1 历史活化石基辛格遗作，百岁老人给这个世界*后的忠告和建议 基辛格以亲历者的视角，根据详实的历史资料以及他与阿登纳、戴高乐、尼克松、萨达特、李光耀、撒切尔夫人这六位卓越领导人的密切接触，对领导者所需要的能力以及所需要注意的事项进行了具象化的解读，一方面可以帮助我们更好地借鉴优秀领导者的品质，另一方面也帮助我们避免陷入错误的领导范式之中。 2 《论中国》三部曲*终章，引领读者从历史出发，读懂中国和世界 基辛格继《论中国》《世界秩序》之后，再度演绎杰出人物对于历史的重要推动作用，从领导力的视角重新梳理和审视了国际关系的历史，剖析杰出人物对于历史的重要推动作用；读懂世界大国和领导人的爱恨情仇，看清国际关系的过去和未来；再现了历史上的著名领导者在复杂和艰巨的历史进程中，是如何做出产生巨大影响
资本和冒险家共同造就了美国怎样的企业精神？ 从殖民地到如今的科技帝国， 是怎样的演规律成就了其辉煌的商业历史？ 于障碍丛生、贸易困难、危机频发、混乱动荡的坎坷曲折中 窥见缓慢推的商业文明 经济强国在世界舞台上扮演的角色如走马灯般变幻。当然，总有些规律永恒不变，不会随人类的意志转移而更迭。 本系列图书作为商业史启蒙读物，旨在穿越历史的辉煌与萧条，对纷繁复杂、割裂模糊的全球商业变迁行完整描述。本书以耳熟能详的美国知名企业为切，解析美国作为商业大国在经济、政治、文化等领域的变迁。通过故事化的讲述，深度解读商业强国的修炼之路，揭示企业在历史程中做到追逐财富与道德自律协同发展的秘诀，总结企业在崛起过程中衍生的理念和精神。帮助读者了解美国的现状与历史，体会大国崛起背后的利益纠纷与自身发展的
【横向思维谜题的领先作者保罗 斯隆，为你的大脑举办一场思维盛宴！】 本书作者保罗 斯隆是英国横向思维谜题作家、历任安达信公司董事，他聚焦优秀思考者的深度逻辑，为你归纳一套升级思考维度、突破职业困境的落地方案！本书是一本综合、实用的思维艺术指南，聚焦优秀思考者是如何迸发出新颖的想法，并由此辟出一片属于自己的天地的。教你利用组合思维、平行思维、数学思维等31种思维方式让头脑中碰撞出思维的绚丽火花！ 【融合可实操方法与理论、精彩思维谜题，建立高品质思维模型！】 这是一本破联想壁垒、重塑逻辑世界的思维 密码本 ！以 六顶思考帽 克服对抗性思维的局限性，采用帕累托法则抓住清单重、优先安排事项！以书中提供的思维路径行思考、获得灵感，你将辟出一片思想新天地！如果你能不断地提出问题、发展技能、锻炼思
不是你的GPT没有别人的聪明 而是你不会提问! 写文章、分析数据、获得信息、翻译、做视频、解放基础工作、润色话术 不在话下！ ***这本书将告诉你GPT能帮你做什么！让你发挥GPT潜力！ ***说明与GPT互动的6大底层逻辑，让你的GPT比别人的更聪明！ ***针对超多场景提供丰富模板，ChatGPT帮你实现效率逆袭、效果加成！ ***更有提示句式提炼，让你与GPT的对话如鱼得水！
这是一本在商业新时代，教你如何不冒险、不内卷，靠自己一个人也能实现财富自由的书。 5项核心能力，49个关键动作，帮你少走弯路，稳稳变富。 秋叶、战隼、王?h、李海峰、何捷、王润宇、行动派琦琦、笔记侠柯洲 联袂推荐
1，英文版畅销近十年，8000 条好评，常年位居亚马逊财务榜单1位、小企业图书榜单3位的高口碑企业经营图书。 2，为企业提供简明有效的财务管理系统和精细化的企业经营方案，让每一笔生意都能实实在在赚到钱。
◎讲透大厂面试必出题型，让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题，整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型，5个解题步骤，从提炼有效信息，运用框架思维拆解问题，找到问题核心，直制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力，分析关键信息能力，逻辑思维能力，拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸，教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致，解决方案就会直呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析，教你如何运用框架迅速拆解问题的结构，从不同角度全面分析问题，找到解决问题的路径，有条不紊地处理各类难题。并且，掌握框架思维还能理清混乱的思路，在工作中快速制作条理清晰、重突出的方案，还能让思考更完整、更流畅，表达更具说服力。
从员工的内在动机手，赋予管理工具的意义 动机+激励+领导力 我们熟悉的员工激励之路其实是一条死胡同，会导致团体吐槽、精神离职、闲暇主义、贬值、西西弗斯困局。 获得共识管理、对话式领导、积极、关系网、信任、工作意义、自由空间、尊重。 ·走俏欧美30年的扛鼎之作倾情再版 ·德国管理学家重塑管理者认知 ·激励员工不用钱的底层逻辑和心理学、行为学、管理学解释 ·随书附赠知识地图 ·张坚、张丽俊、胡炜、柯洲联袂推荐
●麦肯锡咨询公司的经典培训教材，世界知名企业和院校用作培训的思考方法。 ●金字塔原理是一种重突出、逻辑清晰的思维方式，可以帮助我们高效思考、表达、解决问题。 ●深浅出的原理解读 各种类型的案例分析，快速将金字塔原理用于实际工作，从容面对各种难题。 ●运用金字塔原理，可以轻松做出精彩的策划方案、产品文案、PPT，不用再为写作绞尽脑汁。 ●借助金字塔原理，项目陈述、演讲、工作汇报，清晰有力，说服上级和客户不再是难题。 ●建立系统、高效的思维模式，将帮助每个职场人突破发展瓶颈，不断精自我。
揭示复杂创新的底层逻辑， 以25%临界/引爆扭转多数人的共识，颠覆当代市场营销和文化创新的传播理念。 改变社会网络的七大策略，让创新锚定关键位置积蓄势能。 品牌营销大师、商业战略家、咨询公司和策略专家都应该了解的传播法则和商业创新法则。 【1】破范式：颠覆 影响力只属于少数社会明星 的神话。 重塑传播与变革的叙事。继《影响力》之后，关于创新与影响力研究的又一部重磅著作，为复杂信息传播和行为模式改变提供了超越流行学说的新理论模型。 社会网络边缘：真正的创新性行为更多发生在存在高度协同和广泛确认的社会网络边缘，那里才是掀起创新浪潮的聚力之地，在网络边缘，创新能避免遭遇过多影响力抵消因子。 弱关系（弱连）VS 强关系（强连）：弱关系让我们的想法呈现于巨大的全球关系网，但事实证明，强关系网络才是推特
停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格博士亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。 行为设计学 创始人福格博士震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。 福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。 《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领导
一部天下*显胆略性和应变性的智源书，一部思路缜密，令人心跳的谋事书，一部让你一学而通、一用而活的管理法典！
20个框架 6种工具 8个流程：帮你用碎片化时间轻松掌握结构化表达 学会用简洁、清晰以及信服力的表达传递信息
能力陷阱 樊登读书力荐好书教你如何摆脱能力陷阱，花更多时间进行策略性思考！
★樊登读书创始人樊登特别推荐！ 能力是优势，大家都知道；能力同时也是陷阱，大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现，如果陷在自己擅长的工作中，会侵占更为重要的策略性思考时间，ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉（Herminia Ibarra）是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员，哈佛商学院访问委员会主席，Thinker50评选其为全球 ZUI JU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼，奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯，西门子公司CEO乔 凯撒，全球50大管理思想家斯图尔特 D．弗里德曼，通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界500强高管作推
1.一部精彩绝伦的指数投资发展史，也是一部振奋人心的金融创新史 这本书就像一部有关指数投资的完整纪录片。它并不局限于指数基金这一种产品，而是聚焦指数投资这一彻底改变金融业的投资方式，以巴菲特的10年赌约为引子，从20世纪初法国数学家巴舍利耶这位指数投资的思想教父讲起，直到如今全球ETF的鼎盛发展，时间跨越近百年，是对指数投资最完整、最全面的复盘，也是最具参考价值的金融创新史。 2.中立、客观、真实的指数投资历史还原 作者基于对还在世的当年参与整个指数投资变革的华尔街叛逆者们的第一手采访资料，客观呈现了一个个有血有肉的金融大人物，包括巴菲特、约翰 博格、马科维茨、尤金 法马、麦克奎恩、威廉 夏普、大卫 布斯、内特 莫斯特、拉里 芬克等，真实再现了指数投资的孕育、诞生、发展壮大至鼎盛的整个过程。 3. 重探讨
1.让输驱动输出，用输出倒逼输。 2.被公认史上zui强学习法，这一次彻底让你掌握！ 3.从被动受到主动学习，从快速理解到深刻记忆，从知识输到思维输出。全网阐述zui详实、zui实用。 4.深度影响全球1000万精英的学习法，帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法，让思考可以量化，让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习，都绕不费曼学习法的路径！
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★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤，助你突破困境，改变现状，启全新人生！ ★向上管理，向下负责，精准努力，精确定位，让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚，都是向上管理模式的忠实拥护者。
●股神巴菲特反复研读的投资路线图，引领了巴菲特的价值投资之路。 ●价值投资流派山之作，给出了历经时间检验的价值投资思想和常识。 ●巴菲特特别珍爱的版本 塞思 卡拉曼等十位投资大咖全新导读。巴曙松教授历时一年半，领衔 专业团队造权威中文版。 ●高瓴资本创始人张磊专文推荐，高毅资产管理合伙企业董事长邱国鹭，*财经前首席执行官 周健工，畅销书《手把手教你读财报》作者唐朝全新导读。上海证券交易所总经理黄红元，国泰基金管理公司总经理金旭，兴业银行行长李仁杰，汇添富基金首席投资理财师刘建位等国内金融 领袖鼎力推荐，耶鲁首席投资官大卫 斯文森，摩根大通主席兼首席执行官杰米 戴蒙，捐献基金 领袖杰克 迈耶等数十位华尔街大鳄联袂推荐。
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
破解人性密码，呈现行为奥秘，让心理学走下神坛，步入普通人的现实生活。
1. 一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道 的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么？所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧，诚意公开，完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业， 5 年后增值 5000 倍， 20 年后增值 1 千万倍，冲进世界 500 强；员工从*初的十几
1.弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺， 并且会变得越来越没有信心；而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时，事情会变得简单，我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势：优势的构成（优势冰山模型）、梳理个人优势等。 -发现优势：很多人觉得自己没有优势，其实每个小孩都是天才，只是父母不知道；每个人都可以比当下厉害一百倍，只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势：4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势：当找到自己的优势后，我们如何展示出来呢?本书教你管理短板，不让短板影响发挥优势；巧借外力，利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破（对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展
本书对你有哪些帮助 做好财务职业规划 从入职开始就明确发展路径 构建财务BP工作思维 从业财融合角度思考财务问题 搭建财务 BP 工作机制 将业务实际与财务处理相结合 掌握财务 BP 工作技能 使用数据处理工具可视化财务数据 实现从财务核算到财务BP 的转型 了解自身实际成功胜任财务BP工作
《企业管理关键细节系列：运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理，经过严格筛选，从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节，对于每一个关键细节，不仅提出了标准和要求，还给出了具体的管理方法及解决方案，能够有效地帮助企业进行运营管理，以实现运营管理的**化。
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 他是Facebook**位外部投资人，投资了Tesla（特斯拉）、LinkedIn（领英）、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！ 中美互联网界大佬集体追捧，2015创投极客论坛持续热议！ 周鸿祎（中国互联网安全之父）对话彼得蒂尔，警惕“大数据”变“大忽悠”。 徐小平（真格基金创始合伙人）称彼得蒂尔是改变世界的逆行者。 吴伯凡（《21世纪商业评论》发行人）：对于投资者来说找鲨鱼苗是非常重要的。 牛文文（《
1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表，造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制，全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论，清晰、直白、易懂，零门槛，破专业壁垒，初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论，3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四
领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。
◎*一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是*平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是*有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。◎只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。◎联合国发展署主导编写，罗伯特?西奥迪尼、查理? 芒格、史蒂芬?柯维激赏推荐！大至一个国家，小至一个公司，领导者*为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰，有鉴于此，联合国发展署委托本书作者详细阐释“横向领
厘清商业模式的构建思维：口思维、平台思维、生态思维、资源思维、增值思维、逆向思维?? 掌握数十种新兴商业模式的全新法：免费与低价模式、个性化定制模式、新零售模式、产业整合模式、差异化服务模式??
依照新企业会计准则和相关税费规定编写，所用票据和单证均采用仿真形式 本书专门针对财务和会计人员的知识手册，流程清晰、特色突出、精准解读 真账实操、岗位实战、图表清晰、现查现用，是财务人员案头的速学速查宝典！ 新准则、新税种、新业务，教你多维度把握财务工作，全方位提升实操能力。 本书从会计、出纳、做账和纳税四个角度，行了深、详尽、规范的讲解。 会计实战：会计基础理论，凭证及账簿的登记与管理 出纳实战：出纳人员职业要求，日常现金及银行结算业务 账务处理：筹资、生产、销售、利润分配，各经营阶段账务处理 税务处理：增值税和所得税的计算和申报
管人=控制人？有的小团队管理者把成员看成工具，抱着 铁的营盘，流水的兵 的心态在用人；有的小团队管理者对成员非常苛刻，想尽办法来 控制 他们，要求员工无条件服从；有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的卖，不投任何情感。管人的目的，是经过不同个体的手，完成集体想做的事。在这个过程中，如果以 激发 为初衷，通过引导，让人的主观能动性得到释放，让人们意识到自己行为的意义和价值，人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队？针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景，总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案，总结了在实战中上手简单、
领先一步是先，领先两步是先烈！ 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家教你如何永远只领先一步！ 从领导力到人力资源，从客户管理到质量管理，从财务管理到市场营销 管理运营的方方面面都可以只领先一步！ 几乎不可能失败的六个简明步骤，确保你的团队持续保持领先一步！
?查理 芒格说： 要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。 万维钢说，斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多，他引了数学，是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为什 么异地
RAIN 颠覆了三个与销售有关的领域： ★ 销售工作本身。只要是涉及与销售有关的活动，你都能找到相应的话术模板。 ★ 销售过程。RAIN 模式提倡在拜访客户之前要反复策划销售过程，不断练习各种准备好的销售问题，由此推动销售过程。 ★ 销售培训行业。作为世界500 强企业的内训手册，现今首度大公，提供了一个快速而有效的全方位训练计划。
学习并实践OKR，从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们始引OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切，深浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同
《创新者》是一部数字时代的全景式纪录作品，作者艾萨克森不仅用其生动的语言为我们铺展了计算机与互联网发展的宏大篇章，而且以独特的视角讲述了人文与科学相互交织的创新历程。 1.《创新者》继《乔布斯传》后，一步解密乔布斯一生所追求的主题 人文与科学的融合。 作为乔布斯钦的传记作者，艾萨克森在新作《创新者》中从更加宏大的视角总结了乔布斯一生故事的精髓，即是结合了人文与科学、创意与科技以及艺术与工程。 乔布斯将数字时代的气质体现地淋漓尽致，而像他这样的天才所秉承的理念和坚守的原则，正是《创新者》的核心主题，也是这个世界应当继承的精神遗产。 2.《创新者》深度挖掘互联网的本质，这是所有企业行互联网转型的认知前提。 只有真正理解放、平等、协作、共享的互联网精神，才能把工业思维和互联网思维行有机结
深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
全新造，分析指南！ 《艾略特波浪理论》（原书第11版）是在《艾略特波浪理论》（原书第10版）基础上，官方指定授权的全新升级改版。 它也是便于读者更高效地学习和应用波浪理论的投资工具书。
如何判断一家公司的股票是该还是该卖出？ 如何估算房产的真实价值？房和租房哪个划算？ 加杠杆 会让你一夜暴富还是负债累累？ 我们每天都在花钱。一笔钱是否花得到位，取决于你头脑中的金融知识和金融意识。本书用5组金融概念武装你的钱包，让你学会用金融思维审视自己的选择，不当韭菜，不交智商税，真正做到用花掉的钱来赚钱。 作者野口真人在日本金融界拼数十年，先后任职于瑞穗银行、摩根大通和高盛，精通金融界的运行要义。他用每个人在日常生活中都会遇到的案例，深浅出地讲解了价值、价格、现金流、时间价值、风险、回报、概率与错觉等基本金融概念，零数学基础的读者也能轻松掌握金融、经济学常识，规避风险，提升财商。
懂一点生意场上的规则和潜规则，先做人后经商，做生意就是做人，三年能学套好手艺，一辈子学不够的买卖人。充满生意细胞的商人，赚钱机会无处不在、无时不在。一分耕耘，一分收获；一分冒险，一分成就。 生意场是浓缩的社会，生意人也必然是社会中的人。 不管什么时候，生意人，首先是人，然后才有生意。小生意在得利，大生意在得人。不了解人，不理解人，就无法与人交往，不能同人做生意，也做不好生意。所以说，做生意，其实是做人；生意场，其实是人场。 因为懂得生意之道，所以成就了古今中外一大批生意大佬。如我国古代的十大商帮，如今在世界上独占鳌头的犹太商人、美国商人、日本商人以及华商，以及巴菲特、山姆·沃尔顿、松下幸之助、李嘉诚这些商界传奇人物，他们成功的经验可以成为我们拼搏于生意场上所学习
★ 我们知道，并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球，在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来，而有些内容和事物仅仅昙花一现？为什么人们为了某款手机而大排长队，为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择，为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发，为什么某个电影会取得巨额票房，为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂？这是我们每个人都曾经有过的好奇，也是专业营销人员苦心钻研的问题。 ★ 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密，告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 ★ 美国亚马逊畅销书，获美国市场营销协会*营销图书奖。比《引爆》《粘住》更劲爆，再造营销经典，李光斗作序，全球知名人士及*媒体联袂评推荐。本书为 2016 全新精装修订版！
零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述无论卖什么都能大卖的零售哲学！
