1.将流程管理模式、方法、工具和业务管理内容形成 标准 ,适用于所有类型组织(企业、事业单位、政府机构、非营利组织)。 2.提出 流程运营 理念,将传统的组织绩效 垂直 分解改变为 水平 分解模式,用 流程绩效 承组织绩效,让组织战略真正落地! 3.涵盖了组织全部业务领域(战略、市场、研发、销售、交付、服务、财务、人力资源、内部控制、行政与后勤、公共关系、信息技术与知识管理、环境健康与安全、流程与变革),真正可供业务主管拿来使用的流程标准 4.以国内标杆公司为蓝本,对标组织发展的不同阶段,创造性地将流程管理形成了 基础管理标准 和 *实践标准 ,为流程管理的可持续发展提供明确的方向。 本书作者多来自国内知名公司,确保本书能够反映国内先企业的流程管理思想。本书写作团队曾任职或现任职公司背景: 编写委员会主任:王
如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。
主播人物是IP,才华技艺是IP,专业内容也是IP,你的主要特色是什么? 引流是营销,推广是营销,直播本身也是营销,你的营销利器是什么? 赏是变现,广告是变现,会员收费、电商销售也是变现,你的变现模式是什么? 书中将一一帮你分析,找出适合你的特色、营销方式和变现模式!
理论与实操相结合,是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)**的特色。
《岗位权力风险防控:理论、方法与实践》阐述了岗位(微观)权力运行风险防控的理论问题和实践问题。
本书以领导观念作为逻辑起点,渐次展开研究了卓越领导者的素质、原理、用权智慧、用人智慧、用“势”智慧、危机领导智慧、沟通领导智慧、“点”的领导智慧、“圆”的领导智慧、正职领导者的智慧、副职领导者的智慧和《周易》中的领导智慧,旨在解读领导者如何修炼自身领导智慧,从而成长为卓越领导者。
(1)本书作者一位是著名重点大学的资深教授,一位是美国金融界的精英;(2)本书集学术性、知识性、实务性、操作性和前瞻性于一体。
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公司没有产品规划,就像“一母生几子,个个抢饭吃”。即使潜力好的产品也可能天折,不易形成良好的产品梯队,更难形成持久竞争力。销售区域没有产品规划,就像“断了线的风筝”。区域与公司之间难以形成“合力”。单个产品没有规划,就像“荒漠中的一棵树苗”。没有园丁的浇灌、施肥、修剪等精心呵护,难成参天大树。 产品战略是确定“做正确的事”,是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础。产品战略规划是确立公司某一段时间应该“聚焦”哪些产品/区域/渠道、“重点突破”哪些产品/区域/渠道、“布局”哪些产品/区域/渠道,公司产品如何组合,如何进行产品定位,不同发展阶段应该采取何种营销策略等等。 通过产品战略规划,分析与评估企业关键成功要素,优化产品结构,帮助企业
数据的全新思维,如何借力,造优秀媒体运营体系? 6组用户增长数据、4组图文分析数据、5组用户消息分析数据、4个平台20个用户画像数据,全新思维,脱颖而出!内容即吸粉利器,公众号如何通过数据造极致内容? 5种动人的正文内容、6种内容发布的形式、7种诱人的标题命名法、20多个内容运营策略,揭秘放送!赚钱的技巧,适合自己的,才是*好的,有哪些方式? 8类热营销关、5种营销模式、8种营销法则、8种挣钱途径,在短时间内达到商业变现的赚钱目的,日斗金!
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知识经济与全球竞争的背景下,企业的生存发展与竞争优势的打造都离不开卓有成效的情报工作。
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用理论深阐述:竞合理论 竞争边界理论 价值网理论 平台生态圈理论 和谐管理理论 用公式简洁表达:产业互联网价值公式 建设成本公式 估值公式 用图表辅以说明:39图 1表,对理论和概念行梳理,对实践案例行立体生动地展示 系统全面落地强:产生与发展背景 实施路径 顶层规划 集成服务平台 转型升级 案例 IT 解决方案=产业互联网不同场景应用的蓝图 案例丰富场景多:18个案例成果详述 20多个应用场景,理论与实践兼顾,清晰地展现产业互联网的构建路径和实施效果 解读清晰易实施:运用互联网的思维,将政策、理论、产业有机联系,将农业、工业、服务业横向对,串联成一个政产学研服多方合纵连横的有机整体
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读了就能懂,拿来就能用 理论点到为止,重点讲解实操 免费提供书中配套的考核表、考核方案、调研表、面试题、合同、方案、制度范本等电子文档 基于岗位任职能力要求进行工作层次分解,让您看清未来职业发展路线 入门篇:讲实操、讲实践、讲技能,适用于 HR 专员 提升篇:讲流程、讲计划、讲分析,适用于 HR 主管 精通篇:讲体系、讲规划、讲思路,适用于 HR 经理
100多个典型的人力资源场景,让你从有证书到会干活: 如何通过招聘筛选出*适合的人才? 花费大量时间培训出来的人才却很快流失,问题出在哪里? 怎样对人员进行合理的人事调度,更系统、更理性? 企业如何根据自身情况定制员工的薪酬方案? 相关链接好书推荐: 《世界500强人力资源总监是如何炼成的:从实习生到CHO的故事》
每一个从事财务相关工作的人都应该了解的知识,通过“一个平台、五个层次、八个循环”告诉你答案 SAP财务解决方案可以总结为“一个平台、五个层次和八个循环”,让“非财务专业”人士一下子就明白了SAP财务解决方案的内容,这种形式通俗易懂且让人眼前一亮。同时,本书通过大量案例,也让我知道了SAP财务管理方案作为企业管理提升工具是如何实现企业的管理诉求及有哪些需要注意的地方。总的来说,本书结合了作者多年的大型企业财务管理项目的经验提炼了SAP财务方案和国内产品的区别,并且结合案例加以论证,这在以往的图书中SAP财务管控:财务总监背后的“管理大师”是很少见的。因此,本书有它自身显著的特点: (1) 新。根据SAP 发布的**解决方案及应用案例阐述国内应用现状。 (2) 全。涵盖了SAP财务解决方案的
善用微信,你会体会到更多的乐趣,更多的便捷,以及享受到更多的价值! 《绩效考核管理实务手册》(作者王光伟)将带你轻松玩转超过五亿人使用的微信,以简明扼要的文字、丰富的插图,全面生动地讲解了微信5.0的新功能,新玩法,新技巧。 不过俗话说得好,“金无足赤,人无完人”,我们不能包罗万象,兼顾所有人。本书的定位是大众读者,是一本普及微信知识的大众书籍。
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作者李志畴为资深人力资源管理专家,有着多年的人力资源管理经验和深厚的理论知识。本书首版好评如潮,再版系统更完善,实例更丰富,并且添加了CD工具箱,让管理人士和人力资源从业者在发现薪酬管理之道时,亦能拿来就用。
作者抽丝剥茧出大量的实施途径与管理经验,分步分块、由浅入深地向大家展示项目的难点和疑惑,同时也向大家分享其经验与成果。除此之外,项目总监周记通过生动的描述,从另一角度展示SAP实施过程中的管理需求和无时无刻都存在的变革认识。
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本书对已有的研究方法及成果进行归纳、梳理,以帮助读者打开高频金融数据分析与研究领域之门。全书从4个层面安排14章内容,第1层面包括1~3章,讲述预备知识、证券市场微观结构;第2层面为4~8章,聚焦基于高频金融数据的积分波动率和瞬时波动率的估计问题 ;第3层面为9~11章,讨论高频金融数据中普遍存在的跳跃行为;第4层面为12~14章,针对已实现向上和向下幂变差展开讨论,对正负跳跃度量与交易量、日内序列相关性之间关系进行实证研究。
7Q ,紧贴营销实践,与菲利普科特勒、迈克尔波特、杰克特劳特等争鸣的新营销思想,继 4P 、 4C 、定位理论之后的新营销理论! 持久地、全覆盖地回答顾客*关心的 7 个问题,构建自己的品牌营销系统,让企业产品畅销、长销!
在当下,网络主播可以说是一种新型的就业形式,与初期的主播不同,现在的网络主播越来越专业化、团队化,看是门槛低,但是如果不去全面经营,不要说发财致富了,养家糊口都不容易。本书作者因为职业原因,触了大量各种级别的网络主播,其中不乏超级大咖,加上作者本身也是一位电商主播,其积累的主播经验可以说非常丰富和全面,这本书的视角也很高,是在整体运营的思路下,对网络主播应该具备的软硬件素质行了全面解析,是一本难得的网络主播生存手册,值得推荐!
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