华为项目管理的一般操作步骤，共分为12个部分：项目分析、项目组队、项目分工、项目计划、项目作业流程、项目领导、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维持团队稳定、项目控制和项目收尾。在每一部分的写作过程中，我们把重点放在如何将理论“落地”的方法上。因此，《华为项目管理法》重点介绍的是项目管理中的方法、经验和人际关系的“软技能”。《华为项目管理法》由孙科炎著。
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一个酒店传奇的诞生-雅高 (法) 让-菲利普·博泽克 著,贺艺娇 译 广东旅游出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
雅高为什么能激发季琦的创业梦想？ 华住为什么要选择雅高联盟？ 雅高为什么能成为世界酒店业的霸主？ 《雅高 一个酒店传奇的诞生》提供答案。 贴身釆访雅高共同创始人，全程披露酒店做大做强的秘诀； 酒店高管人员史传，传奇性的酒店企业家传奇。
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《图解波浪理论》由广东经济出版社出版。
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写字楼管理:远洋大厦管理实务【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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项目时间管理及在项目管理软件中的应用【正版图书，达额减，电子发票】 正版
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项目管理学 宋伟 主编 人民邮电出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目管理学》是由人民邮电出版社出版的。
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品牌原力：定位攻左脑，原力攻右脑 于华 著 南方日报出版社 9787549123483
《品牌原力：定位攻左脑，原力攻右脑》是一本以荣格原型打造品牌的教程，按照品牌建设的流程，全书分为部分：一是分析企业是否需要品牌，以及品牌在企业中的权重；二是全面介绍品牌原力理论的理论源流、打法特点、落地流程、适用场景，以及实战方法；三是介绍品牌建设所需的支持系统，也就是品牌五力模型；四是运用真实案例对品牌原力理论进行实战模拟。在全书的部分中，品牌原力理论是重点。这个理论融合了国外正在兴起的文化战略理论和12原型理论，本书在将这两个理论分拆重组、优势互补后，将其升级为品牌原力理论，具有完整的理论系统和完善的落地流程，填补了“右脑派”品牌理论的空白。
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工程项目宏观及微观成本管理研究 书籍非全新 85-99成新，以实拍图为准发货，介意勿拍
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《核电工程总承包与项目管理》：电力科技专著出版资金资助项目。
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工程招投标与合同管理 冷超群,刘强 中国建材工业出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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