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茶饮店行业分析师、一线内行人20年经验干货总结; 讲透茶饮店赚钱的底层逻辑和7个关键 加盟还是自创品牌、如何选址装修、如何设计菜单和产品、如何做外卖和营销、如何避快招公司的坑 让你一本书算清楚茶饮店究竟需要多少钱,到底能不能赚钱,怎么算好人工、房租和物料成本; 向行业人士学习一线经验,让你的茶饮店创业之路少一些焦虑,多一些准备、多几分胜算。
查尔斯 奈特是20多年来美国*伟大的CEO之一。像许多真正的领导人一样,他深知成功源自以严明的纪律约束来实施精心制定的战略,而非源自宏大远见的宣告或不现实地通过多样化追求企业成长。 ——IBM前董事长兼CEO 郭士纳 《艾默生管理》揭示了很多成功的管理过程和价值体系,这些管理工具受过一个又一个挑战,并被证明行之有效。本书为在全球范围内追求卓越的经理人,提供了清晰而又贴切的管理方法。 ——伦敦商学院战略管理客座教授 加里 哈梅尔 这本书讲述了在创造绩效方面做得*好的公司之一,无论在长期还是短期,是如何真正创造绩效的。 《艾默生管理》带给您一个难得的机会来聆听管理大师讲管理。 ——哈佛商学院教授 克莱顿 克里斯滕森,罗伯特和吉恩 西兹克 《
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