◆新零售与旧零售的差异及根源 ◆电商与实体零售店的全面融合 ◆零售环境与消费市场发展趋势 ◆传统零售企业的突破与转型 ◆电商布局零售O2O的运营管理 ◆实体转型零售O2O的全渠道布局 ◆利用场景技术，创造全新物体验 ◆破渠道壁垒，构建全渠道零售运营模式 ◆借助大数据技术，实现零售业的精准营销
1.三位作者是广东财经大学流通经济研究所的教授、研究员，一直潜心研究物流行业的发展变迁，理论背景强，并且他们积极推动互联网+物流的落地，实用性强。 2.此类书目前市场没有，作者的知名度也较高，营销资源好，可以积极推广本书。
商业案例：Argos、Tesco、Whole Foods、Instacart、Groupon、roseonly、梅西百货、家得宝、约翰 路易斯、乐、宜家、沃尔玛、星巴克、永辉超市、苏宁、国美、天猫、*、乐友孕婴童、华润万家、孩子王、步步高云猴、小红书、重庆商社、云猴全球、天虹、王府井百货、银泰百货、广州友谊、聚美优品、唯品会、1号店、海尔、阿迪达斯、小米、凡客诚品等
适读人群 本书适合创业者、物流企业、电商企业、制造企业、零售企业等从业者阅读。 物流行业发展迅猛，我们日常的经济活动，生活活动也离不物流的支撑。在人工智能、大数据等新技术的引领下，智慧物流是未来发展的必然结果。 那么，智慧物流是什么样子？它与新技术之间是如何结合的？它的商业模式是什么？它是如何落地实施的呢？这些问题在本书中都能找答案！ 本书具有很强的实用性，是当下智慧物流升级改造到落地实践的指导书，也是物流从业人员学习、阶的一本书。 作者王先庆教授，广东省商业经济学会会长，具有丰富的从业经验，这本书是他对智能 时代下物流行业的系统性思考，结合了传统行业的实际情况、互联网行业的特征，以及新的技术关联，从0到1讲清楚了是什么，再从1到N告诉你怎么做。
