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运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0豆瓣“十大商业经管类好书” ,10年互联网运营经验分享。
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畅销书《量化投资 策略与技术》全新改版升级,修正了错误,全新的金融理论篇阐述了与量化投资有关的各种经典金融理论,包括投资组合理论、定价理论及金融市场理论。
本书的理论源自华为,又跳出华为,是作者对华为分钱方法的深分析和高度总结,书中案例丰富,工具实用,能够帮助中国企业解决激励难题,完善绩效制度,真正激发组织内部的活力。
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企业经营数据分析: 不是数据的罗列,而是管理问题的挖掘 不是泛泛的总结,而是一针见血的洞见 既需要总结历史规律,更需要预测未来走势 既需要规避经营暗礁,更需要筑建竞争壁垒
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变革三部曲:工业4.0大革命+跨界战争+时代之巅(套装共3册)
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沸腾十五年:中国互联网1995-2009(修订版)(翻云覆雨的中国网事,荡气回肠的产业传奇,虚拟世界的真实讲述,万象网络
翻云覆雨的中国网事 荡气回肠的产业传奇 虚拟世界的真实讲述 万象网络的还原走笔
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沸腾新十年:移动互联网丛林里的勇敢穿越者(下)(一部比武侠小说还精彩的中国移动互联网正史!商战真相集×江湖恩仇录×野蛮创
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职业教育是要为企业提供大量的在一线工作的应用型人才,在教学上要结合岗位工作过程与要求行技能训练和能力的培养。宋锐、曾凡跃主编的《现代市场营销策略(第2版)》正是遵循这一原则,摒弃传统市场营销教材追求理论体系完整的风格,针对市场营销人员的工作岗位要求和职业院校学生的特,突出技能训练,将市场营销人员所需要的各种技能巧妙地融合在基本理论中,从而将本书编写成为一本不仅适合学生,而且适合企业一线市场营销人员的实战性培训手册。
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1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑,指出将员工薪酬与其绩效考核直挂钩的考核机制存在明显的缺 容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。 2.揭秘稻盛和夫所倡导的 实力主义 经营机制的真实架构 围绕企业的经营方针,采用 PDCA循环 方法,让员工得到成长和激励,企业从而得到持续稳定的发展。 3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例,对企业有实实在在的指导作用。
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现,重视与不重视企业文化的公司之间,总收平均增长率相差516%,公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强,这骄人成绩的取得离不华为文化的支撑。蓬生麻中,不扶自直。如今,华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工,为华为造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说: 在阿里巴巴,有一样东西是不能讨价还价的,那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ,特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌(Google)是一家神奇的公司,其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产,这正是谷歌 不作恶 文化融员工血液的表现。 脸书(Facebook)的成
培养领导力就像淘金一样,你无法直 淘到 大金块,而是淘到无数的金沙,聚沙成塔, 淘成 大金块。作者将抽象的领导力,变成身边随时随地可实践提升的滴行为能力:按对内对外、对人对事划分为四象限21项领导力行为习惯,并且每项行为习惯提供30~40条久经检验的实践建议。
传染:塑造消费、心智、决策的隐秘力量探究个人消费、心智、决策的隐秘影响力,《疯传》作者全新力作
我们本质上属于社会动物。无论我们有没有意识到这一,其他人对我们生活的方方面面都有微妙的影响,并且影响之大令人吃惊。对我们而言,社会影响虽然是无形的,但却影响巨大。我们无法看到这种影响,但并不意味着这种影响不存在。 人们往往会戴着有色眼镜来看待社会影响,哀叹人类只是随波逐流的旅鼠,盲目跟随周围的其他同类。从众不是什么好现象,模仿他人的天性,会让我们在应当提出异议时选择随声附和,或者在应当直抒己见时选择沉默不语。 但社会影响本身无所谓好坏。跟随坏人的脚步,会让世界多一份罪恶,跟随好人的脚步,会让世界更添一份美好。 我们可以选择自己所受的影响。社会影响对我们的行为有巨大影响,通过更好地理解社会影响如何发生作用,我们能够控制其作用,扬长避短。我们可以保持自己的独立性,避免
本书是零距离上岗·高职高专市场营销专业系列规划教材之一。
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