全球*管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品,被誉为项目管理标杆 历时30年科学研究,被全球150多个国家证明是*成效的项目管理精华 人生中的每一项工作都是一个项目,如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键
1 富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌,汇集25年管理培训经验,总结而成的文字资料。 2 “具前瞻性的管理思想家”史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3 汇集彼得 德鲁克、吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、克莱顿 克里斯坦森等管理大师的一流见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4 口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目,汇集25年企业培训经验,总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4、口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
伟大管理的12要素:《首先,打破一切常规》姊妹篇 盖洛普问题分析与卓越工作法(企业员工、政府公务员、军队官兵培训读本)
《伟大管理的12要素》是《首先,破一切常规》姊妹篇,盖洛普问题分析与卓越工作法的精髓体现。政府机关、企业员工工匠精神的培训读本。盖洛普之所以倡导员工要成为 解决问题的专家 ,是因为他们有良好的解决问题的技巧和方法。《伟大管理的12要素》是提升员工敬业度,造高效运作、领先业绩卓越团队的动力指南。 《伟大管理的12要素》是《纽约时报》等商业类畅销书。微软、宝洁、中国移动等世界500强企业亲身实践的 立竿见影 的工作方法,提高员工解决问题的执行能力,保证工作品质与效率的行为准则。
史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型(升级版)
被译成20多种文字,全球销量逾百万册,加料升级,重磅归来。 万达董事长王健林向全体员工推荐的一本书。 51个决策模型是应对不确定性挑战的高效思维和实用方法,让任何人不再难以做决定。 每一天我们都面临着各种做决定的时刻,从中午吃什么,该哪件商品,到如何解决与某个同事的纠纷,甚至更大的问题:如何激励我的团队,如何提升工作效率,怎样实现自己的目标,等等。 在信息大爆炸的人工智能时代,思考模型有助于我们在漫无头绪的时候找出规律和关键,判断价值,专注于真正重要的事物,并做出恰当的决定。 本书罗列的51个参考模型有助于你对不确定事件做出理性决策: SWOT分析法:如何评估优势、劣势、机会与威胁 是非原则:怎样快速做出决定 个人表现模型:检测是否应该更换工作 鉴往知来模型:怎样利用过
在生活和工作中,你是否常常感到根本无法完成自己想要做的事情?我们看到事情有完成的可能性,但又感到事情太多,令我们疲于应付;我们都努力地想获得步,但又害怕被别人落下。对有些人来说,做得越多,事情就越多,似乎永远都忙不完,任务、项目、义务、责任,没完没了,这是我们现代人面临的*困惑! 这本书就是为我们突破以上困境而生的,书中基于科学和数年来的经验与研究产生的五个选择,将成为我们从平凡的世界通往非凡人生的阶梯。
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目,汇集25年管理培训经验,总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬柯维博士毕生思想之精华。 3、汇集彼得 德鲁克、亨利 明茨伯格等管理大师的独特见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4、 口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
《释放潜能:7个改变个人、团队和组织的教练技巧》不只是提供了基于信任的、有效的探究式指导,还向当代领导们提供了一套综合的方法,其中包括用于战略规划、有效执行和绩效管理的试验方法,以及与数百名管理者共事而学到的人才发经验。当这些全面的工具转变为业务关系时,生产力、盈利率、忠诚度和顾客导向将达到zui佳水平,实现个人和组织双赢。 教练 ,本世纪具革命性的管理概念,当今全新、有效的管理方法之一。 畅销书《信任的速度》作者史蒂芬 M.R.柯维盛赞并力荐。
每个公司都口口声声宣称 员工是我们重要的资源 ,但有几个公司真正信奉并做到这一呢? 无数事实证明,员工可以为你支撑起一个品牌,也可以将其毁灭。如果你的员工对于公司没有激情,漠不关心,甚至心存敌意,你就失去了这一宝贵的竞争优势,*终走向失败。 本书是富兰克林柯维(FranklinCovey)领导力专家为你管理好现代员工,尤其是年轻的员工而写的,6个操作要素简单易行,理论与实践相结合,帮助你由内而外地实现转变,推动企业成功。