本书将甲方代表工作时涉及的工作职责、专业技术知识、业务管理细则及有关的专业法规、标准规范等知识融为一体，并力求做到文字通俗易懂、叙述的内容一目了然。本书主要内容包括基本建设管理概述；建设项目前期立项决策管理；建设工程造价管理；建设工程项目招标投标管理；建设项目合同管理；建设项目监理管理；建设项目施工管理；建设项目施工验收管理等内容。 紧扣一本通：全方位满足工作的需要，内容翔实、全面、有效。 应用新规范：严格依据闻新颁布的各种标准、规范、规程编写。 体现先进性：全面采用新工艺、新材料、新设备、新技术编写。 使用更方便：采用图表对照形式编写，体例新颖，查阅更方便。
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¥28.00定价：¥33.00 (8.49折)
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¥13.60定价：¥17.00 (8折)
GB/T19001质量管理体系与GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系整合为一体化管理体系，简称为“QEOMS”，其手册为“一体化管理手册”，并编写相应的程序文件36个。 “一体化管理手册”章节以GB/T19001—2000标准章节顺序描述，同一过程具有三标准（或两标准）相同或相近条款时，同时对质量、环境和职业健康安全作出描述。对于三标准分别要求的条款单独进行描述。“程序文件”中间一过程同时描述三标准（或两标准）的要求，对于差别较大的单独编写程序。 本书以建筑业为例，同时也适合于化工生产、机械制造或其他行业。
¥38.00定价：¥45.00 (8.45折)
工程咨询理论与实践研究系列丛书：工程咨询企业项目管理办公室（PMO）理论与实践 分析了如何打造高效的PMO，*后结合瑞和安惠项目管理集团PMO的运行实例加以说明，具有较强的理论性、操作性和指导性。
1.本书是瑞和安惠项目管理集团理论与实践的结晶。2.本书围绕工程咨询企业项目管理办公室（PMO）的定位、服务层级、与企业战略的关系、与组织制度的关系、与企业文化的关系等方面展开论述，并分析了如何打造高效的PMO，具有理论的系统性和前沿性。 3.本书*后结合两个瑞和安惠集团相关案例进行分析，具有很强的指导性。
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¥60.10定价：¥68.00 (8.84折)
施工项目管理：示范院校国家级重点建设专业 建筑工程技术专业课程改革系列教材--学习领域十七
¥39.10定价：¥46.00 (8.5折)
本书主要内容包括：工程项目管理组织、工程项目费用管理、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目合同管理、工程项目安全与环境管理、公路工程项目信息管理等，具有内容系统、针对性强、突出实用性等特点。 本书可作为高职交通土建类专业的专业教材。
¥24.70定价：¥32.00 (7.72折)
商业地产项目运营精准执行：招商实务与管控 商业地产管理，永远考验执行
1.系统化梳理商业地产的开发三大关键节点； 2.全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出； 3.企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册； 4.晓畅明白，版式优美，使用便捷。
¥51.20定价：¥58.00 (8.83折)
目前的建设项目管理绩效评价方法，大都是针对 项目完成后的项目绩效评价，不能对项目管理绩效进 行评价，*不能对项目管理单位各个管理阶段或过程 的项目管理绩效进行评价，投资者（或业主）难以客 观及时地了解其投资建设项目的项目管理水平，特别 是各个管理阶段及整体协同管理过程的管理水平。也 就不能实施有效的监督和激励。 郑生钦编*的《建设项目管理的绩效评价》以我 国建设项目管理绩效评价为研究对象，以建设项目投 资者或业主（建设单位）的视角，基于项目管理理论 、绩效评价理论、激励理论、调查研究、结构方程及 统计分析方法，对建设项目管理绩效的评价进行了系 统的研究，构建了一套符合我国建设项目特点的建设 项目管理绩效评价方法。
¥24.50定价：¥32.00 (7.66折)
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商业地产项目运营精准执行：前期定位与规划 商业地产管理，永远考验执行
1.系统化梳理商业地产的开发三大关键节点； 2.全书章节和内容符合房地产开发流程客观规律，实用性突出； 3.企业建立管理制度的上佳参考范本，读者拿来即用的有效工具手册； 4.晓畅明白，版式优美，使用便捷。
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项目经理专业与实操 详细阐述了建筑工程施工现场项目经理必须掌握的工作技能和专业知识，并对其上岗工作进行了方便有效的指导。
《项目经理专业与实操》一书内容翔实，充分体现了“专业与实操”的理念，具有较强的实用价值，既可作为建筑工程施工现场项目经理职业资格培训的教材，也可供建筑工程施工现场其他技术及管理人员工作时参考。
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建筑监理实用丛书 建筑设备监理问答 ——设备？给水排水？采暖
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本书以学生能力培养为主线，具有鲜明的时代特点，体现出实用性、实践性、创新性的教材特色。 在编写中，考虑到高等职业技术教育的教学要求，本着既要贯彻“少而精”，又力求突出科学性、先进性、针对性、实用性的原则。本书主要介绍施工管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理等知识。
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湖南省建筑工程集团总公司副总经理、总工程师陈浩同志从事建筑施工二十余年，是在施工一线“摸爬滚打”磨练出来的优秀工程技术专家，具有良好的实践基础。该同志长期注重建筑工程绿色施工研究，在绿色施工方面具有许多创见和多项成果。由他领衔编著的《建筑工程绿色施工管理》一书，收集了大量的绿色施工研究系列成果，从技术、制度、表格、数据收集与分析等诸多方面进行了扼要介绍，并附有可供参考的管理制度和相关表格模板，可为绿色施工初级和工程项目相关人员提供参考和指导。
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1.一本专门介绍草坪工程监理方面的实用图书。 2.本书由草坪专业一线专家编写，内容新颖，针对性强。
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项目经理上岗指南--不可不知的500个关键细节/建筑施工关键岗位管理人员上岗指南丛书
为了使广大建筑施工现场管理人员了解**行业动态，掌握**施工技术、材料、工艺标准，提高自身业务水平；为了使有意愿加人建筑施工管理行业的读者，以及刚步入建筑施工管理行业需要进一步深入学习与自身工作相关的业务技能的读者充分了解、掌握建筑工程各关键岗位的职责与技能，我们组织建筑工程领域的相关专家、学者，结合建筑工程施工现场管理人员的工作实际以及现行国家标准，编写了《建筑施工关键岗位管理人员上岗指南丛书》。本套丛书以指点建筑施工现场管理人员上岗工作为编写目的，编写语言通俗易懂，编写层次清晰合理，编写方式新颖易学，以关键细节的形式重点指导管理人员处理工作中的问题，提醒管理人员注意工作中容易忽视的安全问题。本书为《项目经理上岗指南——不可不知的500个关键细节》，由本书编写组编著。
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导语_点评_推荐词
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突出重点，突破难点，触类旁通 把握命题趋向，注重能力提高，模拟考场练兵
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建筑施工组织与管理（面向“十二五”高职高专土木与建筑规划教材）
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本教材自第1版2002年8月问世以来，得到全国众多兄弟院校土木工程专业师生与广大读者的支持和厚爱。随着国际项目管理学科体系的建立，以及我国建设工程项目管理改革实践和理论研究的不断深入发展，“建设项目管理”课程的教学内容也必须调整和完善，以满足土木工程专业学生培养目标的要求。本教材此次修订是在第1版的基础上，将工程项目管理发展的新理论和新成果融入其中，使其更具有先进性、科学性和实用性。 本书此次主要做了如下修改：增加了第10章“施工项目风险管理”，第3章“建设项目招投标与合同管理”改为“建设项目采购与合同管理”，第8章“施工项目生产要素管理”改为“施工项目资源管理”，第9章“施工项目安全与现场管理”改为“施工项目职业健康安全与环境管理”，其内容都做了相应地修改；对第4章“施工项目管理组织”、第7
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施工现场管理人员工作细节详解系列图书--建筑工程甲方代表工作手册(本书以“细节”模式编排，将建筑工程甲方代表的知识点和技
1．布局新，内容全，图文并茂，使读者轻松易懂。 2．结构体系上重点突出、详略得当，突出知识的融贯性和整合性。 3.理论严谨，流程清晰，操作性强，让读者不再感觉是纸上谈兵。 本书以建筑工程甲方代表工作中应注意的“细节”入手，将该工作岗位应掌握的知识及技能条理清晰的展现出来，使读者易于接受。
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本书主要包括：建设招标投标概述，建设工程招标，建设工程投标，国际工程招标投标，工程施工合同，工程施工合同的谈判、签订与审查，工程施工合同进度管理，工程施工合同质量管理，工程施工合同造价管理，工程施工合同安全管理，施工合同索赔管理，工程施工合同的争议处理，FIDIC土木工程施工合同条件，同时编入了大量典型的工程实际案例。
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安沁丽、陈年和编*的《建筑工程施工准备与项 目管理》以单位工程的施工组织设计为项目载体，以 完成项目的实际工作为学习单元，基于完成单元中的 任务进行教学单元的分解和建构，并据此进行教学设 计、组织和实施。本书共8个学习情境，分别是施工 现场项目经理部的建立、施工图的自审和会审、施工 进度计划的编制方法、单位工程施工组织设计的编制 、施工现场准备及管理、施工项目进度管理、施工项 目成本管理和施工项目质量管理。 本教材既可作为建筑工程技术专业教材，也可作 为相关技术人员参考用书。
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系列完整：把握土木建筑专业相关学科，课程之间的关系，整个教材系列体系严密完整。 针对性强：切合职业教育的培养目标，侧重技能传授，弱化理论，强化实践内容。 体例新颖：从人类常规的认知习惯出发，对教材的内容编排进行全新的尝试，打破传统教材的编写框架；整个系列由工程实例导入，然后展开理论描述、更符合课堂的教学模式，也方便学生透彻地理解理论知识在工程中的运用。 案例实用：采用教材以立体化精品教材为构建目标；工程案例的引用不局限于地或，全国适用。 方便教学：全套教材以立体精品教材为构建目标，部分课程配套实训教材；网上提供完备的电子教案、习题参考答案教学资源，适合教学需要。
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建筑施工组织与管理(面向21世纪全国高职高专土建物管类规划教材)
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建筑工程现场管理人员入门与提高系列 丛书涵盖了建筑工程现场管理人员涉及的各个专业的业务技能和专业知识，每本单册图书都有其针对性，便于广大建筑工程施工技术及管理人员进行选择、学习。另外，丛书从人门的初级知识开始讲解，其中以 拓展与提高 的形式适时穿插提高性的知识，使读者在掌握应知应会的基础知识的同时，有选择性地进一步丰富自己的知识储量。为区别 入门 与 提高 的相关知识点，丛书对相关内容采用了不同的字体及形式，从而使版式更加清晰，也突显了图书结构层次，在一定程度上加深读者对各知识点的印象，达到便于理解、实际掌握的目的。 本书为其中一册《建筑工程监理员入门与提高》，由汪永涛编著。
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房屋建筑是基本建设的重要组成部分,是为满足人们日益增长的物质文化需要服务的。随着城乡住宅建筑的迅猛发展，特别是社会主义新农村的建设，房屋建筑工程将不断大量增多。目前，随着我国每年以10亿平方米的民用建筑投入使用，经常发生的普遍存在的一些工程质量问题其量大面广。这些质量问题对它的使用危害很大，是进一步提高工程质量的主要障碍。 在房屋建筑工程中，由于勘察、设计、施工、监理等方面存在某些缺点和错误，以及自然灾害，特别是在设计、施工中不能严格地按照规范、规程设计，不按施工图纸、规范、规程以及相关标准、技术文件施工，放松管理，造成了许多质量隐患。使工程出现了降低结构强度、刚度和稳定性，损害了建筑物外形美观及降低了使用寿命和影响了使用功能的正常发挥。
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张守民、慕欣主编的《建设工程监理实务》将监理业务总体流程分三个阶段，即监理业务启动阶段、实施期监理阶段、结束期监理阶段；划分为26个业务环节。由于监理实务操作过程实际上是人们自觉和不自觉地按照监理实务运作规律的实施过程，所以编者以监理实务导言进行开篇，意在提炼监理实务运作规律要点，帮助读者提高工程监理理论应用水平。本书**部分通过对图纸审查、现场踏察、编拟投标文件、组建监理部等几个业务环节的操作过程的描述，阐释了工程监理业务启动的全过程；第二部分通过16个业务环节的操作详悉，阐释了工程监理实施期的全过程；第三部分通过整理资料、工程保修与回访、工程后评价等若干业务点的归纳分析，对工程监理结束期及保修期工程监理业务进行了较为全面的描述；第四部分设置了建设工程监理实务专题，对工程实践中
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