面对瞬息万变的市场环境,战略敏捷性变得尤为重要。作为企业战略落地的推动者与执行者,HR面临着诸多挑战。 如何做到锁定战略、关注业务、持续变革?HR需要重塑思维,走出舒适区。 人力资源变革势在必行。既要掌握挖掘企业独特价值的方法,站在业务角度来支持内部资源配置,最终实现组织运营效率的提升,又要掌握呈现企业品牌价值的方法,重视以市场为导向的价值输出,最终实现组织社会价值的提升。 作者提出新时代人力资源从业者三大新标准,建立业务导向思维,从组织设计、人才培养、激励体系三方面给出解决方案, 帮助HR成为企业不可或缺的人。
1. 内容新颖:对新的沟通方式,比如网络沟通,直播等都有详尽的介绍。 2. 具有思想性,实用性:在理论介绍中突出应用的情景,生动有趣。 3. 注重实操:每个项目都有实操训练,有助于理论向实际应用能力的转化。 4. 本书主要知识都有配套的微课。
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共享经济时代,管理真正的价值需要被重新认知,更需要实践变革;组织需要内外边界,激发个体价值,具备平台整合能力。在共享经济时代,共生共享的管理新尺度与东方共赢思想高度契合,中国管理模式的思想性、科学性和独特性,将为管理理论和实践提供新的发展路径。