•  Google工作法

    Google工作法

    提升工作效率的不是流程,是人!靠技巧节省几分几秒毫无意义,你需要的是创造未来的Google工作法。 邮件是 等待文化 、即时通讯是 实时文化 ,直见面*有效率 制造混乱的集体头脑风暴才能产生创意思维,总结报告对追求成果无益 不破规则就不可能取得10倍的成果,要像公司所有者一样思考 上下级交流也是工作成本,通过团队活动增强职场的心理安全 去学校学习不如向同事学习,应该学习的不是知识而是经验 睡午觉、吃零食,放松自己也是你的工作职责 拥抱变化,不要成为习惯的奴隶,用离公司来衡量自身价值 破坏自己工作的人,将创建下一个时代! 提高效率不是提前几个小时完成工作,而在于有更多时间去做更重要的事情,创造更多价值! 1.来自Google内部的高效工作法,并融部分摩根士丹利工作有益经验,切身体会优质外企的工作氛围。 2.57个技

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    (波)彼得·费利克斯·格日瓦奇,朱悦玮 /2019-08-01 /湖南文艺出版社

  •  OODA工作法

    OODA工作法

    《OODA工作法》是一本帮助靠创新驱动的企业提升效率的工作法图书。 1.《赋能》《腾讯传》都是在深度解读OODA循环。 2.OODA是美国空军上校约翰 伯伊德发明的理论,也即观察(Observe)、判断(Orient)、决策(Decide)、行动(Act)四个步骤,并不断循环。 3.世界各国的军队、以硅谷为首的欧美商业界广泛采用的战略工具 OODA循环 导商业的现场应用的门书。 4.列举出各类公司容易陷的12种症状,作为解决方法,介绍OODA循环的组织成功原则。 5.了解如何将问题百出、业绩停滞不前的组织转变为 能马上决定的组织 、 能赚钱的组织 。 6.适用于经营者、个人企业主到团队领导,重塑组织,提升工作效率。

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    【日】入江仁之;朱悦玮 /湖南文艺出版社

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