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本书对你有哪些帮助 做好财务职业规划 从入职开始就明确发展路径 构建财务BP工作思维 从业财融合角度思考财务问题 搭建财务 BP 工作机制 将业务实际与财务处理相结合 掌握财务 BP 工作技能 使用数据处理工具可视化财务数据 实现从财务核算到财务BP 的转型 了解自身实际成功胜任财务BP工作
1.弥补短板可以防止失败,发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺, 并且会变得越来越没有信心;而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时,事情会变得简单,我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势:优势的构成(优势冰山模型)、梳理个人优势等。 -发现优势:很多人觉得自己没有优势,其实每个小孩都是天才,只是父母不知道;每个人都可以比当下厉害一百倍,只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势:4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势:当找到自己的优势后,我们如何展示出来呢?本书教你管理短板,不让短板影响发挥优势;巧借外力,利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破(对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展
一位传奇的创投教父,一部开启秘密的商业之作,一部事关所有人的生存哲学: 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局,他本身就是一部商业传奇! 他是Facebook**位外部投资人,投资了Tesla(特斯拉)、LinkedIn(领英)、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中,硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享,在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率,引起全球疯传! 中美互联网界大佬集体追捧,2015创投极客论坛持续热议! 周鸿祎(中国互联网安全之父)对话彼得蒂尔,警惕“大数据”变“大忽悠”。 徐小平(真格基金创始合伙人)称彼得蒂尔是改变世界的逆行者。 吴伯凡(《21世纪商业评论》发行人):对于投资者来说找鲨鱼苗是非常重要的。 牛文文(《
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权,吴晓波五年磨砺大作,全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里,腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯,宛如一只正在进化中的生物体,我们对它的过往经历所知不详,然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性,造成了观察和定义的困难,谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事,博弈正在进行,没有人猜得到它的结局。
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如何判断一家公司的股票是该还是该卖出? 如何估算房产的真实价值?房和租房哪个划算? 加杠杆 会让你一夜暴富还是负债累累? 我们每天都在花钱。一笔钱是否花得到位,取决于你头脑中的金融知识和金融意识。本书用5组金融概念武装你的钱包,让你学会用金融思维审视自己的选择,不当韭菜,不交智商税,真正做到用花掉的钱来赚钱。 作者野口真人在日本金融界拼数十年,先后任职于瑞穗银行、摩根大通和高盛,精通金融界的运行要义。他用每个人在日常生活中都会遇到的案例,深浅出地讲解了价值、价格、现金流、时间价值、风险、回报、概率与错觉等基本金融概念,零数学基础的读者也能轻松掌握金融、经济学常识,规避风险,提升财商。
学习并实践OKR,从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩,庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚,我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命,并基于它们设定年度、季度目标,现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下,我们始引OKR,以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切,深浅出地介绍如何设定目标(O),如何设定关键结果(KR),以及如何通过每周复盘确保OKR实现,很有实操性,如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法,本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小,如果你已经拥有一批优秀的同
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依照新企业会计准则和相关税费规定编写,所用票据和单证均采用仿真形式 本书专门针对财务和会计人员的知识手册,流程清晰、特色突出、精准解读 真账实操、岗位实战、图表清晰、现查现用,是财务人员案头的速学速查宝典! 新准则、新税种、新业务,教你多维度把握财务工作,全方位提升实操能力。 本书从会计、出纳、做账和纳税四个角度,行了深、详尽、规范的讲解。 会计实战:会计基础理论,凭证及账簿的登记与管理 出纳实战:出纳人员职业要求,日常现金及银行结算业务 账务处理:筹资、生产、销售、利润分配,各经营阶段账务处理 税务处理:增值税和所得税的计算和申报
助推:如何做出最佳决策(2017年诺贝尔经济学奖获奖作品)美国总统奥巴马的枕边书
本书是一本可读性极强的经济学读物,它能帮助我们思考如何做出有关幸福的**决策。 我们虽然有一定的理性,但仍是 社会人 ,仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推,在我们有可能做出错误的选择时,如果有人轻推我们一下,就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦,一位是行为经济学界的大师,另一位是白宫的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景,他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出**决策。 本书已得到全球多家**媒体与专家的强烈推荐。
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美联储主席全传:从发行美元到操纵世界——1913年美联储创建至今,美国换了18位总统,却只换过9位美联储主席
◆把金融问题一次性讲明白;把银行秘密彻底说清楚; ◆看懂比白宫更有权势、比中情局更神秘的美联储,如何从发行美元到操纵世界经济; ◆一件件还原美国100年来重要历史事迹;一个个讲清美国总统和美联储主席的权力运作;一步步再现全球央行财富分配的逻辑和步骤; 读完之后,你会豁然明白:美元如何产生?美联储如何影响全球经济?通胀、通缩、贴现率、利率、美联储加息或降息如何影响每个人的生活? ◆ 本书看: 1. 美联储究竟是谁的,谁说了算?美联储对这个问题一直讳莫如深。但有一可以肯定的是:美联储是私人的,不是美国政府的。 2. 为什么在1934年之前美联储没有主席?他的实际当家人又是谁?畅销书《货币战争》中那些对美联储属于共济会和罗斯柴尔德家族的论断是否属实? 3. 《货币战争》中说, 没有美联储,就没有*次世界大
本书的 特 : 新 : 销售 运营管理为近十年西方 兴起 的一个新的企业 职 能,其实践和方法论体系都很新颖。 实战 : 书中所用的案例全部来自于华为、通用电气等世界一流企业的真 实 商战场景,所有方法、理论模型为世界大企业在真实商战过程中反复运用和验证。 本书 特别适合: 实战型 : 在企业中从事销售市场管理的人员,包括总经理、分管销售或市场的副总经理、销售总监 /经理 、市场总监 / 经理 、运营总监 / 经理以及在企业中负责营销绩效管理的人力资源总监 / 经理等 。 研究型: 营销管理学者,研究企业真实商战的管理学者。 学习型 : 商学院学生,有志于从事销售市场管理 和 逐鹿商场的商科院校学生。
从零始学习创业策划书、筹资融资等技能,顺利度过企业的起步阶段。 小微企业创业手把手教程,为你插上创业的翅膀,祝你向着成功展翅高飞。
运营之光:我的互联网运营方法论与自白 2.0豆瓣“十大商业经管类好书” ,10年互联网运营经验分享。
更多互联网运营好书请关注:电子工业出版社当当自营店 ★《运营之光》荣膺2016年度豆瓣 十大商业经管类好书 ★数十万互联网从业者集体赞,各大互联网企业高管都在读 ★罗辑思维CEO脱不花倾情作序,业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略,也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验,也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析,堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的,听这样的高手说故事,趣味无穷 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性,既有套路又有价值关怀能量 ★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事,地气,值得回味 ★《运营之光
麦肯锡教我的逻辑思维层层剖析金字塔原理,快速掌握问题关键点,世界企业争相学习。
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1.本书为《华为饱和攻营销法》的系统性全新修订版本,版深受读者欢迎,出版以来屡次加印,成为长销图书,本次修订内容高达50%左右篇幅。 2.内部视角,亲身经历,专业角度,深刻剖析华为的营销方法。作者孟庆祥老师供职华为二十余年,先后历任基层销售、金牌讲师及销售战略顾问,具有丰富的实践经验,并且对华为从始迄今的营销实践和销售管理战略有深刻的思考,并亲历了华为走向企业的全过程,带你从内部人士的角度,了解华为饱和攻营销的经典方法和实战案例。 3.解读 华为 营销,学习知名企业的优秀营销方法。华为是中国目前杰出的民营公司之一,被视为中国科技企业的代表。作为极具知名度和影响力的标杆企业,研究华为经营管理的作品,深受读者喜欢。华为营销的成功方法值得每个企业学习和借鉴,并运用到企业自己的销售当中去。 4.全方
★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。 ★ 美国*创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手造的 年轻人如何创业 课程 ,邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读,其中包含如下一流创业大咖的思想精华: 保罗?格雷厄姆 硅谷创业教父;山姆?奥特曼 YC董事长; 彼得?泰尔 PayPal联合创始人,《从0到1》作者; 罗恩 康韦 谷歌投资人;阿尔弗雷德 林 AirBNB创始人; 本 希伯尔曼 Pinterest联合创始人;约翰 克里森 Stripe联合创始人; 本?霍洛维茨 《创业维艰》作者;艾伦 列维 Box联合创始人; 里德?霍夫曼 LinkedIn联合创始人;凯斯?拉波斯 Square前CEO 侯赛因?拉赫曼 Jawbone联合创始人 ★ 给你十万, 你 怎么做到十亿? 天使投资人写给有梦想的创业
《创**:刘强东亲述创业之路》,刘强东**授权,国内揭秘**和刘强东完整发展历程和战略的力作。《创**:刘强东亲述创业之路》深度遍访 258 位**群英,独家再现波澜壮阔众创大时代。周鸿祎、徐小平、徐新、张磊、吴晓波鼎力推荐。两万字刘强东内部讲话首次完整发布。
1.总裁问道的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作,发掘富有创意的见解,寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现:他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题,通过提问,他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程,妥当的提问促使沟通的灵活顺畅,而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力?如何提问才能获得管理者想要的信息和结果?如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知?如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想?如何提问才能把握客户需求,影响客户做出决策?企业
《纽约时报》畅销书作者斯图尔特 戴蒙德,30余年谈判力研究成果倾囊相授,记录40000名学生谈判成功案例; 清华大学、上海交通大学、长江商学院、*邀请前去演讲的教授; 60个国家知名企业推崇的谈判原则; 选《华尔街日报》职场专栏推荐读物; 选亚马逊100本领导力书籍; 美国知名科技媒体Business Insider:一生应该读的25本书之一; 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 随书附赠便携版思维导图; 清华博导郑毓煌作序推荐; 海外留学生经验复盘分享; 职场多维度跃迁通识读物。
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和步,得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来,市场和竞争格局的变化,对中国制造提出了严肃的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢?关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两,中国制造需要从软件和硬件两方面手。首先,在硬件上提升生产工艺和装备水平,即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次,在软件上提高生产管理水平,普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改等先生产管理模式和方法,即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效率的提升。
一部销售大师无限推崇的销售圣经 一种使业绩奇迹般增长132倍的销售方法
思考的技术全球五位管理大师之一,日本战略之父大前研一三十年经验之大成
SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
适读人群 :本书适合SaaS及to B行业从业者,也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识,了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性,从合格到优秀 造标准销售法SOP,销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重部门部署等指标,管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队,可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费,标准化、可复制是行业成功的条件