韦尔奇一直是德鲁克思想的推崇者和实践者。
销售是一个被认可的过程,首先要让对方认可自己,只有对销售员认可了才有第二步,然后就是要让对方认可公司,认可产品。
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投资保守的失恋青年小刘,投资激的过气女主播静静,神秘的客栈老板老徐,因缘际会相遇在大理,三个人,七堂课,在旅行的故事中走向属于自己的财富自由之路。 如果你想了解价值投资的关键门知识又觉得专业书籍太枯燥,如果你看到数字模型理论概念头大如斗,如果你想在故事中做好自己的投资规划,不妨此书。 以小刘和静静两个年轻人的大理之行为主线,以老徐波澜壮阔的过往人生故事为副线,在一连串故事的讲述中带你从零了解ETF定投。
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太阳底下没有新鲜事!过去发生的,将来仍会发生,掌握了群体疯狂的密码,就掌握了财富的钥匙。
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精明地做生意,你有这方面的头脑吗?世上有没有一个妇孺皆知的东西呢?有!那就是“钱”!我国自古以来就有“有钱能使鬼推磨”、“人为财死”等说法。
企业管理的重中之重是管人,管人的重中之重是管心,只有上上下下互相尊重,情感融洽,才能在合作中充分调动每个员工的工作积极性,并发挥出人才的*潜能。
选择销售就是选择成功据统计,我国目前至少有6500万名销售员,活跃在社会的各个行业中。
形态为趋势之母,形态有迹可循。 透过形态蛛丝马迹,洞悉趋势行情先机。
很多上班族看到“宁做创业狼,不做打工狗”这句话后可能会很不舒服,进而愤愤不平。
格力很知名,现在的董事长董明珠女士也堪称网红,但格力的真正英雄却无疑是朱江洪。正是朱江洪一手带大了格力,正是朱江洪确定并坚决地贯彻了格力的技术领先之路,正是朱江洪制订了电器销售的 格力模式 ,正是朱江洪使格力成为千亿规模的大企业,而且,正是朱江洪力排众议坚决使用董明珠。如果把格力比做90年代的皇马,那么,朱江洪是齐达内,是灵魂,是大脑,而董明珠则是风风火火的小贝。
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用创新的理论、经典的案例以及全新的视角,诠释制度与执行的关系,点击执行的现实意义,探寻执行不力的根源,揭示“三分制度,七分执行”这一工作理念。
本书是国内目前为止较为全面地、系统地阐述事业部制理论与操作的专著。作者梁学荣先生是事业部管控领域的知名学者。本书融理论性与可操作性为一体,既具实战价值,也具学术意义。
投资是中小企业的主要财务活动之一。
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全书共分为八章,包括科技成果是什么、科技成果鉴定、科技成果评价、科技成果转化、专家谈科技成果评价、科技成果评价案例解析、科技成果转化政策分析以及中国科技成果情况分析。通过对科技成果评价的历史来源、方式、现状及趋势的系统性介绍,以及对科技成果转化政策、现状的详细分析,并结合生动的企业成果转化案例,帮助企业了解科技成果评价,为企业的科技成果提供转化思路,推动企业更好地实现科技成果转化,从而提升我国科技创新能力。
年轻时比较荒唐,长大后发愤图强的 浪子回头 型选手,在交易这件事上表现了异于常人的天赋。 作为一个风险趋避者,不会冒风险去追求所谓的超额报酬,所以一始在策略设计上,对冲就会锁得比较紧,即便出现行情,风险也是可控的。 普遍认为一个好的交易员要聪明、理性、反应快、决断力好、计算能力强,但更重要的或许是把人放到他适合的位置上。
领导之所以被称为艺术,就是因为领导者所要面对的是一项极其复杂的工作,毫无捷径可言。
当前在管理界,一个很有意义的争论就是“管理究竟是技术还是艺术”?我认为,管理首先是技术,然后才是艺术。
万亿级蓝海开启中国新“捡钱时代”,互联网+金融=财富井喷式增长 梳理大数据,余额宝,比特币,众筹,p2p科技界、财经界*关注话题。透视阿里,**,腾讯,百度等互联网巨头的金融野心 王文京、孙陶然、吴伯凡等20余位业界**高手集体推荐,数十种互联网“钱生钱”游戏全新玩法大揭秘
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长久以来,对先进管理思想和管理理念的探索一直是众多经理人的必修课,但在全球经济一体化的步伐中,现代经理人迫切需要的并不是管理理论,如何把科学的管理思想和管理理念应用于实践;如何在微观层面上设计出具有操作性、实用性的工作程序和方法;如何制定出适合本企业、适合自己管理风格的科学具体的管理制度和执行标准。
IS0 9001 : 2015新思维+新模式 : 新版质量管理体系应用指南
2015年9月23日,国际标准化组织颁布了*ISO9001-2015质量管理体系标准,现企业运行的是ISO9001-2008版标准,这些企业都要换新版,网上公布,截至2015年,中国以个人独资形式的企业有1100多万,都面临这个问题。然而这是国外标准,中西方人的思维不一、专业性强、翻译后语句不通俗,理解都难,更不用说应用。且这次标准与上次版本完全不一样,企业不知从何处下手,包括专业咨询公司、咨询人员,没有长期专业经验也是难为!本书与标准格式保持一致,为读者大方便之门。
本书详细解读了娱乐营销的多元化价值、本质、成功销售策略以及存在的问题与改善方法等内容。从概念解释到案例阐述,既有理论研究的深度,又有战略谋划的高度,还有多行业剖析的广度,更有吸纳精彩案例的鲜度,集教材启智与实战悟道于一身,对本领域从业人员判断、选择和操作提供专业的指导和帮助,同时对塑造企业和品牌形象、促销售并实现赢利目标有着重要的作用。
《玩赚你的网站》适合老中青各个人群阅读,既可以作为青少年的知识普及读物,也可以作为网络创业者的入门书籍,还可以作为网站运营者的工具手册。
如今,HRBP成了人力资源领域的热词,这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。阿里巴巴的HRBP在内部称作 政委 。阿里巴巴自2004年始全面实行政委体系,经过多年的实践摸索,成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析阿里巴巴的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的?政委如何与文化对、与业务共舞?政委的胜任力模型是什么?政委的特色工作有哪些?本书回答了上述关于阿里巴巴政委体系的多个问题,并通过详细分析得出阿里巴巴政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
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本书的内容主要包括两个部分: 上篇 人力资源转型 对人力资源部门如何转型行了系统化解读,提出了人力资源转型的 五个要 :一是改变观念,二是改变角色,三是改变组织架构,四是改变胜任力模型,五是改变责任承担方式。下篇 思维框架突破 按人力资源管理顶层设计的要求,构建了人力资源管理新的思维框架,提出了 四个方面、十个要 :四个方面为组织管理、人员管理、文化管理和战略管理;十个要为组织设计、流程设计、绩效设计、人才选用、人才培养、人才激励、文化塑造、文化变革、战略制定和规划制定。
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《市场营销学》一书利用小贴士、案例、思考题,使理论与实际相结合,巩固知识。本书注重各种理论介绍和知识整合,并强调理论的实践性和可操作性,是一本理论与实践紧密结合的实用性读本。
马云管理语录: ⊙我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。 ⊙商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
企业的发展有赖于创新,市场的取胜有赖于创新性的营销策划。