★《去梯言-不可不学的管理学32定律》，一本拿起来就放不下的管理入门书，优秀到卓越的领导力提升课堂，管理终极法则。 ★你想要了解的管理学秘籍，这本书全给你解答！学定律，做管理，人人都是管理大师！ ★作为一名管理者，你是否经常面临以下的种种困惑： ★有心探寻管理学的奥秘，却无门径可寻？ ★制度制订了，然而执行起来却困难重重？ ★自己事必躬亲，然而管理效果甚微？ ★苦口婆心说了很多，沟通却不见成效？ ★每天强化工作绩效，而团队战斗力仍不强？ ★管理学没有你想象中的那么深奥，管理也没有你想象的那么难。只要遵循管理学的定律，找到管理的规律，就可以突破管理的瓶颈，管理工作就会得心应手，游刃有余，事半功倍。 ★你不可不学的管理学定律，让管理提速增效100%—— ★南风法则——人性化是管理的高境界 ★温暖胜于严
作为企业老板、总裁和经理人，你或许存在以下的认识——1.人工工资率与人工成本一样；2.降低人工工资率会降低人工成本；3.人工成本低就能创造出一种持久而有效的竞争优势；4.个人奖励工资可以改进绩效；5.人们主要是为金钱工作的。 在制薪酬体系过程中，你可能遭遇以下问题——1.薪酬设计与企业战略南辕北辙；2.薪酬结构失衡，员工福利聊胜于无；3.薪酬设计与绩效考核分道扬镳，两者关联不强；4.薪酬理念缺失，对于根据什么因素对员工付酬，一头雾水；5.只为员工提供单一的官本位或管理职业的发展通道，导致其加薪的通道过于单一；6.没有全面薪酬管理的理念，只是单纯对员工进行金钱激励，忽略员工的精神需求。 由卫尔琦、朱亮亮编著的《薪酬设计与员工激励全案》是一本关于薪酬设计的全面的指导书，涵盖各行业，在内容和体例安排上注重阐
★《管人三绝 会选人会用人会带人》：领导力法则，以奋斗者为本，把身边的庸才变干将，不会带人你就自己累到死。 ★管人的大智慧、管理的真功夫；行之有效的管人法、卓有成效的管理之道；地气的管人宝典，管理者必用。 ★不会管人，怎么做管理？管理就是管人，管人就是选人用人带人。如何选人？如何用人？如何带人？管理书，读这一本就够！ ★5大选人法则5大用人策略6大带人技术全速提升管理力。选人有术，用人有方，带人有道，这样做管理，不用累到倒！ ★马云、任正非、王健林、扎克伯格、雷军、王石等管理牛人都在用的简单高效管人绝招。 ★管理之道在于管人，管人之道在选人用人带人。选人是管人的基础，用人是管人的目的，带人是管人的手段。三者相辅相成，互为支撑。 ★选人有术，慧眼识人唯才是举；用人有方，知人善用量才
★据统计，全球企业销售管理中面临的**问题是 给你一个销售团队，你要怎么管？ ★3大指标6大修炼9大关键，全面提高你的领导素养和管理技能，手把手教你组建销售团队、解决团队管理中99%的难题。 ★把自己打造成统帅之才，把下属锻造成精兵强将，把团队塑造成虎狼之师。微软、苹果、肯德基等全球500强企业都在秘密使用的销售团队养成法则，总裁高管、一线经理人以及有志于担当销售领导的销售员的**读本。 ★管人先管己，卓越销售经理的六项职业技能 技能1 智 高屋建瓴的决断力 技能2 信 人人追随的影响力 技能3 仁 体恤下属的包容力 技能4 勇 身先士卒的作战力 技能5 严 赏罚分明的执行力 技能6 管 善用人才的授权力 ★带团队就该这样带，打造一流高效销售团队的九大关键环节
不懂沟通就当不好经理(去梯言系列)高难度谈话的艺术。不沉默不拖沓，用逻辑说服用语言激励的高效工作法
★《去梯言-不懂沟通就当不好经理》：团队管理术干货分享，高难度谈话的艺术。 ★所谓管理，就是沟通沟通再沟通。跟上司沟通顺了，领导信任你；跟下属沟通顺了，大家服从你；跟客户沟通顺了，生意来找你。 ★不沉默不拖沓，用逻辑说服用语言激励的高效工作法，斯坦福大学必教，余世维马云常讲常谈。 ★高效经理人立竿见影的谈话、倾听、行动技巧：没有明确目标，沟通没目的；说话不到位，沟通没效果；人性的弱点，沟通的盲点；印象好，沟通难不倒；打造亲和力，沟通没距离；人格魅力足，沟通自然顺；
★企业丛林小公司成长壮大的竞争法则，大数据时代小公司基业常青的必由之路。 ★24堂课24个绝招近400个法则，深入破解小公司经营中的误区和盲点，讲授小公司做大做强的成功模式和制胜法则，让小公司长得大、做得强、活得长、走得远。 ★不要急着把公司做成Google、Apple、华为、联想，其实，经济奇迹的缔造，都是从小开始的，能够把“小”做好，才**会做大做强。 ★大未必就强，小未必就弱。小可搏大，弱可到强。一个小公司是怎样炼成大公司强公司的？战略秘密就是：做专→做精→做好→做活→做强→做大→做久→做远。 ★每一位有志于建立一流强大公司的经理人都应该读的一本书。 ★每一位有志于创造百年老字号公司的企业家都应该读的一本书。 ★一绝招，让小公司起死回生。 ★一堂课，让小公司脱胎换骨。
“不在其位，不谋其政。
★一本书读懂销售心理学，销售就是要搞定人，就是察言观色攻心，不懂心理学就做不好销售。 ★好产品不只卖到顾客手里，更要让顾客记在心上；成功的销售不只让客*服，更要心服。 ★实用有效的心理策略，出奇必胜的心理操纵，步步为赢的攻心技巧。掌握销售心理必杀技，天下就没有卖不出去的东西。 ★8个步骤，提升销售力： ●话术沟通之前先拉近顾客的心理距离 ●卖出产品之前先了解顾客的消费心理 ●推荐产品之前先诱导顾客的需求心理 ●签单成交之前先分析顾客的价格心理 ●说服购买之前先读懂顾客的拒绝心理 ●售后服务之前先把握顾客的异议心理 ●交易完成之前先做足顾客的人脉心理 ●情感维护之前先赢定顾客的口碑心理 ★销售是个技术活儿。懂心理，卖什么都成交！ 乔·吉
★当代流行的PDCA循环式管理法则：管理管到位的行动指南，使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序。 ★符合实际的PDCA循环式管理理念：改变管理者的思想方法，完善工作步骤，提高管理效率，巩固管理成果。一本书让你轻松做管理。 ★具体实用的PDCA循环式管理策略：P——计划，D——执行，C——检查，A——处理，步步为赢的管理战略，环环相扣的管理步骤，提高团队凝聚力和执行力，打造一流管理者队伍，提升管理者水平。 ★高效珍贵的PDCA循环式管理模式：修炼管理者的影响力，增强员工的主动性，加强团队的素质建设，有助于外部资源的积累，帮助团队掌握工作的具体方法和技巧。 ★观念到位、计划到位、执行到位、检查到位、处理到位，把身边的庸才变成干将，把工作中的琐事减掉80%，团队执行力提升500%！ ★管
不在终端销售中，店长是一个门店成败的决定性因素之一，是零售业中承上启下的中坚力量。
★《去梯言-领导口才是练出来的》，说话决定成败，别在管理输在口才上。11堂课，让你一开口就能说服所有人。 ★形象不是交际的决胜点。把话说好，是十分划算的事！9条要领讲解，9种情境训练，10大方法突破，打开事业通道，成就人生格局。融合卡耐基奥巴马马云的说话之道，展现完美领导口才的技巧与修炼。 ★领导力=15％知识和技术+85％沟通技巧和口才艺术。上完这一课，你能说服任何人，让下属都支持和追随你！ ★领导口才训练的八大准则： 1.圆润响亮，悦耳动听 2.清晰表达，节奏适中 3.简明扼要，干净利索 4.自然大方，朴素真实 5.深入浅出，通俗易懂 6.态度诚挚，以情动人 7.立场鲜明，以理服人 8.形象生动，诙谐幽默 ★都在学的领导口才课，让你实现以下目标： 克服紧张情绪，自信当众说话 提高语言魅力，把话说得生动 读懂别人意图，说话得
★《去梯言-不可不学的销售学32定律》，奥格曼迪诺、崔恩博西、原一平等大师秘而不宣的销售胜经，宝洁、IBM、可口可乐、海尔、****等国际国内著名企业销售内训教程。 ★一本拿起来就放不下的销售学入门书，每一个销售员都应精心研读的金科玉律和随身携带的成功宝典。 ★32则销售学定律，32堂销售必修课，32把销售金钥匙，32个销售必杀技，助销售员开创卓越生涯，开启成功和财富人生。 ★不可不学的销售定律，让你快速提升销售能力，拓展销售业绩，卖什么都成交—— ★哈默定律告诉你：天下没有坏买卖，只有蹩脚的买卖人 ★没有卖不出去的东西，只有不会卖东西的人，积极思考，打破常规，独辟蹊径，就能把任何东西卖给任何人。 ★250定律告诉你：每一位顾客身后站着250名新顾客 ★每一位顾客身后，大约有250名亲朋好友。不要得罪哪怕是一个顾客，你
★销售如此险恶，你要内心强大。抢单如此残酷，你要越来越狠。一本书练就销售硬实力。 ★销售四大招：稳、准、忍、狠。助你炼成冠军业务员，拿下百万大单不困难。 ★销售够狠，业绩就稳。狠就是要有狼一样的血性、鹰一样的敏锐、豹一样的速度和熊一样的力量，更是要有自己掌握命运的霸气。 ★《销售不狠业绩不稳》献给夹缝求生的销售员，只有你们才能真正明白书中滋味。 ★像鹰的眼睛一样敏锐 树目标、订计划，看市场、搜信息，寻客户、找卖点，察心理、瞄“空白”，一个都不能少。练就鹰目锐眼，才能在销售过程中做到稳、准、狠。 ★用狼的性格培养强者心态 忍耐力、意志力、创新力，团队精神，热情、积极、激情，这些都是销售人员的素质。当你第10次敲开客户的房门却仍遭拒绝时，请相信，只要再坚持一
★《销售金口才》：99% 的人都把卖点说错了。销售是个技术活儿，如何说顾客才会听，如何做顾客才会买 。 ★一切订单都是源自于真实基础上直达内心的销售口才。玩转情商，把话说到顾客心坎上。 ★有口就有财。会说一口漂亮话，天下没有难做的生意。 ★8 大场景， 5 个步骤， 12 类消费者，提示成交密码，提升实战能力 。 ★实用高效的销售口才必杀技，乔吉拉德、博恩崔西等大师使用、推崇。
我最想学的销售口才课:会说四种话,天下没有难做的生意(去梯言)
★销售是个技术活儿，销售就是察言观色攻心，销售就是要搞定人。 ★赞美话、专业话、客套话、巧妙话，会说四种话，天下没有难做的生意。 ★会说赞美话——怎样让顾客一听“推销”二字不再色变，主动掏钱购买？秘诀就是：多说好听话，直到心动！ ★会说客套话——要想生意成，先交朋友情。只有做好与客户的情感沟通，销售的门路才能彻底打通。 ★会说专业话——如何让顾客实现从识货、认货到买货的三级跳，就拿产品来说话。 ★会说巧妙话——不怕东西不抢眼，宣传到位就吸睛；不怕产品卖得贵，巧嘴突出显品位。卖得好还需说得巧！ ★实用高效的销售口才必杀技，卖什么都成交。
如何说客户才会听:怎么听客户才会说大全集(超值金版)(家庭珍藏经典畅销书系)
买卖不成话不到，话语一到卖三俏。想成为出色的销售人员，就应掌握听与说的技巧。只要会说与会听，客户就能感受到你的魅力，并乐于购买你的产品、接受你的服务。
投资大师巴菲特早在师从格雷厄姆的时候就学会了阅读财务报表(简称财报)的每个细节，以及如何发现其中的舞弊行为。
领导要稳执行要狠(去梯言系列)从优秀到卓越，卓有成效的管理者。专为中国企业量身定制的本土化执行力读本
★《去梯言 - 领导要稳 执行要狠》：专为中国企业量身定制的本土化执行力读本。从优秀到卓越，做卓有成效的管理者 ★9堂课9大绝招，让你在工作中少走5年弯路，提高N倍效率，执行一次就到位！ ★ 执行不到位，等于没执行。执行不到位，不如不执行。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。 ★领导与执行的三字真言：稳准狠。执行到位是衡量团队竞争力和员工战斗力的尺度。一本书解决执行中90%以上的难题，将执行贯彻到底，让战略落地有声。 ★*、联想、华为、海尔、小米等品牌企业大力实践，马云、柳传志、任正非、张瑞敏、雷军等公司总裁一致倡导。 ★以下绝招，助你扫除执行中的所有死角，彻底根除执行不力的难题： 制度到位 从 口号管理 到 照规矩办事 责任到位 从 为什么做 到 应该做 指令到位 从 不按指令行事 到 执行
☆ 24种互联网创业模式，总有一种适合你！ ☆全面总结 ， 实操精解 ，用少量成本撑起创业梦想！ ☆创业流程 、融资路径、用户群体、盈利模式、营销推广实战全书！ ☆ 一看就懂，拿来即用，可操作性强的创业指南！ 互联网巨头林立，如何在巨头的领域内圈地？ 互联网创业中，你用什么吸引眼球、吸引资本？ 如何避互联网创业的误区？ 为什么说互联网创业不能太早赚钱？ 怎样才能做到以小博大，降低创业成本？
