1.重塑金钱脑，从心理学的角度透视财富的意义。12个要助力财富效用*大化，经历、特殊时光，去享受金钱带来的更为持久的价值。 2.理财通识，没有复杂公式，造富只需简单五步。理财不是一夜暴富，掌握 4%法则 ，构建全球分散化投资组合，充分分散风险，获得更为稳健的回报。 3. 吃不穷、花不穷，算计不到才受穷 ，这本书正是教你如何花钱以及如何算计赚钱。在人口老龄化、少子化的当下，如何权衡今天的支出与退休后的支出是年轻人的必修课。嘴上说退休，不如真正为退休做财务准备！ 4.破金钱迷思，重塑当代人习以为常的理财观，造终身受用的理财哲学。《华尔街日报》个人理财资深作家乔纳森 克莱门茨，从实践与心理学出发，以简单明快的写作风格，总结投资多年凝练的真知灼见，为你提供关于花钱、储蓄和投资的启示。 5.基金投资教父约翰 博格强
资本和冒险家共同造就了美国怎样的企业精神？ 从殖民地到如今的科技帝国， 是怎样的演规律成就了其辉煌的商业历史？ 于障碍丛生、贸易困难、危机频发、混乱动荡的坎坷曲折中 窥见缓慢推的商业文明 经济强国在世界舞台上扮演的角色如走马灯般变幻。当然，总有些规律永恒不变，不会随人类的意志转移而更迭。 本系列图书作为商业史启蒙读物，旨在穿越历史的辉煌与萧条，对纷繁复杂、割裂模糊的全球商业变迁行完整描述。本书以耳熟能详的美国知名企业为切，解析美国作为商业大国在经济、政治、文化等领域的变迁。通过故事化的讲述，深度解读商业强国的修炼之路，揭示企业在历史程中做到追逐财富与道德自律协同发展的秘诀，总结企业在崛起过程中衍生的理念和精神。帮助读者了解美国的现状与历史，体会大国崛起背后的利益纠纷与自身发展的
1. 沟通是不受未来不确定性影响的关键技能之一。当下的就业环境叠加人工智能的影响，只会提升沟通技能的重要性。麦肯锡对15个国家的1.8万人行了一项调查，找出了职业生涯 不受未来不确定性影响 所需的技能。这份2021年的调查报告是综合人工智能、自动化和数字技术的发展的*全面的研究之一。研究证明，未来一份职业所需的大部分技能都属于各种不同形式的沟通:讲故事、公演讲、汇集和澄清信息、为不同背景的受众传达信息、制定鼓舞人心的愿景、激发信任。 2. 50%的人不懂如何利用沟通能力提升自己的职场价值。沃伦 巴菲特(Warren Buffett)曾经说过： 公演讲将使你在职场的价值提高50%。不幸的是，太多的职场人士无法利用这种价值。 相关研究表明，商业人士在工作中40%的时间都在做类似于沟通的事情：说服、影响、激励。本书提供的方法，将帮助商业人士
不是你的GPT没有别人的聪明 而是你不会提问! 写文章、分析数据、获得信息、翻译、做视频、解放基础工作、润色话术 不在话下！ ***这本书将告诉你GPT能帮你做什么！让你发挥GPT潜力！ ***说明与GPT互动的6大底层逻辑，让你的GPT比别人的更聪明！ ***针对超多场景提供丰富模板，ChatGPT帮你实现效率逆袭、效果加成！ ***更有提示句式提炼，让你与GPT的对话如鱼得水！
这是一本在商业新时代，教你如何不冒险、不内卷，靠自己一个人也能实现财富自由的书。 5项核心能力，49个关键动作，帮你少走弯路，稳稳变富。 秋叶、战隼、王?h、李海峰、何捷、王润宇、行动派琦琦、笔记侠柯洲 联袂推荐
★让你拥有说 不 的勇气，和说 好 的智慧 全面梳理缺乏边界的N种表现，解析设立边界的重要性。 ★明确设立边界的难，建立健康边界认知，手把手教你立界限 正确区分 缺乏界限 和 越界 ，破除立界限的迷思，厘清可能遇到的难及场景，一步步建立健康边界。 ★全面剖析中国式关系，深分析原生家庭、婚恋关系、亲子关系、自我关系4大类关系 分析缺乏边界的表现与类型，提供实用解决方案。 ★美国执证心理咨询师 持证心理督导师、累计4万小时咨询经验吉祥老师真诚分享，带你获得自我选择的自由与自信
◎讲透大厂面试必出题型，让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题，整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型，5个解题步骤，从提炼有效信息，运用框架思维拆解问题，找到问题核心，直制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力，分析关键信息能力，逻辑思维能力，拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸，教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致，解决方案就会直呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析，教你如何运用框架迅速拆解问题的结构，从不同角度全面分析问题，找到解决问题的路径，有条不紊地处理各类难题。并且，掌握框架思维还能理清混乱的思路，在工作中快速制作条理清晰、重突出的方案，还能让思考更完整、更流畅，表达更具说服力。
1、罗云熙、章若楠主演电视剧《治愈系恋人》原著作者柠檬羽嫣全新力作《柳叶刀与野玫瑰》，2021年中国作家协会网络文学重点作品扶持项目，是一部罕见、完整讲述神经外科女博士，成为顶 尖医院首 位女性神外医生的职场成长、硬核医疗长篇小说——这世上有太多阻碍你成为顶 尖神外医生的因素，但女性这个身份，不在其中！ 2、中国女性版《白色巨塔》，真实呈现女性医生职场生态——职权欺压、职场霸凌、学术欺诈、被恶意造黄谣……看美强惨神外女博士如何强势禁地突围。 3、美强惨神外女博士 ×人间清醒创业科学家，双强默契携手，引领AI影像医学研究突破式创新，实力弯道超车打破国际垄断，将前沿医疗技术冠以中国之名，致敬世上每一个独特的生命体。 4、第2届茅盾文学新人奖得主骁骑校、第4届茅盾文学新人奖得主会说话的肘子、《少年歌行》作
从员工的内在动机手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
20个框架 6种工具 8个流程：帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
●麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。 ●金字塔原理是一种重突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。 ●深浅出的原理解读 各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。 ●运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。 ●借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。 ●建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精自我。
本书对你有哪些帮助 做好财务职业规划 从入职开始就明确发展路径 构建财务BP工作思维 从业财融合角度思考财务问题 搭建财务 BP 工作机制 将业务实际与财务处理相结合 掌握财务 BP 工作技能 使用数据处理工具可视化财务数据 实现从财务核算到财务BP 的转型 了解自身实际成功胜任财务BP工作
1.弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺， 并且会变得越来越没有信心；而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时，事情会变得简单，我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势：优势的构成（优势冰山模型）、梳理个人优势等。 -发现优势：很多人觉得自己没有优势，其实每个小孩都是天才，只是父母不知道；每个人都可以比当下厉害一百倍，只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势：4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势：当找到自己的优势后，我们如何展示出来呢?本书教你管理短板，不让短板影响发挥优势；巧借外力，利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破（对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 他是Facebook**位外部投资人，投资了Tesla（特斯拉）、LinkedIn（领英）、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！ 中美互联网界大佬集体追捧，2015创投极客论坛持续热议！ 周鸿祎（中国互联网安全之父）对话彼得蒂尔，警惕“大数据”变“大忽悠”。 徐小平（真格基金创始合伙人）称彼得蒂尔是改变世界的逆行者。 吴伯凡（《21世纪商业评论》发行人）：对于投资者来说找鲨鱼苗是非常重要的。 牛文文（《
1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表，造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制，全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论，清晰、直白、易懂，零门槛，破专业壁垒，初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论，3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四
◎*一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是*平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是*有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。◎只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。◎联合国发展署主导编写，罗伯特?西奥迪尼、查理? 芒格、史蒂芬?柯维激赏推荐！大至一个国家，小至一个公司，领导者*为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰，有鉴于此，联合国发展署委托本书作者详细阐释“横向领
选对赛道、人设、平台， 做好流量及直播运营， 造爆品及变现模式。 已培训3万余名学员的陕西直播产业研究院赵宁团队， 为您解答短视频运营的问题： 如何选择适合自己的短视频赛道？ 如何造适合自己的人设并给自己贴标签？ 如何吸引公域流量、培养私域流量？ 如何选择适合自己的短视频平台？ 如何造爆品短视频？ 如何做好直播运营？ 如何设计变现模式、选择变现路径？
领先一步是先，领先两步是先烈！ 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家教你如何永远只领先一步！ 从领导力到人力资源，从客户管理到质量管理，从财务管理到市场营销 管理运营的方方面面都可以只领先一步！ 几乎不可能失败的六个简明步骤，确保你的团队持续保持领先一步！
RAIN 颠覆了三个与销售有关的领域： ★ 销售工作本身。只要是涉及与销售有关的活动，你都能找到相应的话术模板。 ★ 销售过程。RAIN 模式提倡在拜访客户之前要反复策划销售过程，不断练习各种准备好的销售问题，由此推动销售过程。 ★ 销售培训行业。作为世界500 强企业的内训手册，现今首度大公，提供了一个快速而有效的全方位训练计划。
如何判断一家公司的股票是该还是该卖出？ 如何估算房产的真实价值？房和租房哪个划算？ 加杠杆 会让你一夜暴富还是负债累累？ 我们每天都在花钱。一笔钱是否花得到位，取决于你头脑中的金融知识和金融意识。本书用5组金融概念武装你的钱包，让你学会用金融思维审视自己的选择，不当韭菜，不交智商税，真正做到用花掉的钱来赚钱。 作者野口真人在日本金融界拼数十年，先后任职于瑞穗银行、摩根大通和高盛，精通金融界的运行要义。他用每个人在日常生活中都会遇到的案例，深浅出地讲解了价值、价格、现金流、时间价值、风险、回报、概率与错觉等基本金融概念，零数学基础的读者也能轻松掌握金融、经济学常识，规避风险，提升财商。
学习并实践OKR，从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们始引OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切，深浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同
全新造，分析指南！ 《艾略特波浪理论》（原书第11版）是在《艾略特波浪理论》（原书第10版）基础上，官方指定授权的全新升级改版。 它也是便于读者更高效地学习和应用波浪理论的投资工具书。
你是否容易紧张呢？ 发布演讲时，语无伦次。 考试时，大脑一片空白。 演奏/比赛时，无法发挥实力。 越是在重要的场合，就越容易紧张。 归根结底，紧张的原因只有3个 ?交感神经兴奋 ?大脑血清素含量低 ?去甲肾上腺素含量高 只要针对根源，便可根治过度紧张。 正相反，适度的紧张感能让我们发挥出*佳的水准。无论是运动员还是演奏家，都会高明地利用紧张感。控制过度紧张，维持适度紧张，便可获得成功。
1.书中关于商业生态构建的方法和案例可以作为灯塔，照亮数字平台和实体平台，并促生更具参与性的经济社会发展之路，助力新质生产力的*发展。 2. 本书创造性地提出“商业生态系统构建方法论”，明确给出商业生态系统培育的五步方法论，包括生态基础、生态阶段、生态培育决策（VSPTO）、生态范式、生态转型，特别是领 袖合作伙伴战略（LPS）是生态培育决策中的关键。 3. 随着新兴数字技术如人工智能、物联网、5G（第五代移动通信技术）等的不断更新迭代，市场需求的不断变换，新兴产业的不断涌现，很多行业正面临更加动态、不确定的商业环境。为实现可持续发展，无论企业、产业或国家，都需要从一个更加复杂、动态和宽泛的商业系统考虑，这便是商业生态系统的视角。 4. 本书归纳总结出的这套“商业生态系统构建方法论”，以期能够为企业、行业和
1.将流程管理模式、方法、工具和业务管理内容形成 标准 ，适用于所有类型组织（企业、事业单位、政府机构、非营利组织）。 2.提出 流程运营 理念，将传统的组织绩效 垂直 分解改变为 水平 分解模式，用 流程绩效 承组织绩效，让组织战略真正落地！ 3.涵盖了组织全部业务领域（战略、市场、研发、销售、交付、服务、财务、人力资源、内部控制、行政与后勤、公共关系、信息技术与知识管理、环境健康与安全、流程与变革），真正可供业务主管拿来使用的流程标准 4.以国内标杆公司为蓝本，对标组织发展的不同阶段，创造性地将流程管理形成了 基础管理标准 和 *实践标准 ，为流程管理的可持续发展提供明确的方向。 本书作者多来自国内知名公司，确保本书能够反映国内先企业的流程管理思想。本书写作团队曾任职或现任职公司背景： 编写委员会主任：王
1. 聚焦未来职场中的关键变化，职场人和管理者共同关心的工作话题 自动化重塑各行各业，长寿人生带来多元化职业选择，未来工作 数字游民，也 机械化管理。 在新的工作场景中，工作者能够以兼顾家庭的方式安排工作，技术为他们提供更多支持；管理者能够吸引灵活敏捷的人才，通过协作实现降本增效，释放新质生产力。 想要兼顾职场与家庭的宝爸宝妈、困于长途通勤的工人，将成为未来工作的更多受益者；对于老板们和管理者们来说，这本书指导他们如何用更少的成本设计出驾驭变化的组织。 2. 4个简明步骤，重新设计工作框架，帮助个人和组织轻松做到 职场防emo 。 通勤、加班、高耗低产、到工作、到退休、机械化管理、缺乏目标感和意义 是普遍的职场痛。现场办公和远程居家带来的混合模式，更有利于养成富有成效的工作模式。 设计未来工作简化为4
助推：如何做出最佳决策（2017年诺贝尔经济学奖获奖作品）美国总统奥巴马的枕边书
本书是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的**决策。 我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是白宫的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出**决策。 本书已得到全球多家**媒体与专家的强烈推荐。
1.本书将理论与实践相结合，书中讲的费用报销问题，是实务工作中经常出现的。 2. 本书内容有助于企业费用报销工作更加及时、规范： * 设计权签流程，提升工作效率; * 加强发票审核，规避涉税风险; * 合理归集费用，享受税收优惠; * 做好费用管控，实现降本增效; 3.全书内容从费用报销基础知识深到报销的实际业务，给出合理、规范化的成本费用管控建议，帮助企业做到会计分录、凭证摘要、单据审批、发票明细四统一。 4.附赠8节视频讲解，扫描书中二维码，即可在线学习相关知识。
销售人、渠道运营人门学习用书，企业市场部门的培训手册，新渠道拓，特殊渠道、特殊通路运营，新媒体渠道运营指南。 好的生意，是产品、渠道、平台等的组合，如何通渠道，运营特殊渠道，构建全渠道，这是销售人、渠道人孜孜以求的。阅读本书，能明白渠道思维，学会特殊渠道的运营方法，清楚特通对的策略。 通特殊渠道，其实并没那么难，这本书有案例，有数据，有方法，有策略，即使是新手也能看懂，学得去。做增量渠道运营，学会方法，就掌握了杠杆。掌握了杠杆，渠道增量自然水到渠成。 对渠道人，阅读本书，从渠道思维，到新渠道拓，到特通对，到新媒体渠道运营，如短视频、直播渠道的运营等，都会看到清晰的方法与实例，能学到好用的方法。做好业务，完成业绩指标，就得有过硬的本事，这书能让你增长本事。 对销售相关从业者，阅读
一本畅销十年不衰的图书 一部深受广大领导干部、企业管理人员喜爱的图书
本书就具体分析在多维度的生活中，我们应该如何用说话提升人际关系，积累人脉。让每一位读者会说话，说好话，提升人际地位，拥有好人缘。
◆ 帮助过数十万职场人的职业发展指南Business Model You升级第二版，内容迭代80%，汇集来自43个国家的职业向导，已帮助数十万职场人重塑职业生涯。 ◆ 提供强大框架和实用工具，教你如何 职业建模 ，带领你从更高层面看待工作、认识自己，设计适合自己的职业发展路径。 ◆ 由Business Model You中国区授权方CEO贺芳芳、合伙人杜军翻译，润米咨询创办者刘润、笔记侠创办者柯洲、插座App创办者何川等众多个人成长领跑人联袂推荐。 ◆ 涵盖各行各业、不同职业阶段的受众群体，提供针对性参考意见，让你轻松应对职场挑战。 ◆ 自上一版出版以来，先后被翻译为20种语言，风靡全球。本书是更新后的第二版，更贴近现实场景，提供前沿职场趋势和个人职业发展思路。
本书的 特 ： 新 ： 销售 运营管理为近十年西方 兴起 的一个新的企业 职 能，其实践和方法论体系都很新颖。 实战 ： 书中所用的案例全部来自于华为、通用电气等世界一流企业的真 实 商战场景，所有方法、理论模型为世界大企业在真实商战过程中反复运用和验证。 本书 特别适合： 实战型 ： 在企业中从事销售市场管理的人员，包括总经理、分管销售或市场的副总经理、销售总监 /经理 、市场总监 / 经理 、运营总监 / 经理以及在企业中负责营销绩效管理的人力资源总监 / 经理等 。 研究型： 营销管理学者，研究企业真实商战的管理学者。 学习型 ： 商学院学生，有志于从事销售市场管理 和 逐鹿商场的商科院校学生。
麦肯锡教我的逻辑思维层层剖析金字塔原理，快速掌握问题关键点，世界企业争相学习。
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一线审计工作者操刀 解读两办新规相关规定 1000 医院经济责任审计实操知识详解 近100个医院经济责任审计实操案例 大量的图表、流程、示例和案例 解读新政策，有法可依做审计 可视化图表，轻松阅读易掌握 案例丰富，栩栩如生学审计 流程清晰，按图索骥好实操 示例充分，按部就班少出错
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两，中国制造需要从软件和硬件两方面手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改等先生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效率的提升。
讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程，不是流水账式的简单记录，而是将重放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境，不断超越自我的过程，具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中，曾经两次遇到经营危机，但都顺利起死回生！就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服！丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位，就是因为仿效了乐高积木，运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，让 玩具 提升价值的品牌哲学！
思考的技术全球五位管理大师之一，日本战略之父大前研一三十年经验之大成
哈佛商学院教授约翰 P.科特和詹姆斯 L.赫斯克特通过10年跟踪研究发现，重视与不重视企业文化的公司之间，总收平均增长率相差516%，公司股价相差11倍。 华为从创业之初的 籍籍无名 成长为世界500强，这骄人成绩的取得离不华为文化的支撑。蓬生麻中，不扶自直。如今，华为文化凝聚着来自全球近160个国家和地区的19万余名员工，为华为造了坚不可摧的战斗力。 马云曾说： 在阿里巴巴，有一样东西是不能讨价还价的，那就是企业文化、使命感和价值观。 从 独孤九剑 到 新六脉神剑 ，特立独行的 武侠 价值观为阿里巴巴注了生生不息的活力。 互联网巨头谷歌（Google）是一家神奇的公司，其 不作恶 的企业文化伴随谷歌的成长深人心。谷歌为美国军方提供的人工智能技术项目因员工强烈的反对而流产，这正是谷歌 不作恶 文化融员工血液的表现。 脸书（Facebook）的成
1000 舞弊调查实操知识详解 近100个舞弊调查案例 近50张图表 24个关键问题 14个延伸阅读 14个投诉举报案件调查工作指引及相关模板 13个特别关注事项 6篇调查工作心得体会
1.管理大师经典解读版，将德鲁克深奥的管理理论简化为实践中可复制的行为方式。2.专门从领导力的角度对德鲁克管理学行解读，内容结构清晰简洁，通俗易懂，便于读者学习实践。3.作者是德鲁克管理学的专业学者，并且有丰富的管理和咨询实践经验，是经典解读读本的合适作者。本书内容源自作者在日经商学院的课程实录，经过增补和调整，成为现在这本更多人阅读的作品。作者通过这本书告诉读者： 人人都能学习管理者的工作。希望每个人都能够通过这本书掌握管理的全局与本质。
1.本书大部分内容作者12年积累下来的运营精要，融了作者作为12年亚马逊大卖家的运营心得，值得阅读。 2.本书作者老魏的*本书也是热销亚马逊运营书，印量近5万册，本书在吸收了众多读者反馈意见的基础上，把内容更新迭代，更适合当下跨境电商环境。
管理会计能力提升与企业高质量发展系列 十数位高校资深导师，一线前沿企业财务专家倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 全球领先的国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆洞察企业经营战略态势，用适宜的竞争策略科学分析企业成本状况，实现企业经营的高质量发展。 ☆在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和 互联网 企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战选择下的企业成本分析和控制的知识与技能 ☆数十年实践经验总结，精心呈现现实企业中的典型案例，并将之与相关理论融会贯通，手把手帮助读者有效理解企业的战略成本控制的底层逻辑与实战方法。 这套书能帮财务工作者看到并做到的，远多于你所预想
★ 本书为畅销经典《瞬变》一书的全新修订版，新版从行为心理的新角度出发，深解读如何轻松改变自己和他人。 ★ 2017年诺贝尔经济学奖得主理查德 泰勒，长踞《纽约时报》畅销榜。 ★ 一本关于说服力和影响力的书，美国《商业内参》 每个企业家都应该读的25本书 之一，美国《时代周刊》 使你更有思想的20本书 之一。 ★ *，罗辑思维等众公号主推，该书初版当年销量即破百万。 ★ 风靡硅谷创投圈的 行为设计 ，是被奉为 圣经 的指导书，是每个创业者和管理者都应该了解的新管理思维。 ★ 适合创业者、产品经理、广告策划、品牌推广、互联网从业者一读再读。
畅销书《量化投资 策略与技术》全新改版升级，修正了错误，全新的金融理论篇阐述了与量化投资有关的各种经典金融理论，包括投资组合理论、定价理论及金融市场理论。
薪酬绩效管理的理念、工具要与东方人的性格特征以及企业管理基础相结合 薪酬绩效管理的方式、方法要与公司发展战略、企业文化及管理风格相匹配 依据本书设计的薪酬激励方案： 适应企业发展战略，具有激励效应，解决内外部公平问题，有利于人工成本控制 依据本书设计的绩效管理方案： 适合企业实际状况，具有可操作性、战略导向和以人为本，提高个人和组织绩效
1. 本书从全盘看战略，从战略规划到执行落地，抽丝剥茧、 层层深。 2. 本书将企业痛、战略理 论模型、操作工具、企业实践案例行了串联并序，使枯燥的理论 模型变得立体易懂。 3. 本书涵盖了经典的战略框架及实操案例，在中西方的管理实践中寻求到了一种特有的平衡，是迄今为止国内最具实操性的战略书籍之一。 4. 不仅提供了丰富的理论知识，更重要的是， 它能够帮助企业将理论与实践相结合，将战略规划和执行有机地融 合起来。 5. 从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略 评估、战略保障落地，每一部分都以案例解析和行之有效的落地工具结合的方式呈现。 6. 用平实的语言和生动的案例展示了从企业战略制 定到战略执行的全过程。
一书在手，任你轻松驾驭不战而胜的战略！ 企业*完美的战略目标是不战而胜。在复杂多变的竞争环境下，如何实现不战而胜呢？孙子曰：凡战者，以正合，以奇胜。战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。故兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神！ 本书传承了人类*伟大的战略思想家孙子“清晰的眼光、深远的见识和永恒的新意”，建构了独树一帜的商业战略理论系统。 ?“知彼知己，知天知地”的战略分析 ?“不战而胜”的战略规划 ?“以正合，以奇胜”的战略行动 ?“令之以文，齐之以武”的战略控制 ?“上下同欲”的战略保障
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