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中国制造在过去30多年取得了长足的发展和步,得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来,市场和竞争格局的变化,对中国制造提出了严肃的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢?关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两,中国制造需要从软件和硬件两方面手。首先,在硬件上提升生产工艺和装备水平,即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次,在软件上提高生产管理水平,普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改等先生产管理模式和方法,即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效率的提升。
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房地产公司财务管理宝典——财务预算、会计核算、资金、资产与内部审计管理工作指南
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1.会计无小事。 2.会计人群的职业生涯规划范例
互联网 是当下的热门话题之一,在互联网 的道路上,出现了大量的试错和盲动,同时也涌现出一些值得借鉴的行业经验。每一个创业者、军者和颠覆者,都应该想一想: 如何找到地图的边缘,为自己赢得更多的窗口期 如果地图的边缘,为自己获得更多跨界资本 如果划出一条直线来,让自己和目标变得更近 如果在直线上排障碍,让自己比对手更有亲和力 如何跳出互联网思维,从概念中创造自己的招数 《探路 互联网 时代行业转型革命》一书旨在为您勾勒一副互联网 的行业 地图 ,并找到那些容易被忽略却蕴藏巨大机遇的 地缝 之处,给探路者们以思考。 《探路 互联网 时代行业转型革命》一书具有如下特色: 1.案例丰富,以团、O2O、房地产、级IP等多个领域为例,详细分析其成败原因,帮助探路者们从中寻找属于自己的互联网 之路,取得真经。 2.语言轻
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1.相比工资水平、福利待遇等物质需求,员工的心里需求更应该被管理者重视。 2.领导者要合理处理员工的抱怨,利用抱怨来查找自己的不足,完善公司的制度。 3.一个合格的领导者一定知道:倾听也是一种力量,在沟通中要排除外界干扰,给员工必要的回应,表明自己对这场谈话很重视。