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项目控制知识与实践指南 [英]项目控制协会（Guild,of,Project,Controls）,中 中国电力出版社，【 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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进度管理实践标准(第3版) [美]Project,Management,Institute（项目管理协会）著,骆庆中 译
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ICT项目招投标与技术标书编写实务【正版图书，电子发票】 【正版】
1. IT与CT、完整与连贯：首次关注ICT项目的端到端整体解决方案，满足ICT项目对IT、CT知识的需求，做到解决方案的一致性、连贯性、完整性，实现了IT与CT的结合。 2. 实用第1、实战检验：以编制真实ICT项目技术标书为出发点，从标书技术点知识澄清、重要设备介绍、方案设计和配置计算方法、组件化方案编写等方面进行介绍，本书大部分知识可以直接应用到ICT项目的技术标书编制中，真正做到“理论 + 实践”的授人以渔。 3. 图表化描述、案例真实：将庞杂的知识体系化、结构化、条理化、数据化，采用超过500张图表串联起来，重点突出，便于理解；案例来自600多个实际项目、300多家大型企业实证，真正做到“拿来就能用”。 4. 时代同步、重视应用：延伸阅读部分，紧密结合时代和发展趋势，给读者介绍了网络安全、虚拟化、云计算、云存储、大数据等前沿知识体系
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项目管理经典译丛:全能项目经理的12堂必修课 兰德尔·L·英格伦, 阿方索·布丝洛 中国电力出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
兰德尔·L.英格伦、阿方索·布丝洛编著的《全能项目经理的12堂必修课》通过的方法，阐述了项目经理的技能，通过案例分析展示怎样实践这些技能，并激励你不遗余力地使用软硬兼备的专业技能组合来辅助你更好地取得项目成功，帮助你在项目环境中成为领导者。 通过学习本书，读者可以： 转变思路，寻求必要的技能以提升工作绩效。 通过示范和案例分析，运用不同的方式来领导和管理项目。 意识到实现更好的结果需要做什么、怎样做。 进一步发展项目或项目集职业生涯。
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物业管理服务投标编写实操范本:物业服务企业承接业务的秘笈 正版图书,下单速发,可开发票
《物业管理服务投标书编写实操范本:物业服务企业承接业务的秘笈》特别适合作为物业服务企业有关管理人士及业务拓展投标人士的指导和工具书；特别适合作为房地产开发商和业主委员会涉及物业管理的招标操作人士的工作参考书籍；特别适合作为物业服务管理企业各部门管理人员编写物业管理方案的实用参考书籍；同时也适合作为物业管理和房地产相关专业师生的。
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《华为项目管理法》由机械工业出版社出版。《华为项目管理法》编辑推荐：随着市场经济的发展，企业与企业之间、企业内部团队之间的合作越来越灵活，项目管理也成为企业管理者所推崇的工作方式。《华为项目管理法》按照华为项目管理的一般操作步骤，共分为12个部分：项目分析、项目组队、项目分工、项目计划、项目作业流程、项目领导、项目执行、项目沟通、项目团队激励、维持团队稳定、项目控制和项目收尾。在每一部分的写作过程中，我们把重点放在如何将理论“落地”的方法上。因此，《华为项目管理法》重点介绍的是项目管理中的方法、经验和人际关系的“软技能”。《华为项目管理法》由孙科炎著。
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