法规政策更新至2017年5月10日。 销量突破十万册。 业务流程细致讲解,财税实务案例示范;洞悉专业疑难,体悟大道至简智慧。
网红 不仅仅是一种现象,还是一种思想,更是一种全新的商业形态。 对于未来的新品牌来讲,一定要抛弃 渠道思维 ,直建立 零售思维 。 在未来三五年,内容能力将会成为企业为硬核的竞争力。短视频的流量不取决于人民币,而取决于内容能力。 任何流量都有基因,基因决定了这些流量在营销体系中的位置。 直播和直播带货是两件事情。直播可以作为企业常规的推广手段,但大面积的带货会给品牌造成比较大的伤害。 直播电商如果没有平台电商做回路支持,永远都会是短路的商业模式。 未来品牌附加值的建立,有保障的路径,就是超级的产品品质,带来优越的用户体验,并因此形成复。
这本书通俗易懂、有趣、却又耐人回味,用生动的故事,来讲述财报数字后面的含义。
风险基础内部审计—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本关于企业内部审计如何在内部控制建设中发挥作用的书,作者为我们提供了切实可行的理念和方法。
人力资源内部控制与风险管理——理论 实务 案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
本书在总结我国人力资源内部控制经验的基础上,借鉴吸收了西方发达国家人力资源内部控制的经验,采用规范研究与典型案例研究相结合的方法,将人力资源管理分成几个相互联系的流程,对各流程的控制目标、风险评估、控制活动、信息沟通及内部监督行了探讨,并通过典型案例分析说明了各流程内部控制的运用。
销售与收款内部控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
集团公司财务控制—理论·实务·案例(企业内部控制与风险管理工具箱)
这是一本介绍企业集团如何行财务控制的书,书中以一家大型的公司为例,贴近实务。这是一本非常具有参考价值和实用价值的实务书。
本教材的特色可以概括为“准”“实”“新”“趣”。 1.定位准确。 2.注重实用。 3.设计新颖。 4.注重趣味。
操作性强,实用性强 全套内控制度设计思路 分模块内控流程剖析 主要内控风险提示 关键控制措施设计 典型内控案例精析