韦尔奇一直是德鲁克思想的推崇者和实践者。
选择销售就是选择成功据统计,我国目前至少有6500万名销售员,活跃在社会的各个行业中。
销售是一个被认可的过程,首先要让对方认可自己,只有对销售员认可了才有第二步,然后就是要让对方认可公司,认可产品。
投资是中小企业的主要财务活动之一。
精明地做生意,你有这方面的头脑吗?世上有没有一个妇孺皆知的东西呢?有!那就是“钱”!我国自古以来就有“有钱能使鬼推磨”、“人为财死”等说法。
很多上班族看到“宁做创业狼,不做打工狗”这句话后可能会很不舒服,进而愤愤不平。
★企业发展就是发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
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用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。
领导之所以被称为艺术,就是因为领导者所要面对的是一项极其复杂的工作,毫无捷径可言。
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企业的发展有赖于创新,市场的取胜有赖于创新性的营销策划。
马云管理语录: ⊙我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。 ⊙商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
决胜O2O的七大支柱:泛家居企业如何在互联网和大数据时代生存
做好危机管理是管理者的必修课:每一位有使命感的总经理都应该读一读这本书:每一位在公司拼的职业经理人都应该读一读这本书。
当前在管理界,一个很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为,管理首先是技术,然后才是艺术。
不怕猪一样的队友,就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者,不仅会用人之长,还要会用人之短。 管得少,才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标,让他们做英雄,你只需要站在幕后。
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管理就是把复杂的问题简单化