•  管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

    管理的常识:让管理发挥绩效的8个基本概念(修订版)

    ★本书为所有下决心不再在工作中折磨自己和下属的经理人而作! ★避免管理者仅凭借经验、情感和责任行事,将管理学的理论和概念用*简单、易用的方式呈现出来,可以直和管理行为衔,用正确的理念指导正确的行为。 ★对于已受过MBA、EMBA教育的读者,这是可能花费很长时间学习的理论的简要总结; 对于未受过系统管理学训练的读者,本书可助你快速窥见组织与管理的真实内涵! ★从本书中,读者可以了解到: l 管理就是让下属明白什么是*重要的; l 管理不谈对错,只是面对事实,解决问题。 l 管理是 管事 ,而不是 管人 。 l 管理只对绩效负责。 l 公司为什么不是一个家 ★作者基于管理实践者和管理学者的双重角度,通过一个个成功管理的真实案例,传递出成功管理者的经验和启示!

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    陈春花 /机械工业出版社

  •  组织的数字化转型

    组织的数字化转型

    找到数字世界的生存方式,重塑企业增长的关键能力。 陈春花管理经典2023年新作。当数字化转型成为共识,究竟如何突破困局?从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案!

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    陈春花 /机械工业出版社

  •  价值共生:数字化时代的组织管理

    价值共生:数字化时代的组织管理

    1.著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 2.完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 3.管理书,了解数字化时代新价值。 4.解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 5.深挖创新企业成功经验,探寻 数字化生存 的核心原则; 6.实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所未有的能量。

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    陈春花 /2021-03-01 /人民邮电出版社有限公司

  •  数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新

    数字化加速度:工作方式、人力资源、财务的管理创新

    ★展示了基于金蝶项目的 数字经济下的新人力资源管理模式、新财务管理模式 的调研结果。 ★展示了海尔、安踏、华为、三一重工、腾讯、远大住工等企业的优秀实践案例。 ★提出了人力资源管理新工具OKRE、财务管理新工具共生增值表。

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    陈春花;徐少春 /机械工业出版社

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