被《福布斯》杂志评为全球**企业的无印良品 曾经一度陷经营艰难的困境 究竟是什么让MUJI实现从36亿日元赤字扭亏为盈，达到**营业额1620亿日元？ 经过管理方式的优化： 顾客对商品的意见能够迅速反馈到设计部门 18:30以后，公司里不再有加班职员 员工可以查找任何一次会议的商谈结果以便执行 所有提案的内容都不会超过一张A4纸 一切尽在2000页的MUJIGRAM工作手册中。 这手册如何制作完成？管理方式如何贯彻？ 良品计划会长 松井忠三 为你《解密无印良品》 企业运营 个人成长 完全手册 日本版畅销十万 《解密无印良品》 《无印良品育才法则》 《无印良品世界观》 《更优秀作品请新星出版社旗舰店》
