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如何在心理上瓦解他人、征服对手,“度心术”是*有效的智谋。书中言及度心的背景、要义、策略、机变和方法,具体而翔实,深刻而独到,确是一部开启度心、攻心奥秘的罕有奇文。 上智者御心,下智者御力! ——唐·李义府 站在我们上方的人,都懂得中国谋学宝库中这一不战而屈人之兵的至高方法。 李义府此人从度心、御心、擒心、纵心、夺心,诛心等十个方面,将看似繁难复杂的“度心之术”,变得简单且有很强的操作性。
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在中国古代历史上,武则天的名字自然是一个很响亮的名字,因为她不但是一个武媚娘,而且是一个有铁血之性的掌权者。武则天为政善于攻心治人——紧紧拿捏住人心,采取挤压式的方法,让人围绕着自己旋转,总让人感觉到,有一根看不见的棍子在眼前晃荡。根据唐史的记载,武则天攻心治人之术绝不亚于唐太宗,可远比曹操。
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司马懿:从龙套到主角 司马懿:从龙套到主角 职场升迁谋略心计布局博弈思维 为人处世 方与圆 励志书籍畅销书 教你博弈思维生存之道读懂中国不变的谋略智慧
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这是一部关于强者守弱,使强者恒强、弱者守弱、由弱转强的学问,是一代名臣杜预关于“势”之心得,以及强弱转换的智慧书。由马树全注释,重新独辟蹊径,阐述人生赢学。
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独辟蹊径之人生赢学! 一部关于强者守弱,使强者恒强;弱者守弱,由弱转强的学问。 要守弱、谦下虚怀若谷。这地面上,*柔弱者为水,碰到小的阻碍便会改变形状和方向;放在圆的盛器里则圆,放在方的盛器里则方,似乎没有自己的主张,一旦蓄成洪水则再大的岩石都难以阻挡。——汉武帝 刘彻
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实用性体现在本书把每一计的重点都进行了形象的总结,包括每计在什么情况下运用、运用的要点、优势劣势都有说明,这很大程度上减轻了读者阅读和理解的难度。而且,由夏志强主编的《玩转三十六计》从政治、商业、人生等3方面切入,对每个要点都以有代表性的事例进行演示说明,拓宽策略的视野,打开思考的格局,帮助读者在具体运用时做到有的放矢。
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所谓博弈论的“诡计”就是运用博弈论的原理、策略和思维来达到以少胜多、以弱胜强的方法和手段。博弈论的“诡计”不仅在政治斗争、军事战略、商场竞争、国际外交等场合得到广泛的运用,甚至在日常生活人际关系的互动、职场关系的争夺、夫妻关系的冲突之中,都可能有人利用博弈论的“诡计”来达到自己的目的。融智编著的《博弈论的诡计全集》用人人都能读懂的语言对博弈论的策略思维进行了深入浅出的探讨,使这一深奥抽象的学问通俗化、易懂化,同时结合大量经典的事例,对博弈论的策略思维在处世、职场、管理、营销、投资、经商、政治、恋爱、婚姻等人生各个方面的具体应用中作了详尽的阐述,帮助读者轻松学会博弈论的原理规则,运用博弈论特有的策略思维巧妙、高效地解决现实生活中的各类问题,突破困境,同时在人生博弈的大棋
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举凡古今优秀的智谋故事无不尽量收录,从多个角度清晰、完整地呈现了中华谋略文化的全貌。 在这本大全集中,你可以领略到晏婴、张良、光武帝、唐太宗等的深谋远虑,狄仁杰、包拯等的明察秋毫,韩信、诸葛亮、韦孝宽等的用兵如神,以及孟子的巧谏、赵括母的远见、小曹冲的聪慧、苏小妹的才学、阿凡提的机智、李嘉诚的精明等等。全书故事丰富多彩,妙趣横生,融知识性、趣味性、哲理性于一体,处处闪烁着智慧的灵光,既可供读者细细研读品味,用以指导人生,亦可供随意翻阅,平添阅读休闲的乐趣。
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说句公道话,我既不是神也不是妖怪,只是一个有得也有失的人,要是有人给我的是非功地也来个“三七开”,我会很不好意思地照单全收的。基实,包括我这颗大多数人津津乐道的脑袋,也差不多可以“三七开”——七分是千百年前的收藏,三分是我历经千百年锤炼,从得失中领悟,给自己补课的心得。 且将那七分留给别人做饭碗,把这三分抵付本书作者的辛劳。 想见识见识我给自己补课的心得吗?
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谋略和爱情是人类的永恒主题。谋略作为人类智慧的表现形式之一,无论是在风去变幻的政治舞台,还是在刀光剑影的沙场;无论是在神秘的外交战线,还是在由那“看不见的手”所差遣的经济王国;乃至日常生活、人际交往,几乎在社会生活的每一处都能找到它的踪迹。尤其是在竞争激烈的当今时代,谋略已成为社会生活不可或缺的一部分。谋略伴随着社会竞争而诞生,并随着社会的发展而日趋进步与完善。
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古今中外,谈《易》者多如牛毛,本书却别开生面,采用对话答问,展开科学解析,既避免了思辨性叙述的沉闷,又深入浅出,以明快的语言破译深奥的易理,抓住要害,话语人性天理,揭示人生哲学和谋略真谛,点破玄机……
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当官之法,唯有三事:日清,日慎,日勤。 故设心处事,戒之在初,不可不察。 事君如事亲,事官长如事兄,与同僚如家人,待群吏如奴仆, 爱百姓如妻子,处官事如家事,然后为能尽吾之心。 当官处事,常思有以及人。 取之廉者,得之常过其初;约于今者,必有垂报于后。 当官之法,直道为先。 当官者先以暴怒为戒。 处事者,不以聪明为先,而以尽心为急。 当官处事,务合人情。 直不犯祸,和不害义。
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史蒂芬·柯维《高效能人士的七个习惯》、《要事**》、《领导者准则》之后推出的一本**影响力的书。 经营人生,管理企业,是一种智慧; 不是控制和恐吓,不是让步和妥协; 因为忠诚一定是赢来的,而不是命令得来的; 管理的第三种策略,一个管理的终极原则和至高境界。 一部充满希望的手册,它将通过改变你的生活原则改变你的生活! 我有幸能采访某些世界上*强大的人。《管理的第三种策略》告诉我们,力量并不取决于一个人的名字、头衔或名声。真正的力量是尊重的力量。 ——拉里·金 深刻!李博士教你真正力量的实质,真正的力量在于理解与你一同生活和工作的人心思和想法。今天开始关注自己的行为原则,明天他人就会追随你。 ——肯·布兰查德,《一分钟经理》和《同心协力》的作者
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天下无局+胜天半子共两册人定胜天 做事与成事的权衡博弈之道 谋士以身入局,举棋胜天半子
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为人处世的精明之术:知人、用人、驭人、防人 激烈商战的成功之道:知谋、用谋、驭谋、防谋 普通人靠体力来劳动,生活贫穷而平淡! 聪明人靠思想来致富,生活闲适而安详! 古往今来成大事者,无不以智取胜,真正大富大贵! 如果您不轻易间翻开了这本书,那么恭喜你!相对于那些从来没有考虑过“精明”、“智谋”这些问题的人来说,你已经在观念上比他们前进了一大步。 在这个竞争激烈的商品社会面前,在屡屡碰壁之后,或许你已经意识到:做人必须精明、有智慧,看到了这样的书,想看看写得如何…… 无论出于什么原因,打开本书,你已经受益。倘若你能重视本书所传达的故事、技巧、观念,那么你的一生很可能将有所改变,甚至发生根本转变!=
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失业率攀升,社会新鲜人如何增强职场竞争力? 生存压力上升,如何保持不败更精进? 人心难测,如何摸清别人的真实想法? 你可以花几分钟浏览目录,找到自己需要加强的要点; 也可以花几小时,从多方面细细品读;甚至可以花几天精读本书,为自己制定一套强势逆转的年终计划,借此突破自我。 人牛如戏,玩转心计才能在舞台上收放自如,饰演一个*有光彩的角色。
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说来也怪,中国人似乎人人生来都是政治家。中国传统政治的运作方式是“人治”,中国传统文化的精髓就似乎是“治人”。 不论“人治”还是“治人”,都离不开权、术、智、谋四字。仁者当权,智者识权,多谋者运权,善术者使权,这恐怕是中国“人治”与“治人”传统中理想的“四套马车”。这套马车在千万平方公里的土地上跑了几千年,固然已经破败不堪,然而,它还能跑下去吗?抑或当我们有了现代文明的“汽车”、“火车”、,这套马车就对我们毫无价值了吗?今天,作为我们已经跨入21世纪的每一个中国人,你也许能从中感悟点什么……
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有两种人绝不会成大器,一种是除非别人要他做,否则绝不会主动做事的人;另一种则是即使别人要他做。可也做不好事情的人。
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本书是我国除《孙子兵法》外影响**也**有价值的军事学著作,在历代都引起了兵家的高度重视,北宋时甚至被定为是《武经七书》之首。而实际上,在我们今天看来,抛开《六韬》书中的纯军事内容,它还是一本非常清晰、系统、实用的思想性论著,书中的政治思想、经济思想、用人识人思想、系统论思想等均有可圈可点之处,对我们今天仍有许多借鉴意义,可以说**是“深山之宝”,就等着读者您去挖掘了。凌永放所著的《学校没教过的**兵书(六韬)》配合《六韬》文意,选取古今中外历史事件相互应证,深入浅出,贴近生活。
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几千年的中国历史是一座知识的宝库,从中既可以审时势之变、悟政治得失、学领导智慧,又可以汲取成功的经验和失败的教训。我们知道,乾隆皇帝曾钦定《二十四史》,如果加上后来的《清史稿》,实际上中国的古代历史基本被一套“二十五史”所涵盖。 本系列丛书就以《二十四史》为名,分为《二十四史管人智慧》、《二十四史用人智慧》、《二十四史为政智慧》三本。主要针对企业管理、领导艺术辩证地总结古代领导智慧,旨在让读者清醒、正确地认识古人的管理方法。 本书是《二十四史用人智慧》,内容涵盖了用能智慧、用德智慧、育才智慧、明断智慧和激励智慧,让管理领导者在古人的领导智慧中得到很好借鉴,从而发挥运用。
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智谋观止(每一个故事后面,都有作者老到深刻的分析点评,带领读者总结经验教训,以及如何将智谋运用到我们自己的工作生活中去。
在中国社会生存,就要学会运用中国式智谋。本书中从古到今的每一个故事,都是一次令人叹为观止的智谋角力过程,得失进退、成败荣辱,尽在本书。每一个故事后面,都有作者老到深刻的分析点评,带领读者总结经验教训,以及如何将智谋运用到我们自己的工作生活中去。中国传统社会以血缘宗法为强大纽带,忽视探索自然,注重人际关系,因此人与人之间的谋略运用代代相传,已经深深融入到我们的民族血液中。中国的传统文化,智谋的印记无处不在;中国人日常生活的行为准则,无时无刻不体现智谋的运用。因此,这本书对每一个中国读者的人生有很高的实用价值。本书不同于市面上那些人云亦云,模仿抄袭之作,很有自己的独特见解。语言也风趣生动,较有个人特色。
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见利则动,不见利则止,慎不可轻举也。 凡兵家之法,要在应变。 凡用兵之道,以计为首。 凡攻敌之法,从易者始。 我专为一,其卒自众。以众击寡,无有不胜。 绝去其生虑,则必胜。 凡战,所谓奇者,攻其无备,出其不意也。 正兵者,拣士卒,利器械,明赏罚,信号令。 若为将临阵畏怯,欲幸生必反为所杀。 所谓饵者,非谓兵者置毒于饮食,但以利诱之,皆为饵兵。
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左燕编著的《向孙子学计谋:*有中国味的谋略之道》共分十八章,每一章不仅介绍计谋的来龙去脉和使用技巧,更是结合当代的各种实例深入剖析,特别是在当代经营决策和社会管理方面,本书更是教给读者具有实操性的策略方法。商场如战场,即便不是硝烟弥漫的真实战场,孙子的计谋也长久而广泛地存在在我们的生活中。
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咀嚼传统,解讯我们身上所携带文化基因,获得继续前行所需的智慧力量。 领略古人的处世智慧、做人品格,以及其中蕴含的人生意趣。 精选传统文化之精华,涵盖哲学黄籍、文学精华、军事韬略、蒙学读物以及人生智慧等。
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如果想法一开始就不荒谬,那就没什么希望了。 阿尔伯特 爱因斯坦 ●鹦鹉螺创意奖作品 ● 世界一流设计学院 罗德岛设计学院 首次公开的 内部创意思维课 ●众多 著名设计大师推崇的培养创意思维的 典范之作 ● 77 个科学、实用的来自众多世界 创意大师的 创意灵感技巧 ● 有趣、有料的经典灵感故事,与灵感大师一起探索 疯狂的创意的念头 ● 上百张精美创意图片,让你享受不一样的视觉盛宴,让你沉迷于与大师竞赛的头脑风暴中 ● 装帧小巧、携带方便,随时随地与大师进行灵感 碰撞 推荐您购买文通天下其他畅销书:
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韩非子的思想,博大雄奇,丰富多彩,哲学、社会、财经、军事、教育、文化无所不包,但其主体内容则是政治统治思想他根据春秋战国时期的世道人心,潜心地研究君主如何达到巩固权位、富国强兵以建立霸业的目的,所以常被称之为『帝王之学』、『帝王之具』和『王者之道』这种『帝王之学』具体可分为『法』、『术』、『势』一个方面。
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企业转型相当于自然界里的基因突变。而企业基因突变的能力就是所谓的转型力,转型力强的企业其基因突变是优化,反之则是异化,异化的结果则是不能适应外界环境正如自然界某些灭绝的物种一样走向死亡。 市场与大自然很相似,也是一个强者愈强、弱者愈弱的正反馈机制,企业能够赚钱、生存下来的毕竟是少数。 因此中国的企业要么提升转型力求发展,要么不适应商业环境被市场所淘汰、走向死亡。 转型力是企业成功的核心能力。 企业转型的关键,在于转型战略是否建立在核心竞争力的基础之上。 转型的*终目的是使企业能拥有持续的竞争优势,从而能在剧烈而多变的市场竞争中取得主动,实现永续经营。 没有转型力,世界一流企业都将枯竭而死。 转型力是涵盖企业转型能力、力度和策略的综合竞争力,中执行力的有效延伸。
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一位著名的经济学家曾经说过: 要想在现代社会做一个有文化、有见解、有能力的人,就必须对博弈论有一个大致的了解。 因此,生活中的每个人都必须懂得博弈论的策略思维,这样才能及时识破他人的 诡计 ,保护自身利益。一旦你能够在生活和工作的各个方面把博弈策略运用得游刃有余,成功也就在不远处向你招手了。
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恐怖政治;杀戮政治;买卖政治;制衡政治;愚民政治;媚欺政治;帮派政治;金钱政治;小吏政治;韬晦政治…… 64则古代官场权术谋略小故事,让你身临其境,破解古代官员的升迁秘典;64个精心点评,让你穿越数千年,一览古代官场文化的媚、奸、狠、退、进。
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一本流传二十载的用人经典,一位政府官员二十年用人经验与智慧的结晶。
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动不动就卖关子,卖关子到底有什么好处? 一个红脸,一个白脸,一唱一和,怎么对付? 打圆场不光是解围,还是一种沟通方法! 碰到踢皮球*讨厌,破解推诿有办法。 有些事要热处理,有些事要冷处理,有些事要不处理。 醉翁之意不在酒,潜台词是门大学问! 话里有话,虚虚实实,真真假假之中不能成了冤大头。 “你是自己人”这句暖心话有时真有时假,是不是“自己人” 得看他怎么说! “打个比方”之中有深意,一听了之要吃亏。 什么时候需要“下马威”?遇到“下马威”时怎么去化解?
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不学佛家——做不乐;不学儒家——做不久;不学道家——做不透;不学兵家——做不强;不学法家——做不大;不学纵横家——做不快;不学墨家——做不安;不学医家——做不动;不学农家——做不爽。 学佛家不精,易于迷信;学儒家不精,易于迂腐;学道家不精,易于消极;学兵家不精,易表阴险;学法家不精,易于残酷;学纵横家不精,易于欺诈;学墨家不精,易于泛爱;学医家不精,易于忌多;学农家不精,易于自欺!
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谋略,是古老而永恒的话题。它源于战争、政治斗争,又关乎人类生活的点滴。 一般人对智谋的概念是相当模糊的,也因此导致对谋略产生误解,以为谋略就是彼此勾心斗角的算计,要不然就是使诡、耍诈的伎俩,是用来害人骗人的。这些只不过是谋略的糟粕,孙朦编著的《品国学,谈生活智谋》所讲的谋略绝不等同于这些。
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