☆清华大学会计系系主任、喜马拉雅FM头部KOL肖星倾囊相授,专门为财务零基础的初学者和非财务专业人士编写,曾被读者誉为 读过的财务门书里zui好的一部 。 ☆中国大学MOOC平台*精品课 财务分析与决策 的配套参考书、喜马拉雅平台收听超500万次音频课的阶版图书。 ☆豆瓣评分8.9分,长年占据dangdang、jingdong经管类畅销书榜单,电子书销量位列kindle会计类图书第yi位。 ☆经久不衰的经典之作,按新会计准则全面修订,补充加全新案例,新内容占全书总篇幅的五分之一。 ☆地气、易上手的财报分析技巧,秒通财报就从本书始。一本书让你吃透财务报表,看穿隐藏在数据背后的秘密;一本书让管理者管好企业,让投资人投对标的,让股东掌握企业的真相。 ☆读懂财报,你不能不掌握的关键: 为什么每家企业都需要这三张财务报表? 资产负债表透露了什么信息
掌握优秀记性表达者的基本素质,应对不同场合适用*表达结构,训练你的即兴思维,临场应变避表达陷阱
消费者真正的不是产品,而是解决问题的方案,产品只是满足其目的的手段 是为了吃药(手段),还是为了让身体更健康(目的)? 是为了去学校(手段),还是为了受教育(目的)? 是为了食物(手段),还是为了获取营养物质(目的)? 是为了坐汽车(手段),还是为了到达目的地(目的)? 是为了看戏剧表演(手段),还是为了获得娱乐满足(目的)? 本书将徐徐道来这些答案
如何才能威为保险精英——这是每个加保险行业的推销员都在问的问题。说一千道一万,不如汇成作者李玲的一句心得——为“下一个”准备,才能成为下一个保险精英。当你准备充分了,综合能力随之提高了,你自然就会成为羡煞旁人的保险精英了!《下一个保险精英就是你》将告诉你如何在充满机遇与挑战的保险行业中,深刻认识行业本质与性质,灵活完善自我,应变市场,从而在短时间内做到完美“三级跳”。
阿里铁军销售课(“阿里军校”首任校长李立恒亲自传授阿里销售秘籍)“阿里军校”首任校长李立恒亲自传授阿里销售秘籍
为什么只有阿里巴巴的销售团队被称为铁军? 马云的*王牌如何创造销售奇迹?
它是清末“洋务运动”遗存至今的**血脉,它的诞生创了民族金融业的历史。它创下中国历史上**宗涉外收案,响了“中国改革放的**炮”。在近一个半世纪里,它用无数的“**次”引领着中国金融业的发展。历经140年,“不安分”的招商人如何引路金融业,又谱写了一段怎样的金融传奇? 《招商局与中国金融业》通过记录招商局自清末至今的发展历程,为读者提供了一个观察中国金融业发展的独特视角。本书由王玉德、郑清、付玉著。
随着社会的发展,人们的生活、娱乐、工作场景都在飞速向数字化方向迁移,成长型企业经营的内外部环境也发生着重大变革。品牌触加速分散,客户需求不断升级、决策路径和方式也在变化。销售高层和销售团队深刻理解 营销4.0 时代全渠道、全触的数字化客户体验管理,是洞察客户需求、增强客户粘性,实现销售业绩可持续增长,让产品更好卖、卖得好,还能卖得久的根本方法。 本书作者结合自身20年中小企业营销一线实际工作经验,以及面向数百家中小企业品牌营销陪伴式顾问和咨询服务的经历,从成长型企业销售实战和管理问题出发,帮助读者升级营销思维、提炼实战方法和工具。
吴晓波、余建军、袁岳联袂推荐 我们都在为自己创业,我们一生都在经营 自己 这一家公司。 行业低迷、市场容量紧缩、跳槽连降两级 凛冬已至,时代洪流中如何做到有备无患? 这本 职场过冬指南 教你:看清自己,认识冬天;理性经营,从容应对。
盒马鲜生创始人兼 CEO侯毅、森马服饰电商总经理邵飞春 联袂推荐 以用户为中心 实现全条一体化重构零售经营法则 新零售风潮过后的零售业如何重构和更迭? 启全触的数字化零售新时代
周唱等所著的《财富之上(刘汉元和他的商业哲学)》讲述作为公司的任何一个主要负责人,都必须对自己的职责及行为有着清醒的认知与了解,这是应该具备的起码常识。同时,他还必须具备在技术和管理两种能力上的基本素质,这是对其定位的起码条件。
把赚钱做到极致,让企业 野蛮 生长
技术革新驱动的领导力革新7个原则: 原则1 去技能化(de-skilling) 原则2 技能提升(upskilling) 原则3 分布式工作(distributed work) 原则4 脑力劳动(cerebral work) 原则5 突发需求(emergent needs) 原则6 高度透明化(radical transparency) 原则7 组织与外部环境交互影响(interaction) 技术革新驱动的领导力革新6个现象: 现象1 对文化和性别平等的要求正在上升 现象2 更需要复合型人才 现象3 多极世界需要更多的合作 现象4 创造力和综合能力将比生产力和分析能力更重要 现象5 技术举措的重需要得到重新平衡 现象6 更快地掌握行关键决策的权力
商业与人们的生活、工作和投资息息相关,是市场读者重关注的热门话题,因此无论是企业家还是普通的大众读者群体,对于商业图书一直都保持着较高的关注度。 本书是一部全方位呈现不同领域标杆企业创新实践的商业类图书,书中所包含的企业创新实践,不仅能够拓读者的视野,帮助读者更好地了解标杆企业顺应新趋势、利用新技术行创新的前沿实践和方法,获得企业创新升级的灵感与思路,还可以助力更多的企业有效应对新的市场环境和客户需求的多元变化,在充满不确定性和激烈竞争的商业环境中,抓住新消费和新技术革命的机遇,找到企业创新升级的制胜之道。适合各行业的企业管理者以及与品牌、市场、数字化创新等相关联的人士阅读,具有一定的市场潜力。
就是因为我们这个世界变得太快了,因此我们也要变,而且不能按部就班、简单地去变,必须行 颠覆性变革 。 看招商银行原董事、原行长、中国银行业标杆人物 马蔚华在时代变局之下如何审时度势,应对好风险与机遇?未来新一代银行家、企业家如何创新求变?如何更好地为社会创造价值?
投放,是所有品牌在数字化媒体时代要面临的关键挑战。很多品牌从0到1做起来之后,就始面临两道增长难题:流量越来越贵,投放转化率越来越低。那么品牌到底怎么做投放,才能突破增长瓶颈呢? 本书从破题、定位、布局、落地、变现、整合六大维度,拆解了在数字媒体时代做好投放的底层逻辑和具体方法,并结合多个实践案例的详细分析,以强大的数据分析为支撑,总结出了普适性和实用性兼具的工具、模型,帮助品牌抓住投放的本质,通过有效的投放策略获得化增长,实现品牌阶段性成长的目标。
**次,英国炸出了伦敦金融城…… 第二次,美国炸出了华尔街…… 第三次,日本炸出了一地鸡毛…… 中国将引领第四次金融大爆炸?这次将炸出什么? 我们如何应对?
中国企业家的管理实践根植于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。“著名企业家管理日志系列”就是从企业家的实践出发,理论结合实践,注重实用,对于企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。 ——厉以宁 著名经济学家、北京大学光华管理学院名誉院长 蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参
中国优秀的零售银行是怎样炼成的?招行何以未雨绸缪,抓住 三步两转 的战略转型契机?其 敢为人先 的品牌和文化是如何构建的? 看招商银行原董事、原行长、中国银行业标杆人物 马蔚华在时代变局之下如何审时度势,应对好风险与机遇,未来新一代银行家、企业家如何创新求变,如何更好地为社会创造价值。
股神巴菲特不仅是有史以来*伟大的投资家,同时他也是一名极其优秀的管理者,其所领导的伯克希尔?哈撒韦公司以骄人的业绩为世人所惊叹,他的管理哲学和投资理念简单、客观而理性,闪烁着理性的光辉,堪称投资界和管理界的经典。江南、钮怿编著的《沃伦巴菲特管理日志(全新修订版)》经过全新修订,以经典的“管理日志”形式完整呈现了巴菲特的投资与管理历程,原汁原昧地展现了巴菲特投资理念和管理思想的成长轨迹,结合中国企业实际,深剖析,给出了“在中国跟巴菲特学什么”?这一问题的答案。
著名财经金融评论家余丰慧,为你深度解读AI与金融业结合的无限可能 国际金融专家陈思,著名财经评论员盘和林,知名财经作家苏渝,外经贸大学客座教授、知名财经博主 凯恩斯 吕长顺,知名财经评论员郭施亮,著名财经评论人吴其伦,中国民营经济研究会理事、专栏作家谭浩俊,中国知名财经作家、中国地方金融研究院研究员莫伟,联袂推荐
蓝狮子“著名企业家管理日志系列”是中国碎片化解读本土企业家管理思想的山之作,旨在全面研究**知名度和影响力的企业家,将优秀企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,从而形成一套**价值的管理思想丛书。本次的修订再版,在保留原版精粹的基础上除旧布新,一步总结了企业家近年来管理思想的发展,以便读者借鉴、参考。 ——“著名企业家管理日志系列”编辑委员会
《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》是在原版的基础上修订而成的,它保留了原版的精华,增添了不少有关李嘉诚**的一些内容,比如现已85岁高龄的李嘉诚是否退居二线、李氏王国的力棒到底由谁来替等。还有就是家产继承问题,无数豪门因此连上演“宫心计”,恩怨不断!李嘉诚能否另辟蹊径不走寻常路,都是人们迫切想了解的。《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》忠于李嘉诚的人生轨迹,每一个阶段都有全新的主题,相信《蓝狮子著名企业家管理日志系列:李嘉诚管理日志(全新修订版)》的出版能给读者带来些许帮助。
一家外企,如何敲一个陌生市场的大门,立足、扎根,并获得用户认可? 面对日益变化的中国乃至全球市场,一家企业如何在新环境中提升管理的效率并保持领先地位? 原机械工业部副部长、现中机联特别顾问 陆燕荪 施耐德电气全球总裁 赵国华 倾情作序 财经作家 吴晓波 经济学家 马光远 商务部研究员 梅新育 《**财经日报》总编辑 秦朔 品牌战略专家李光斗联袂推荐 上海电气董事长 徐建国 中航国际副总裁 刁伟程 **电子畅销书《金刚经修心课:不焦虑的活法》,仅在@当当网
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