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重视本业,诚信经营;透彻的匠人精神,超越血缘关系选择继承人。 传递始终如一、持之以恒、毫不动摇的精神品质,激发传统企业尤其是上百历史传承的优秀公司去追求卓越的修行风貌和职业技能。
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首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取,分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。
企业家、企业管理者、创业者、MBA课程学习者必学的商业课。 一本书读懂德国制造的艰难蜕变、铁血重生。 经历暴风雨的洗礼,这些德国巨头内心变得更加强大和坚韧 统一的德意志以傲人之姿雄踞欧洲大陆,德国企业以工匠精神、创新之魂领跑业内时代
所有商业形态*终是金融运作,所有成功模式*终是读懂人性。
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足不出户,一个电话,轻松成交?这是每一位销售人员的梦想,也是营销成本*小化的尝试,然而,这并非容易。
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没有成交,何谈销售?成交是营销的结果,销售员永远要牢记:成交才是硬道理。
听了太多人介绍马云,评论马云,没有比聆听他的演讲更能认识一个真正的马云。
柳井正,这个日本名字已经越来越被更多领域更多国界的人群所熟悉。2009年、2010年蝉联两届日本首富这一头衔,包括刚刚过去的2015年,他再次成为日本首富,他任一时刻发出的声音,都会引起全球服装商业领域的震荡。这位近70岁的日本老人,把人类*朴素的生活哲学活用于现代商业实践中,形成了影响一个时代的商业智慧。 本书是一部全面、真实的优衣库成长史,该书展示了优衣库令世人瞩目的成长过程,多角度剖析了优衣库独特的商业模式、企业文化、技术研发与资本运作。阅读本书,感悟柳井正的创业历程,是一件快乐甚至兴奋的事情,很多简单而朴素的生存哲学,会在不经意间以一种新鲜的触觉扑面而来。我们潜意识中的某些东西,会在不知不觉间被这个智慧且富有的老人,以人生感悟或创业忧思的言语而重新激活。我们会惊奇地发现,自己原本许多沉
【这是一封读者来信】 李华刚老师: 您好! 我今天终于读完了您的《基业长青》,我看的很慢很细,深深被打动。这是继柯林斯的《基业长青》和《从优秀到卓越》我读过的第三本打动我的著作。可以看出,您是在用心启发中国的企业家们改变现有思维,把企业体制传承、把企业做长作为企业家的核心信念。过去三十多年,中国的企业家把迅速膨胀和快速挣钱作为了核心,不重视企业规范化管理和体制建设而导致几乎都昙花一现荣耀一时。这些年来我一直也在很关注如何汲取这些血的教训,如何把企业做稳做长,而不是追求迅速膨胀。您的这个著作给与当前仍然在盲目拼搏的中国企业家们一剂良药,相信会启蒙一些本应伟大的企业家的企业的长青。 我是一家民营企业的董事长,在1999年创立了《北京海林节能设备股份有限公司》,16年来稳定健康的成长,虽然成为
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联想集团在1984年就确定了一个核心理念:“不重过程重结果,不重苦劳重功劳。
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三次普利策新闻奖得主、《华尔街日报》资深副总编艾伦·默里10年磨一剑而成的《管理的常识: 华尔街日报 萃取全球120年管理思想精华》是当代**秀领导者的实战思想精萃,是如何成为成功管理者的权威指导书籍。它试图从现存的管理知识、研究和实践中提炼出精华,以简单明晰和较为实用的方式呈现出来。
创业商机在哪里?如何寻找增长新动力? 读懂经济新常态,研判风险变量,才能顺势而为。 资本呼啸而过,让我们抢占先机,御风而行!
好用的门店管理实操 好懂的成交技巧呈现 好看的场景营销小说 怎样让员工不抱怨,而且能主动工作? 懒散下属面前我们为什么无计可施? 听话的员工都没有业绩,不听话的员工反而有业绩,管理者该怎么办? 为什么有的店长手下全是精兵,有的手下却总是流水兵呢? 怎样让新人在三天内快速开单? 为什么有些人的团队售楼业绩超你一倍、十倍甚至N倍? 优秀的管理者具备哪些特质? 为什么优秀店长的业绩可以那么高?为什么他们带团队如此顺畅? 也许你并没有做错任何事,但你想不想了解他们做对了什么? 《控场》有答案: 一线实操案例,有助于找到行业痛点,站在销冠的肩膀上成为销冠,站在管理者的经验上学管理,才是我们的目的。 谨以此书献给:从事二手房租售业务的广大中介经纪人员和置业顾问:从事房地产中介
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