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项目经理成功把握项目管理艺术 (美)牛顿(Newton,R.) 著,宋玉贤 等译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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小型项目管理(第3版) [美]桑德拉·F.罗（SandraF.Rowe）著,朱婷,王伟,孙俊 译 人民邮电出版社 978
.为管理大型项目做准备： 所有的小型项目都是大型项目的训练场。小型项目管理越成功，成功管理大型项目的机会就越大。 .简化流程：管理大型项目和小型项目的区别不仅在于时间、精力和专业知识，还在于流程和工具。虽然《PMBOK 指南》建议简化流程，以适应项目的大小，但并没有指明如何简化。本书提供了简化流程的新的可扩展、可兼容的工具、模板和技术，可以在管理小型项目时立即使用。 .《PMBOK 指南》的辅导书：内容符合新版《PMBOK 指南》，读者能够学到如何将《PMBOK? 指南》中的知识领域应用于小型项目。例如，如何同时管理多个小型项目，如何进行项目集管理、团队管理，一个人如何管理好项目，如何应对大型项目管理中所面临的挑战和问题，以及如何进行敏捷项目管理。 .读者对象：适合新手项目经理、非IT行业从业人员、PMP和PMI-ACP备考者阅读。
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项目管理工具箱:有效完成项目的100个技巧 [美] 汤姆·肯德里克（Tom Kendrick） 著,范海滨 译 清华大学
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最后期限 [美]迪马可 著,UML China翻译组 译 清华大学出版社 9787302060864
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项目进度计划与控制 何正文 西安交通大学出版社【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
《项目进度计划与控制(西安交通大学研究生创新教育系列教材)》由何正文编著，本教材共由9章内容构成，除章“绪论”和第9章“项目进度计划与控制的计算机实现”之外，其他各章均配备了典型案例的讨论与分析。这些案例选自项目管理专业学位研究生的学位论文，既具有较强的代表性，又具有的理论深度，比较适合学生的学习使用及能力锻炼，有利于他们将所学知识应用于实践并将实际问题向理论层面提升。在这7章内容中，第2章给出项目进度计划与控制的基础知识，第3章介绍经典的项目进度计划方法，第4章论述资源约束对项目进度计划的影响，第5章分析项目进度与费用之间的权衡关系，第6章关注项目进度与支付的集成及如何实现现金流的平衡，第7章讨论不确定条件下的鲁棒性项目进度计划，第8章说明项目进度计划的跟踪控制及动态调整的工具和方法。需
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现代文化产业项目管理:如何成功动作大型活动 邱宛华 等编著 机械工业出版社，【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
这是一个激动人心的、正在形成中的行业，随无限机遇而来的还有巨大的挑战。文化活动的运作过程具有很大的不确定性，如何成功地开展活动？如何把握活动带来的商机？如何应对和规避活动中可能出现的风险？如何限度地实现活动的社会、经济、文化价值？ 活动的传统运作方式是仅仅依靠个人的经验和能力，这样的时代即将过去。 本书作者既有来自中国项目管理理论界的，更有多年亲身实践在文化产业线的管理者，他们长达两年的共同努力已经让本书站在了文化项目管理理论的前沿。
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