如何增加销售是每一个企业关注的话题,本书详细介绍了可以大幅提升销售的引导式销售技巧。
本书为国内一本ESG专著,由金融权威学者撰写,论及ESG在国内外市场的现况及展望。
作者有丰富的实战经验,曾任职上海美特斯邦威集团有限公司副总裁(现更名为上海美特斯邦威服饰股份有限公司,A股上市公司);浙江报喜鸟服饰股份有限公司董事总经理(现更名为报喜鸟控股股份有限公司,A股上市公司)。先后担任多家大型集团公司、上市公司的经营管理顾问,有20多年的大型集团公司、股份公司的操盘实战经历及管理经验。 数据全部来源于9家公司的财报,作者结合自己从业20多年的经验,论述有理有据,整本书体现出实足的干货。
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本书基于近年来组织创新的热点趋势——协同视角,运用扎根理论、量表的开发与验证、实证分析等研究方法,全方位地论述了组织激励与领导风格协同的必要性、可能性与重要性。
1. 用漫画和故事的形式说管理,轻松活泼,一小时就能掌握能落地的管理方法。 2. 涵盖新任经理会遇到的各种问题:授权、向上沟通、激励、任务布置 3. 作者16年的高管经验为你破解迷局。 4. 喜马拉雅配套音频《管理的秘密》为你深讲解本书内容。
集结超豪华内容阵容,成就高绩效人才的前沿指南。HPTi高潜能测评创始人伊恩 麦克雷、阿德里安 弗海姆、托马斯国际CEO马丁 里德联袂奉献,国内培训领域知名专家徐剑、李冬、路烽等倾力翻译。 中国心理学会副理事长方平教授热情作序。安永中国组织与人力资本咨询主管合伙人李涤非、凯洛格资本董事长王成、均胜电子全球人力资源总监何奕、上海交通大学安泰经济与管理学院高管教育中心主任高晶鑫、国际商务谈判专家李雪松等业内大咖鼎力推荐! 构建孵化能力的思考框架,聚焦6大底层能力的识别、挖掘、培育。让你超越其他人,成为时代趋势的引领者。 深心理学各个层面,从智力、性格、认知、领导力、经验等多角度着手,帮你更清晰地认识自己,将自己的潜力变成实实在在的能力。99%的人因为浪费潜力而后悔,这本书能让你成为例外。
本书旨在从生态视角观察科技金融的跨领域、跨时空的动态变化、趋势特征,聚焦我国科技金融生态,从总体综述、领域态势、专题探讨、区域实践、大事与政策汇编等方面,从更加广阔的视角对我国科技金融生态的发展态势做了整体跟踪。为业内提供信息,为决策者、行业从业者、专家学者提供理论与实践支撑。
本文围绕商业合规的微观理论基础、行业合规重点、体系化治理体系等进行了探索研究。
1. 截至 2018年底,中国私募规模为12.8万亿元,其中证券私募仅约2.2万亿元。相比巴菲特的伯克希尔 哈撒韦4800多亿美元管理规模,还很小,能在近几年维持住300亿元人民币规模以上的证券私募用一只手就能数完。但看规模空间,中国基金业未来的生命力仍然是强悍的。而私募的价值已不在于规模,而在于创新高的能力,强大的兼容并蓄、自我更新能力。 无新高,不生存 ,这是私募江湖的法则。私募创新高的能力从哪里来?什么样的私募基金经理、什么样的投资策略可以为投资者长期赚钱?书中自有答案。 2. 本书选取中国近 20年基金史上,极具力量和特色的10位私募基金经理,从细节出发、抽丝剥茧、由表及里,深剖析他们优异业绩背后的投资策略和投资思路,客观评价他们的策略的有效性和持续性,同时以原汁原味的对话还原私募基金经理个人成长经历、投资
品牌发生危机事件后应该如何应对 ?如何才能减轻对品牌的伤害?作者通过实验告诉我们,要根据危机是道德型危机还是能力型危机以及消费者的不同社会阶层采取不同的做法,比如宣传图片采取暖色调还是冷色调,等等。
本书是上海商学院立足于大学生传统商业文化教育,开展“百名师生寻访百家百年老字号”项目的成果之一。
本书以上海“十三五”科技人才回顾评估、“十四五”科技人才发展前瞻分析为主题,聚焦“十三五”以来上海科技人才发展的主要成效、基本经验和瓶颈问题,阐明“十四五”时期上海人才发展的重要任务。全书包括宏观研究、专题研究、区域人才、参考借鉴四个板块,由17篇专题报告组成。
本书的主要内容是由携程心理组顾问以呼叫中心行业为背景,结合心理学知识与资深客服人实际职场经验编撰而成。
本书旨在阐述责任投资和ESG在国内私募股权投资行业的历史背景、发展现状和投资实践,并从LP、GP、企业、服务机构等多个视角出发,全方位探讨责任投资和ESG在行业中的发展情况。
1. 阿里研究院官方出品,独家权威阐释阿里巴巴 eWTP (Electronic World Trade Platform,电子世界贸易平台)倡议 2. 贸易战 背景下的中小企业探索全球化的深度案例册,提炼中国跨境电商的经营策略及成功秘籍 3. 创造数字经济时代的全球价值,再现大数据对中小企业出海模式的重构 4. 著名经济学家马光远、阿里研究院院长高红冰、阿里巴巴副总裁余涌诚挚推荐
本书通过具体的案例和法规、治理结构和技术架构的介绍,为读者提供了一幅去中心化金融的全景画像。
《敏捷人才:选拔未来人才的9个步骤》囊括了选择未来所需人才必经的3个连续阶段的9个关键步骤。敏捷企业要选择所需的人才,不仅应该考虑人才的经验和知识,而且还应该考虑他们的动机——驱动力。未来的人才选拔标准与现在的截然不同。在这本书中,拉尔夫·克内格曼斯回答了下列问题:怎样才能知道“敏捷”人才是否符合公司需求?是否有什么办法能使人才选择更客观,同时能更可靠地预测人才未来成功的几率?如何才能在公司内部识别并留住“敏捷”人才?如何才能让这些“敏捷”人才的潜力得到充分的发挥?
在业界专家和专业机构的帮助和支持下,上海市中小企业上市促进中心聚焦改制上市实务操作和相关政策,帮助中小企业掌握中国多层次资本市场和海外资本市场的发展现状,帮助处于改制阶段或正在为改制犹豫、彷徨的中小企业明确上市目标,了解上市流程,并指导中小企业做好改制上市过程中的系列工作。
本书从引出概念、提出理论、确立模型、构建体系、评价方法、指数探讨、实施运作、持续改进等方面,系统研究了成品油销售企业顾客满意度问题,以增强成品油销售企业的市场占有率与核心竞争力,实现新时代我国成品油销售企业高质量发展及可持续发展。
本书的作者提供了从理想到行动、从线性到循环的路径。书中的案例分析、有效建议和实践指导,正启发着我们:如何转型为循环的组织机构,让循环扎根于组织内部,并把系统变革的基础打得更牢,范围扩展得更大。
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本书对浙江的初创企业、成长期企业以及成熟期企业进行了大样本统计研究和案例研究。