? 从教育、健康、女性、生态、电商等五大领域,展现****“可持续、可参与、可借鉴”的互联网脱贫之路。? 书中收录了11个****“脱贫特派员”参与脱贫的鲜活群像
能力陷阱 樊登读书力荐好书教你如何摆脱能力陷阱,花更多时间进行策略性思考!
★樊登读书创始人樊登特别推荐! 能力是优势,大家都知道;能力同时也是陷阱,大家却不知道。全球50大管理思想家埃米尼亚 伊贝拉通过大量研究发现,如果陷在自己擅长的工作中,会侵占更为重要的策略性思考时间,ZUI终我们的能力会成为我们发展的陷阱。 樊登博士 樊登读书创始人 ★作者埃米尼亚 伊瓦拉(Herminia Ibarra)是欧洲工商管理学院领导力与学习力科拉主持教授、组织行为学教授、领导力转变执行教育项目创始人。 ★作者是世界经济论坛全球议事委员会成员,哈佛商学院访问委员会主席,Thinker50评选其为全球 ZUI JU影响力的50位商业思想家。 ★联合利华CEO保罗 波尔曼,奥美公司前任CEO夏洛特 比尔斯,西门子公司CEO乔 凯撒,全球50大管理思想家斯图尔特 D.弗里德曼,通用公司人力资源高级副总裁苏珊 P 彼得斯等世界500强高管作推
★明确定位、向上沟通、赢得信任、储蓄影响、借力使力 五大步骤,助你突破困境,改变现状,启全新人生! ★向上管理,向下负责,精准努力,精确定位,让你在领导心中 无可替代 。 ★世界管理学大师彼得 德鲁克、通用电气公司前首席执行官杰克 韦尔奇、Netflix视频网站创始人里德 哈斯廷斯等引领时代潮流的行业翘楚,都是向上管理模式的忠实拥护者。
破解人性密码,呈现行为奥秘,让心理学走下神坛,步入普通人的现实生活。
1.让输驱动输出,用输出倒逼输。 2.被公认史上zui强学习法,这一次彻底让你掌握! 3.从被动受到主动学习,从快速理解到深刻记忆,从知识输到思维输出。全网阐述zui详实、zui实用。 4.深度影响全球1000万精英的学习法,帮助使用者1年学完4年麻省理工课程。 5.费曼学习法,让思考可以量化,让知识变得清晰。不管你用什么技巧学习,都绕不费曼学习法的路径!
领导力21法则:追随这些法则,人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。
★ 我们知道,并非每一条信息都能快速抓住人们的眼球,在口耳相传中结出一张巨大的流行传播网。为什么有些内容和事物疯狂传播来,而有些内容和事物仅仅昙花一现?为什么人们为了某款手机而大排长队,为什么某个餐馆会成为多数人聚餐的首要选择,为什么某个段子或视频在微博上有过万次的转发,为什么某个电影会取得巨额票房,为什么某个景会成为人们心目中的度假天堂?这是我们每个人都曾经有过的好奇,也是专业营销人员苦心钻研的问题。 ★ 沃顿商学院的市场营销教授乔纳 伯杰在这本书里很好地揭了流行的秘密,告诉我们流行的背后是什么在发挥作用。 ★ 美国亚马逊畅销书,获美国市场营销协会*营销图书奖。比《引爆》《粘住》更劲爆,再造营销经典,李光斗作序,全球知名人士及*媒体联袂评推荐。本书为 2016 全新精装修订版!
韦尔奇一直是德鲁克思想的推崇者和实践者。
管人=控制人?有的小团队管理者把成员看成工具,抱着 铁的营盘,流水的兵 的心态在用人;有的小团队管理者对成员非常苛刻,想尽办法来 控制 他们,要求员工无条件服从;有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的卖,不投任何情感。管人的目的,是经过不同个体的手,完成集体想做的事。在这个过程中,如果以 激发 为初衷,通过引导,让人的主观能动性得到释放,让人们意识到自己行为的意义和价值,人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队?针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景,总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案,总结了在实战中上手简单、
1. 一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕,深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教,不搬弄,不卖弄,不预设前提,不讨巧,不敷衍,不绕道 的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说: 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下,就剩下管理。为什么?所有产品都会过时,被淘汰掉,管理者本人也会更新换代,而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设,这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧,诚意公开,完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业, 5 年后增值 5000 倍, 20 年后增值 1 千万倍,冲进世界 500 强;员工从*初的十几
富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传一本被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书。
同类图书推荐: ▲ 网络赚钱术 ▲ 开家赚钱的餐饮店
懂一点生意场上的规则和潜规则,先做人后经商,做生意就是做人,三年能学套好手艺,一辈子学不够的买卖人。充满生意细胞的商人,赚钱机会无处不在、无时不在。一分耕耘,一分收获;一分冒险,一分成就。 生意场是浓缩的社会,生意人也必然是社会中的人。 不管什么时候,生意人,首先是人,然后才有生意。小生意在得利,大生意在得人。不了解人,不理解人,就无法与人交往,不能同人做生意,也做不好生意。所以说,做生意,其实是做人;生意场,其实是人场。 因为懂得生意之道,所以成就了古今中外一大批生意大佬。如我国古代的十大商帮,如今在世界上独占鳌头的犹太商人、美国商人、日本商人以及华商,以及巴菲特、山姆·沃尔顿、松下幸之助、李嘉诚这些商界传奇人物,他们成功的经验可以成为我们拼搏于生意场上所学习
蜚声中外的娃哈哈帝国是如何缔造的?首富宗庆后凭什么能叱咤商界风云几十年?他的经典传奇对当今的创业者有何借鉴意义?**手的资料,*权威的解读,为你揭秘娃哈哈掌门人宗庆后的创业神话和瑰丽人生。
从零开始做运营百度、阿里、腾讯、知乎……的员工都在看的互联网运营干货
★识人有广度,管理才有力度。用科学的方法识别人才,知人善任,助你成为高效的管理者! ★四重维度,循序递,用一本书掌握识人、管人、用人、领人的诀窍! ★ 通用汽车公司总裁 阿尔弗雷德 斯隆、 微软前董事长 比尔 盖茨等成功人士的管理秘诀!
★专为管理阶层及精英人士造,畅销40年的经典培训教材,只有发现问题的关键,才能真正解决问题。 ★完善逻辑思考,提升精准表达,高效解决问题。破思维僵局,再繁杂的事务也能通过系统化思考和缜密逻辑变得简单。 ★Facebook、麦当劳、IBM、惠普、西门子 全球知名企业都在使用的逻辑理念和思维方法。 ★化繁为简,切中要害,本书适合所有处于职场瓶颈,力求突破自我,想要提升分析、思考、表达能力的人士。
1.深浅出,细化工作内容,道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然,让行政管理人员一看就懂,一学就会。讲解深浅出、论述循序渐、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么?行政管理中都用到哪些表单?会议待需要注意哪些要?如何管理办公环境才能提升公司档次?如何规范化管理印章及文书?如何做后勤服务才能受到员工的欢迎?如何管理公司的财产物资?如何做好公司的安全保障工作?如何做好公司的法律事务?如何建设好企业文化?
零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述无论卖什么都能大卖的零售哲学!
★超人气作者:三茅人力资源网访问量排名 di 一的超人气专栏作者,三茅网2016年 zui专业HR牛人 ,访问量964万,人气如虹,好评如潮。 ★专业且经验十足:人力资源管理硕士,一级人力资源管理师。拥有超过26年的人资工作经验,曾在国企、民企及外资企业任职工作,历经电子、机械、汽车、房产、物业、光学、艺术品、印刷等行业。 ★诚意干货首次结集出版:《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是作者用7年时间全面梳理、提炼自己26年人资工作经验的结晶之作,全书精选了160个人资工作中zui受关注的问题,并提供可落地实施的解答。 ★更适合本土员工的HR宝典:在传统的人力资源管理六大模块外,新增 人资经营、职场指路 两大本土模块,破除HR思维定式,升级认知,智造人资新未来。 ★献给所有迷茫和寻求突破的HR从业
10人以下小团队管理手册(专为零基础主管量身打造的实用管理指南,日本人事咨询专家20年经验的集大成之作!)
创新时代 ,小团队已经成为必然趋势 *力促组织变得更小更灵活,亚马逊创始人贝佐斯也首创两个披萨原则: 如果两个披萨都喂不饱一支团队,那就说明这个团队过于庞大了。 日本企业改革、人事咨询专家20年咨询经验集大成之作 堀之内克彦先生在多年的人事咨询工作中发现,小团队*考验主管的用人能力。本书凝聚了作者从业二十余年的丰富经验和独特洞见,帮助新晋管理者顺利实现角色转变。 专为零基础管理者和中层管理者量身造 *次当主管的人,下属一般不会超过10个人。本书针对小团队主管*常遇到的各种难题,提供了详细具体的全面指导。 写给奋斗在*线的主管们的*实用指南 无论是总经理下令让销售翻番,还是下属抱怨工资太少,主管都可以参照本书精准周到的用人法则,秒速告别 夹板气 。 通过四行日记、性格分析等管理工具,实现
销售是一个被认可的过程,首先要让对方认可自己,只有对销售员认可了才有第二步,然后就是要让对方认可公司,认可产品。
《企业管理关键细节系列:运营管理的55个关键细节》全面、系统地对运营管理的各个模块进行了科学的梳理,经过严格筛选,从战略导向控制、过程规划、运营资源配置、运营过程管控、运营机制完善、有效指导、运营问题诊断、运营水平改善8个方面选取了55个关键细节,对于每一个关键细节,不仅提出了标准和要求,还给出了具体的管理方法及解决方案,能够有效地帮助企业进行运营管理,以实现运营管理的**化。
◆ 在复杂的社会里,我们该如何做到运筹帷幄? ◆ 我们是否具备高阶的思维技术,以解决日常生活、工作中的难题? ◆ 我们是否拥有宏大的思维格局,以在关键时刻做出精妙的战略选择? ◆ 归根到底,我们的大脑有足够的武器来应对复杂的社会吗? 《高阶思维》彻底为你揭高阶思维背后的秘密。只须一改变,就可以带来立竿见影的效果,快速地帮你提升思维能力。
1. 华为人力资源内训教程精心整理 什么都可以缺,人才不能缺;什么都可以少,人才不能少;什么都可以不争,人才不能不争。 2. 透视华为,看凝聚 15万员工的人才管理核心经验 如何吸引人才?如何留住人才?如何让人才创造价值?如何淘汰不优秀的员工? 3.深度解读人力资源管理体系的造及变革真谛 华为自 1987年创办至今,从无人知晓成长到世界通信产业代表,30年的发展历程凝聚了华为人的拼搏与智慧,也展现出华为公司创始人任正非卓越的胆识和超人的战略眼光。当华为聚集了来自全球近20万知识型人才在一起奋斗时,有的不仅是震撼,更多的是对华为人力资源管理魅力的好奇与探寻,让人们重新审视人力资源管理的重要性。《华为人力资源管理》取材于华为总裁任正非在人力资源管理思想方面的精髓,为广大读者呈现华为30年人力资源管理体系
成功的销售员都知道:销售拼的不仅是硬技巧,更需要玩转情商! 销售大师科林斯坦利受千万人追捧的销售课;销售精英都在学习的销售宝典,全球多家商学院力荐的销售圣经;苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则。 对教你看清销售误区,成就销售辉煌! 浅显易懂,一看就会,怎样说、如何做,扭转乾坤的技巧全在这里! 销售大师科林斯坦利结合自己多年销售以及企业销售培训经验,为我们带来了这本销售领域的宝典!她曾出版过畅销书《造伟大销售团队》,该书一经出版便受到各界关注,目前已风靡全球。其情商销售研究成果受到世界各大企业热烈讨论、争相运用。本书延续了她一贯的工作风格,是其多年培训和研究的成果结晶。 当我们陷销售泥淖时,不妨停下无序的工作状态,审视自己的销售现状,从这本书手,学习销售情商,突
1. 采行业的门手册,企业规范化管理工具。 ⊙必须知道的行业陷阱⊙必须熟悉的采流程⊙必须学会的工作方法⊙必须掌握的管理技能⊙必须降低的经营成本⊙必须丰富的采知识⊙必须提升的竞争优势 2. 零起学采,说透采里的那些事。 教你如何筛选出优质的供应商,如何对供应商行成本分析、对本企业行成本分析,如何预测企业的采品类与数量,如何把采从传统单一的 花钱中心 变成一个 盈利中心 。 3. 做采是一件没有技术含量的事?不是!《一本书读懂采》教你如何做一名称职的采员、轻松的采经理。 本书包含: ⊙丰富的知识⊙实用的案例⊙大量的图表⊙经典的范本
★现代管理学之父的管理智慧,全世界奉行的管理圣经。 ★一本书读懂德鲁克,全球CEO提升自我的教程。 ★德鲁克给全球管理者的忠告,每一条都价值数亿。 ★以微博微体真实呈现德鲁克的管理思想,关键时刻,听德鲁克说了什么做了什么。 ★原汁原味、精彩犀利,“卓有成效的管理者+管理的实践”入门指南。 ★熟读德鲁克微语录,胜上哈佛商学院。 关于管理者的责任和使命,德鲁克说: 卓越成效的领导就是要明确组织的使命并完成这个使命。 关于战略规划和决策,德鲁克说: 规划的实质是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。 关于制度建设,德鲁克说: 企业的日常运营都必须遵循严格的制度,包括采取的行为和应该负的责任,以及高绩效、对个人及工作的尊重。这种管理精神能够为卓越领导奠定
◆超级畅销书《领导力21法则》全新升级版! ◆从领导到领袖,让你拥有他人乐于追随的人格魅力! ◆全球领导力大师教你如何由内而外,全面提升个人气质! ◆《福布斯》《纽约时报》《商业周刊》《华尔街日报》、美国Amazon的经典畅销书。 ◆麦克斯维尔博士以21条提升人格魅力的建议,揭开了由内而外培养领袖气质的秘密,改变了领导力提升的传统方式。 《领导力21法则》 《中层领导力套装》 《中层领导力 》 《中层领导力:自我修行篇》 《中层领导力:团队建设篇》
麦肯锡图表工作法麦肯锡资深合伙人齐藤显一亲笔力作,用图思考、用图表达
◆ 抢单有 套路 ,攻心有绝招。任何产品的销售,均是一个复杂的系统工程,其中的每个细节都关系到销售的成败。 ◆ 本书所提供的种种法则与技巧,无论是挖掘需求还是推动成交,都是拿来就可以使用的绝招,杜绝含糊其辞。 ◆ 杜绝空话套话假话,一看就懂,一用就灵。帮助你在销售中快速成交,抢下订单。
1.电话销售人员提升业绩的销售宝典和解决方案。 零基础起步,教你即学即用说话公式,轻松搞定每一位客户。 2.让客户不挂你电话的完美沟通技巧。 本书可以帮你:快速提升话术、妥当处理拒绝、实战效果明显、破解成交难题、现场情景模拟、团队业绩翻番。 3.销售如何听,客户才肯说;销售如何说,客户才肯。 如何快速找到目标客户?如何绕过话员,顺利让金主听到电话?如何一句话勾起客户的兴趣?如何探查到客户的实际需求?如何应对客户的拒绝借口?只用一张嘴就能拿订单的销售话术,让你快速与客户拉近关系,使成交水到渠成。 4.电话销售技巧与话术大全,教你有技巧地给客户电话。 电话销售是通过电话这一工具,来实现有计划、有组织,并且高效率地扩大顾客群,提高顾客满意度,维护顾客等市场行为。电话销售往往是从被拒绝始的,从你
· 100 多年来,泰勒开创的科学管理思想对我们今天的管理仍然发挥着巨大的作用! ·亨利·福特将科学管理的原理运用在流水线生产过程中,开拓了现代大规模工业化生产的新时代; ·丰田汽车将泰勒的科学管理原理和人文精神在实际生产过程中完美结合而使精益生产理论得以产生并得到广泛推广; ·麦当劳在全力保持企业的创新精神和非集权化管理文化的同时,顽强坚持极度严格的标准业务操作流程,保证了全世界任何一个角落出品的汉堡包具有相同的质量和相同的口味。 ·科学管理理论的基本原则在实践过程中的科学性、实用性、有效性。 ·丹尼尔·雷恩所说:“科学管理反映了时代精神,科学管理为今后的发展铺开了光明大道”。 ·丰富注释,帮助读者理解著作所处的不同文化环境、时代背景,实现无障碍阅读!
推荐一:新手项目管理门书 如果你对项目管理一都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是你*好的选择,作为门级的读物,手把手的教你如何行项目管理工作。 推荐二:地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,非常的 地气 ,是项目管理门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 推荐三:内容全面,突出重 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且重突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握重,快速学会管理知识。 推荐四:易操作性、实用性强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖析深奥的项目管理知识
重视本业,诚信经营;透彻的匠人精神,超越血缘关系选择继承人。 传递始终如一、持之以恒、毫不动摇的精神品质,激发传统企业尤其是上百历史传承的优秀公司去追求卓越的修行风貌和职业技能。
一本书读懂财务报表:财务报表分析从入门到精通人人都能读懂的财报书!实战、实用、易知、易懂、好读。