•  复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)

    复盘:对过去的事情做思维演练(实践版)

    柳传志审读并指导修改 孙陶然以自身经历为证倾情作序 蒋锡培、周鸿祎联袂推荐 本书解决的问题: 企业如何形成复盘文化 个人如何养成复盘习惯 如何做好复盘 分析原因从何处手 什么事可以运用复盘 如何确保复盘结论能指导实践 为什么要会复盘: 深化认识,看清问题背后的问题 校准方向,从 蒙着 到 瞄着 掌握规律,固化流程和做法 改正错误,把事情做成 避免犯同样的错误,降低成本 发现新的知识和思路 认清自我,有所成就 随时随地随时提升能力

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    陈中 /2019-05-14 /机械工业出版社

  •  复盘:对过去的事情做思维演练

    复盘:对过去的事情做思维演练

    ●柳传志环,做事的PDF方法,与PDCA媲美的***思维贡献; ●柳传志向每个人推荐的做事方法,不管是面对创业者、员工、学生,在公场合**会就推荐,次次推荐; ●联想*重要的方法论,成为Pc全球**、收IBM个人电脑事业部、分拆、其他行业,每一个重大事件背后,都有复盘做支撑; ●联想人成功的背后原因; ●《创业36条军规》孙陶然用自己亲身实践为证作序推荐; ●远东控股主席蒋锡培希望公司员工都掌握复盘方法; ●张瑞敏通过复盘创造出市场管理方法; ●李东生复盘TCL并写出《鹰的重生》,提出宁错过、不做错思维; ●冯仑在万通有个反省日活动; ●周鸿祎依靠复盘从3721事件后变成拜用户教主,重新创业成功; ●自我提升的宇宙真理,真正的提升靠向自己学,向自己学就是复盘; ●王阳明、曾国藩

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    陈中 /2013-08-01 /机械工业出版社

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