【横向思维谜题的领先作者保罗 斯隆，为你的大脑举办一场思维盛宴！】 本书作者保罗 斯隆是英国横向思维谜题作家、历任安达信公司董事，他聚焦优秀思考者的深度逻辑，为你归纳一套升级思考维度、突破职业困境的落地方案！本书是一本综合、实用的思维艺术指南，聚焦优秀思考者是如何迸发出新颖的想法，并由此辟出一片属于自己的天地的。教你利用组合思维、平行思维、数学思维等31种思维方式让头脑中碰撞出思维的绚丽火花！ 【融合可实操方法与理论、精彩思维谜题，建立高品质思维模型！】 这是一本破联想壁垒、重塑逻辑世界的思维 密码本 ！以 六顶思考帽 克服对抗性思维的局限性，采用帕累托法则抓住清单重、优先安排事项！以书中提供的思维路径行思考、获得灵感，你将辟出一片思想新天地！如果你能不断地提出问题、发展技能、锻炼思
不是你的GPT没有别人的聪明 而是你不会提问! 写文章、分析数据、获得信息、翻译、做视频、解放基础工作、润色话术 不在话下！ ***这本书将告诉你GPT能帮你做什么！让你发挥GPT潜力！ ***说明与GPT互动的6大底层逻辑，让你的GPT比别人的更聪明！ ***针对超多场景提供丰富模板，ChatGPT帮你实现效率逆袭、效果加成！ ***更有提示句式提炼，让你与GPT的对话如鱼得水！
◎讲透大厂面试必出题型，让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题，整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型，5个解题步骤，从提炼有效信息，运用框架思维拆解问题，找到问题核心，直制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力，分析关键信息能力，逻辑思维能力，拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸，教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致，解决方案就会直呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析，教你如何运用框架迅速拆解问题的结构，从不同角度全面分析问题，找到解决问题的路径，有条不紊地处理各类难题。并且，掌握框架思维还能理清混乱的思路，在工作中快速制作条理清晰、重突出的方案，还能让思考更完整、更流畅，表达更具说服力。
本书对你有哪些帮助 做好财务职业规划 从入职开始就明确发展路径 构建财务BP工作思维 从业财融合角度思考财务问题 搭建财务 BP 工作机制 将业务实际与财务处理相结合 掌握财务 BP 工作技能 使用数据处理工具可视化财务数据 实现从财务核算到财务BP 的转型 了解自身实际成功胜任财务BP工作
●股神巴菲特反复研读的投资路线图，引领了巴菲特的价值投资之路。 ●价值投资流派山之作，给出了历经时间检验的价值投资思想和常识。 ●巴菲特特别珍爱的版本 塞思 卡拉曼等十位投资大咖全新导读。巴曙松教授历时一年半，领衔 专业团队造权威中文版。 ●高瓴资本创始人张磊专文推荐，高毅资产管理合伙企业董事长邱国鹭，*财经前首席执行官 周健工，畅销书《手把手教你读财报》作者唐朝全新导读。上海证券交易所总经理黄红元，国泰基金管理公司总经理金旭，兴业银行行长李仁杰，汇添富基金首席投资理财师刘建位等国内金融 领袖鼎力推荐，耶鲁首席投资官大卫 斯文森，摩根大通主席兼首席执行官杰米 戴蒙，捐献基金 领袖杰克 迈耶等数十位华尔街大鳄联袂推荐。
1.横扫美国各大主流媒体的现象级畅销书。荣获《纽约时报》畅销书、《华尔街日报》畅销书、《今日美国》畅销书、《出版商周刊》畅销书、《快公司》畅销书、《商业内幕》畅销书。美亚评论高达928条，综合评分4.9星（满分5星），出版至今已经雄踞美亚畅销书总榜32周。（数据截止到2019年6月初） 2.樊登读书创始人樊登博士倾力推荐。樊登博士在樊登读书app等系列媒体中录制视频、音频等倾力推荐， 形成习惯需要四步：提示 渴求 反应 奖赏。美国著名习惯研究专家詹姆斯 克利尔在本书中揭示的定律能够帮助读者建立一套持久有效的行为系统，而养成好习惯、戒除坏习惯。 3.英文原版豆瓣评分高达8.3分。中文版还未上市，英文原版已经在豆瓣上大火，近400人想读、104人读过英文原版且综合评分高达8.3分。 4.吴晓波频道、书单、有书等超级大号鼎力推荐。 5.
1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器，凭借它，麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成，易学易懂易掌握，能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表，造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制，全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论，清晰、直白、易懂，零门槛，破专业壁垒，初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题，用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论，3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华，阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四
1.弥补短板可以防止失败，发挥优势才能通向成功。 弥补短板的视角让我们总是关注自己的缺， 并且会变得越来越没有信心；而当我们发挥自己的优势、做自己擅长的事情时，事情会变得简单，我们会更容易获得喜悦和成就。 2.从认识优势、发现优势到展示优势 -认识优势：优势的构成（优势冰山模型）、梳理个人优势等。 -发现优势：很多人觉得自己没有优势，其实每个小孩都是天才，只是父母不知道；每个人都可以比当下厉害一百倍，只是自己不相信。教你如何发现和发掘自己的优势：4条线索、优势觉察日记等。 -展示优势：当找到自己的优势后，我们如何展示出来呢?本书教你管理短板，不让短板影响发挥优势；巧借外力，利用周围的资源帮助自己达成目标等。 3.从个人发展、团队管理到实现精彩人生 -职业突破（对自己的现状不满意、找不到职业方向、发展
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
◎*一本为普通员工定制的领导力课程。不是主管就只能被动接受现状？不是主管就只能对团队的低效视而不见，或者牢骚满腹？错！只知道发号施令是*平庸的领导方式，用影响力法则影响团队成员才是*有效的。本书通过三大策略、五大步骤，帮助你实现对团队的侧面领导，主动把握自己的职场生涯。◎只懂自己带人可以维持团队绩效，让每个员工都懂得带人才能成倍提升团队执行力！就算是神一样的管理者，也带不好猪一样的员工。培养员工的横向领导意识，促使员工主动参与团队建设，才能把整个团队拧成一股绳，爆发惊人的战斗力。◎联合国发展署主导编写，罗伯特?西奥迪尼、查理? 芒格、史蒂芬?柯维激赏推荐！大至一个国家，小至一个公司，领导者*为头痛的一个问题就是团队沟通不畅、效率不彰，有鉴于此，联合国发展署委托本书作者详细阐释“横向领
一位传奇的创投教父，一部开启秘密的商业之作，一部事关所有人的生存哲学： 《从0到1》作者彼得蒂尔为首的“PayPal黑帮”开创了硅谷的新格局，他本身就是一部商业传奇！ 他是Facebook**位外部投资人，投资了Tesla（特斯拉）、LinkedIn（领英）、SpaceX、Yelp等企业。他创立的数据分析公司Palantir市值约150亿美元。 在《从0到1》中，硅谷投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！ 中美互联网界大佬集体追捧，2015创投极客论坛持续热议！ 周鸿祎（中国互联网安全之父）对话彼得蒂尔，警惕“大数据”变“大忽悠”。 徐小平（真格基金创始合伙人）称彼得蒂尔是改变世界的逆行者。 吴伯凡（《21世纪商业评论》发行人）：对于投资者来说找鲨鱼苗是非常重要的。 牛文文（《
厘清商业模式的构建思维：口思维、平台思维、生态思维、资源思维、增值思维、逆向思维?? 掌握数十种新兴商业模式的全新法：免费与低价模式、个性化定制模式、新零售模式、产业整合模式、差异化服务模式??
全球*管理咨询机构富兰克林柯维公司经典培训产品，被誉为项目管理标杆 历时30年科学研究，被全球150多个国家证明是*成效的项目管理精华 人生中的每一项工作都是一个项目，如何快速调动全部资源全力以赴是决胜关键
领先一步是先，领先两步是先烈！ 推特*受欢迎的十大中小企业管理专家教你如何永远只领先一步！ 从领导力到人力资源，从客户管理到质量管理，从财务管理到市场营销 管理运营的方方面面都可以只领先一步！ 几乎不可能失败的六个简明步骤，确保你的团队持续保持领先一步！
★《ChaoJi演说家》总冠军倾囊相授。 ★解决你心中有顾虑、脑中无素材、表达无技巧的一切沟通难题。 ★即兴不是张口就说，而是有备而来。 ★把握每一个关键时刻，拿回人生主动权。
学习并实践OKR，从这本书始。相信这本书能帮助那些仍在混乱状态中苦苦挣扎的团队走出泥潭。 无码科技CEO 冯大辉 如果说极客邦科技在过去几年取得了一些成绩，庆幸地成为国内互联网技术社区的翘楚，我想这需要归功于 专注 的力量。从很早的时候我们就为团队设定了愿景和使命，并基于它们设定年度、季度目标，现在发现这和OKR很像。近期在向晖和他的团队的帮助下，我们始引OKR，以期让工作更聚焦。这本书以一个创业故事切，深浅出地介绍如何设定目标（O），如何设定关键结果（KR），以及如何通过每周复盘确保OKR实现，很有实操性，如果你的团队计划引这一风靡硅谷的管理方法，本书是个不错的指南。 极客邦科技创始人兼 CEO 霍泰稳 我见证过大到6万名员工的企业、小到3人的初创团队成功实施OKR工作法。不论团队大小，如果你已经拥有一批优秀的同
如何判断一家公司的股票是该还是该卖出？ 如何估算房产的真实价值？房和租房哪个划算？ 加杠杆 会让你一夜暴富还是负债累累？ 我们每天都在花钱。一笔钱是否花得到位，取决于你头脑中的金融知识和金融意识。本书用5组金融概念武装你的钱包，让你学会用金融思维审视自己的选择，不当韭菜，不交智商税，真正做到用花掉的钱来赚钱。 作者野口真人在日本金融界拼数十年，先后任职于瑞穗银行、摩根大通和高盛，精通金融界的运行要义。他用每个人在日常生活中都会遇到的案例，深浅出地讲解了价值、价格、现金流、时间价值、风险、回报、概率与错觉等基本金融概念，零数学基础的读者也能轻松掌握金融、经济学常识，规避风险，提升财商。
深度思考：不断逼近问题的本质香奈儿前全球CEO职场进阶力作！
1.《哈佛商业评论》 当代50名*有影响力的商业思想家 *名克莱顿 克里斯坦森（《创新者的窘境》作者）力荐畅销书！ 《出版人周刊》、百事可乐总裁兼CEO英德拉 诺伊、J.Crew集团CEO米勒德 德雷克斯勒、全美四大青少年服饰品牌之一Charlotte Russe公司总裁兼CEO珍妮 明联袂推荐！ 2.香奈儿前全球CEO从普通职员到职场*的人生阶之道！ 3.升级版的 深度工作 ，实践版的 深度学习 ！ 4.如果方向错了，越努力离目标越远。任何深度思考前的盲目勤奋，注定都是吃力不讨好的徒劳。 5.用深度思考连一切，是未来10年*有价值的认知升级与自我精模式，是*竞争力的优势。
深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
RAIN 颠覆了三个与销售有关的领域： ★ 销售工作本身。只要是涉及与销售有关的活动，你都能找到相应的话术模板。 ★ 销售过程。RAIN 模式提倡在拜访客户之前要反复策划销售过程，不断练习各种准备好的销售问题，由此推动销售过程。 ★ 销售培训行业。作为世界500 强企业的内训手册，现今首度大公，提供了一个快速而有效的全方位训练计划。
供应链管理从入门到精通:一学就会，必不可少的供应链战略规划与经营指南
★推荐1.供应是企业的生命线，也是企业的核心竞争力，现代社会的商业竞争，归根结底是供应的比拼。建立稳固的供应系统，制定合理的供应管理战略，方能在市场竞争中立于不败之地。 ★推荐2.《供应管理从门到精通》语言浅显易懂、案例丰富，由浅深地介绍了供应管理的诸多环节，分别对客户、采、供应商、制造商、运输商等行了分析，并且介绍了相关的诸多概念和原理。
1 富兰克林柯维公司旗下“高效能人士的七个习惯”培训品牌，汇集25年管理培训经验，总结而成的文字资料。 2 “具前瞻性的管理思想家”史蒂芬 柯维博士毕生思想之精华。 3 汇集彼得 德鲁克、吉姆 柯林斯、拉姆 查兰、克莱顿 克里斯坦森等管理大师的一流见解，助你以更少的时间，获取更多的资源。 4 口袋书的大小，笔记本的形式，高质量的装帧，是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
依照新企业会计准则和相关税费规定编写，所用票据和单证均采用仿真形式 本书专门针对财务和会计人员的知识手册，流程清晰、特色突出、精准解读 真账实操、岗位实战、图表清晰、现查现用，是财务人员案头的速学速查宝典！ 新准则、新税种、新业务，教你多维度把握财务工作，全方位提升实操能力。 本书从会计、出纳、做账和纳税四个角度，行了深、详尽、规范的讲解。 会计实战：会计基础理论，凭证及账簿的登记与管理 出纳实战：出纳人员职业要求，日常现金及银行结算业务 账务处理：筹资、生产、销售、利润分配，各经营阶段账务处理 税务处理：增值税和所得税的计算和申报
【专门针对中国中学生的学习策略书】作者拥有多年一线教学、研究、调研经验，培训10万 人次，从核心原理、思维方法、时间管理、精力管理、信息源管理、记忆策略、笔记策略等多维度全面解读中学生高效学习策略。 【畅销书作者重磅新作】畅销书《深度思维》作者、25万 粉丝大V叶修专门针对中学生的全新力作！ 【学生学习生活多场景覆盖】全方位覆盖预习、听课、笔记、练习、复习、课间运动、睡眠等多场景，让你在每个环节中都能更加优秀。 【案例图表丰富，涵盖各学科特】内容包含中学生考试题目实例，针对各学科不同特分析学习策略，帮你成为学习的主人。 【结语特殊设计】每章结语总结本章重要话题，全书更加简单易读。 【实用性超强】作者办训练营学员好评如潮。
★团队管理百万畅销书作者赵伟《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》第二季高效执行篇！ ★《带队伍：不会带团队，你就只能干到死！》上市后持续畅销，成为当下*热销的团队管理图书，机场书店连续12周畅销排行榜第1名，荣膺开卷畅销书榜团队管理书第1名，团队管理图书团购第1名！ ★一切的竞争，都是执行力的竞争！一切的执行力都取决于管理方法。《抓执行：不会带团队，你就只能干到死！》重点讲述所有团队管理者*关心的问题——如何提高团队执行力！手把手教会你高效执行的9个管理方法，全面提高团队执行力！ ★MBA*受欢迎的团队管理高级课程！内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提高团队执行力的之书！ ★一个团队的成功，5%在战略，95%在执行！通用电气、丰田、联想、苹果、微软……全球500强企业
本书的 特 ： 新 ： 销售 运营管理为近十年西方 兴起 的一个新的企业 职 能，其实践和方法论体系都很新颖。 实战 ： 书中所用的案例全部来自于华为、通用电气等世界一流企业的真 实 商战场景，所有方法、理论模型为世界大企业在真实商战过程中反复运用和验证。 本书 特别适合： 实战型 ： 在企业中从事销售市场管理的人员，包括总经理、分管销售或市场的副总经理、销售总监 /经理 、市场总监 / 经理 、运营总监 / 经理以及在企业中负责营销绩效管理的人力资源总监 / 经理等 。 研究型： 营销管理学者，研究企业真实商战的管理学者。 学习型 ： 商学院学生，有志于从事销售市场管理 和 逐鹿商场的商科院校学生。
运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0豆瓣“十大商业经管类好书” ,10年互联网运营经验分享。
更多互联网运营好书请关注：电子工业出版社当当自营店 ★《运营之光》荣膺2016年度豆瓣 十大商业经管类好书 ★数十万互联网从业者集体赞，各大互联网企业高管都在读 ★罗辑思维CEO脱不花倾情作序，业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略，也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验，也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析，堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的，听这样的高手说故事，趣味无穷 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性，既有套路又有价值关怀能量 ★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事，地气，值得回味 ★《运营之光
柳传志审读并指导修改 孙陶然以自身经历为证倾情作序 蒋锡培、周鸿祎联袂推荐 本书解决的问题： 企业如何形成复盘文化 个人如何养成复盘习惯 如何做好复盘 分析原因从何处手 什么事可以运用复盘 如何确保复盘结论能指导实践 为什么要会复盘： 深化认识，看清问题背后的问题 校准方向，从 蒙着 到 瞄着 掌握规律，固化流程和做法 改正错误，把事情做成 避免犯同样的错误，降低成本 发现新的知识和思路 认清自我，有所成就 随时随地随时提升能力
1. 查理 芒格、爱默生、考夫曼、瑞 达利奥、刘润、马云等大咖倡导的理念 在商界有条非常有用的古老守则，它分两步：1）找到一个简单的、基本的道理；2）非常严格地按照这个道理行事。 查理 芒格 方法，可能有成千上万种，或许还更多；而原理则不同，把握原理，你将会找到自己的方法；追求方法而忽视原理，你终将陷困境。 爱默生 无论你学习什么科目，其中*为美妙的事情便是，你不用知道所有的知识，而仅仅只需要知道一些浓缩其核心原理即可，一旦建立起核心原理的框架，学习知识甚至一步拓展便是轻而易举的事了。 乔希 考夫曼 所有一切的运转，都有赖于深藏其中的原则，也就是一串又一串的因果关系决定了这个世界的走向。如果你探索出了因果关系（虽然不可能是全部，但*好是绝大部分），那么你无疑就掌握了这个世界藏宝箱的钥匙。 《原
助推：如何做出最佳决策（2017年诺贝尔经济学奖获奖作品）美国总统奥巴马的枕边书
本书是一本可读性极强的经济学读物，它能帮助我们思考如何做出有关幸福的**决策。 我们虽然有一定的理性，但仍是 社会人 ，仍会有很多偏见和非理性的状态。 助推 就是轻轻地推，在我们有可能做出错误的选择时，如果有人轻推我们一下，就有可能避免这种错误的发生。 本书作者理查德 泰德与卡斯 桑斯坦，一位是行为经济学界的大师，另一位是白宫的政策制定人。基于其深厚的理论与实践背景，他们建议政府应该用 助推 的手段帮助民众做出**决策。 本书已得到全球多家**媒体与专家的强烈推荐。
1.本书将理论与实践相结合，书中讲的费用报销问题，是实务工作中经常出现的。 2. 本书内容有助于企业费用报销工作更加及时、规范： * 设计权签流程，提升工作效率; * 加强发票审核，规避涉税风险; * 合理归集费用，享受税收优惠; * 做好费用管控，实现降本增效; 3.全书内容从费用报销基础知识深到报销的实际业务，给出合理、规范化的成本费用管控建议，帮助企业做到会计分录、凭证摘要、单据审批、发票明细四统一。 4.附赠8节视频讲解，扫描书中二维码，即可在线学习相关知识。
《纽约时报》畅销书作者斯图尔特 戴蒙德，30余年谈判力研究成果倾囊相授，记录40000名学生谈判成功案例； 清华大学、上海交通大学、长江商学院、*邀请前去演讲的教授； 60个国家知名企业推崇的谈判原则； 选《华尔街日报》职场专栏推荐读物； 选亚马逊100本领导力书籍； 美国知名科技媒体Business Insider：一生应该读的25本书之一； 全球知名商学院经典课程系列 典藏版： 新版校译装帧，质量升级； 随书附赠便携版思维导图； 清华博导郑毓煌作序推荐； 海外留学生经验复盘分享； 职场多维度跃迁通识读物。
★ 成就高的那些人，全都有同一种特质：敢于改变自己。你有多自律，就有多自由！ ★ 这是一本彻底帮你实现蜕变走向人生高光的改变之书。 ★ 11次认知纠偏，9大实操方法，帮你找回无形中被消耗的精力，更好的掌控自己的时间和生活。 ★ 抱怨纠结内耗，统统一扫而光，启改变之路，告别低配人生！ ★ 自控力school创始人，百万畅销书金牌策划，持续5年 的 深度改变 理论践行者，影响和帮助 剽悍一只猫 等数千位学员。 ★ 没有向下的扎根，就不会有向上的成长，愿你未来的人生，配得上你曾经的期许！ ★ 每当下决心改变的时候，就翻这本书！
★ 推荐 1. 明明嘴皮磨破，奈何客户留不住；明明每天四处奔波，为何总是一无所获；明明已经很努力，业绩怎么总是上不去？不是不够努力，只是因为你对销售心理学一无所知。 ★ 推荐 2. 想留住客户的人，先要留住客户的心。怎么留住客户？怎样让客户从心底里受你？怎么让客户跟着你的思路走？ 《 销售心理学 》 里有答案。 ★ 推荐 3. 客户一直在压价，你想坚持价格底线，却又担心失去这个客户。价格的博弈就是心理的博弈，赢心理战，也就赢得了价格战。 ★ 推荐 4. 对于销售员来说，被拒绝是一种常态。但是，每次被拒绝的原因，却不尽相同。分析客户拒绝背后的心理，找到客户拒绝的真因，为下一次销售增加成功的可能。
直播要带好货，必先懂心理学！ 每一种爆红现象背后，一定是对消费心理的精准洞察；直播成为热，也一定是满足了消费者的某种心理诉求。心理学高手不一定能做好直播带货，但带货高手一定是把握用户心理的高手。 首因效应 这也叫首次效应、优先效应或印象效应，指交往双方形成的印象对今后的影响，即 先为主 带来的效果。虽然印象并非总是正确的，却是鲜明、牢固的，并决定着以后关系的程。 罗森塔尔效应 这指的是赞美、信任和期待，具有一种正向能量，能够改变人的行为，朝着预期的方向发展。用户运营中有句话：唯有用户与爱不可辜负。俗话说知音难觅，当好用户的知音，很多时候感情到了，这些知音甚至会带动自己的粉丝和人脉，为你完成KPI。 从众心理 这是指个人受到群体行为的影响，从而在自己的知觉、判断、认识上表现出
推荐一：《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后，又一本对外公的员工内训教材，任正非作序，周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二：华为能有今天的发展，任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三：熵和熵减，都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加，导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强。一个系统，趋向无序，或者说，有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中，熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情，就是对抗熵增的趋势，或者说尽量减少熵，也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来，从管理哲学
思考的技术全球五位管理大师之一，日本战略之父大前研一三十年经验之大成
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和步，得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来，市场和竞争格局的变化，对中国制造提出了严肃的挑战，迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢？关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两，中国制造需要从软件和硬件两方面手。首先，在硬件上提升生产工艺和装备水平，即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次，在软件上提高生产管理水平，普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改等先生产管理模式和方法，即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效率的提升。
1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出决策？企业
SaaS创业路线图：to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
适读人群 ：本书适合SaaS及to B行业从业者，也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识，了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性，从合格到优秀 造标准销售法SOP，销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重部门部署等指标，管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队，可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费，标准化、可复制是行业成功的条件
★日本头号销售培训师， 40年成交心法：90%的订单都是问出来的！ 在全球84个国家共2500家代理门店中崭露头角 ，从 被客户不耐烦 的小销售，成为一名 解决客户需求 的产品顾问，作者青木毅 首度公提问销售法的运作模式 ！从 销售前期 提案环节 签单时刻 ，到 拉近关系 后发制人 双方共赢 ，《销售就是会提问》让你的销售事业更上一层楼！ ★所谓会销售，就是会提问， 30000名销售员口碑称赞！ 获得销售成功的根本原因，是客户有需求，而 提问的本质，就是挖掘客户需求！ 《销售就是会提问》中的提问销售法，在 线下已经指导了30000多名销售员 用提问洞察客户心理，在 线上已累计下载超过300万次 ！本书不仅将销售简单化，还为销售人员带来新的事业机遇！ ★ 20个提问技巧 7大销售误区，用提问一举拿下成交现场！ 活用20个提问技巧，挖掘客
美联储主席全传：从发行美元到操纵世界——1913年美联储创建至今，美国换了18位总统，却只换过9位美联储主席
◆把金融问题一次性讲明白；把银行秘密彻底说清楚； ◆看懂比白宫更有权势、比中情局更神秘的美联储，如何从发行美元到操纵世界经济； ◆一件件还原美国100年来重要历史事迹；一个个讲清美国总统和美联储主席的权力运作；一步步再现全球央行财富分配的逻辑和步骤； 读完之后，你会豁然明白：美元如何产生？美联储如何影响全球经济？通胀、通缩、贴现率、利率、美联储加息或降息如何影响每个人的生活？ ◆ 本书看： 1. 美联储究竟是谁的，谁说了算？美联储对这个问题一直讳莫如深。但有一可以肯定的是：美联储是私人的，不是美国政府的。 2. 为什么在1934年之前美联储没有主席？他的实际当家人又是谁？畅销书《货币战争》中那些对美联储属于共济会和罗斯柴尔德家族的论断是否属实？ 3. 《货币战争》中说， 没有美联储，就没有*次世界大
★从小号到大V的抖音运营术，可复制的爆款模式，人人都能学会的赚钱课。 ★定位、养号、内容、策划、拍摄、推广、营销、吸粉、复盘、引流、变现 环环相扣的运营攻略，一站式的服务指导，带你成为抖音达人，电商操盘手！ ★搅动流量池，不刷量、不粉的涨粉技巧，学会了，你就是下一个网红！ ★10个步骤，65个知识，从0到1教你建号、制作、吸粉、推广、变现等技巧，助你成为抖音红人。 ★结合娱乐属性，精选当下抖音网红案例，让新颖、典型、好玩的视频陪你一起嗨，在愉悦中分享干货知识。 ★创业无界限，抓住抖音带货机遇，破解变现密码，造属于你的线上事业。 ★让不玩抖音人始玩，让玩抖音的人更会玩。本书是一本干货满满的玩转抖音工具书。
雄踞亚马逊商业类图书排行榜TOP100 风靡全美，影响无数人的神奇提问书 《一分钟经理人》作者肯布兰佳和美国前总统克林顿新闻发言人迈克迈克科瑞以及众 多知名媒体鼎力推荐 以“商业篇+人际交往篇+人生篇”为主题线索归纳总结了320个涉及商业、人际交往与沟通中*实用的精彩问题，让读者拿来即用 以故事的形式彰显提问的艺术，其中涵盖了众多大师的精彩提问，如德鲁克、乔布斯、苏格拉底等以及商业**精英的智慧问题和精彩故事
一部销售大师无限推崇的销售圣经 一种使业绩奇迹般增长132倍的销售方法
