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一部天下*显胆略性和应变性的智源书,一部思路缜密,令人心跳的谋事书,一部让你一学而通、一用而活的管理法典!
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★《ChaoJi演说家》总冠军倾囊相授。 ★解决你心中有顾虑、脑中无素材、表达无技巧的一切沟通难题。 ★即兴不是张口就说,而是有备而来。 ★把握每一个关键时刻,拿回人生主动权。
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1.前麦肯锡咨询师 企业高管培训师周国元讲透结构化战略思维 结构化战略思维是麦肯锡把不可能变成可能的秘密武器,凭借它,麦肯锡的咨询师们跨界、高效地解决了大量高难度的问题。本书基于作者的实战经验总结而成,易学易懂易掌握,能够帮你快速吸收结构化战略思维的精髓。 2.速溶综合研究所绘制全书图表,造脱胎于《麦肯锡结构化战略思维》的图解手册。 书中图表由专业提供知识整理及创新、图解制作的团队速溶综合研究所绘制,全面拆解麦肯锡结构化战略思维方法论,清晰、直白、易懂,零门槛,破专业壁垒,初学者也可上手实操。 3.涵盖67个图表、4大指导性原则、5步解决问题,用简单的方法搞定复杂的任务。 64个图表拆解结构化战略思维的方法论,3个章节知识总结框图归纳麦肯锡工作法的精华,阐述思辨者在日常思考、交流和行动时贯彻的四
供应链管理从入门到精通:一学就会,必不可少的供应链战略规划与经营指南
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依照新企业会计准则和相关税费规定编写,所用票据和单证均采用仿真形式 本书专门针对财务和会计人员的知识手册,流程清晰、特色突出、精准解读 真账实操、岗位实战、图表清晰、现查现用,是财务人员案头的速学速查宝典! 新准则、新税种、新业务,教你多维度把握财务工作,全方位提升实操能力。 本书从会计、出纳、做账和纳税四个角度,行了深、详尽、规范的讲解。 会计实战:会计基础理论,凭证及账簿的登记与管理 出纳实战:出纳人员职业要求,日常现金及银行结算业务 账务处理:筹资、生产、销售、利润分配,各经营阶段账务处理 税务处理:增值税和所得税的计算和申报
RAIN 颠覆了三个与销售有关的领域: ★ 销售工作本身。只要是涉及与销售有关的活动,你都能找到相应的话术模板。 ★ 销售过程。RAIN 模式提倡在拜访客户之前要反复策划销售过程,不断练习各种准备好的销售问题,由此推动销售过程。 ★ 销售培训行业。作为世界500 强企业的内训手册,现今首度大公,提供了一个快速而有效的全方位训练计划。
推荐理由1 : 解决当今商界的头号难题 招聘失败 推荐理由2 : 管理大师彼得 德鲁克嫡传弟子经典著作 推荐理由3: 世界500强都在用的招聘方法,招聘案例被哈佛商学院援引为教学案例
《纽约时报》畅销书作者斯图尔特 戴蒙德,30余年谈判力研究成果倾囊相授,记录40000名学生谈判成功案例; 清华大学、上海交通大学、长江商学院、*邀请前去演讲的教授; 60个国家知名企业推崇的谈判原则; 选《华尔街日报》职场专栏推荐读物; 选亚马逊100本领导力书籍; 美国知名科技媒体Business Insider:一生应该读的25本书之一; 全球知名商学院经典课程系列 典藏版: 新版校译装帧,质量升级; 随书附赠便携版思维导图; 清华博导郑毓煌作序推荐; 海外留学生经验复盘分享; 职场多维度跃迁通识读物。
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《哈佛商业评论》有史以来被要求重新刊载次数*多的文章,管理者*简单易行的时间管理法则。 作者威廉 安肯三世多年来一直致力于企业经营与管理的课题研究。其国际知名的独特管理理论 处理管理时间 已流行40年之久,堪称世界五百强企业管理者受益*多、赞誉**、*生动有趣的理论。 背上的猴子 一个生动有趣的企业管理譬喻,帮助中层管理者找到时间管理的有效方法,甩掉背上多余的猴子;让普通员工重新规划自己的职业生涯,更加自动自发地提升自己的自制能力与业务水平。 美国领导力学院总裁莫顿 布莱克威尔、北京锡恩企业管理顾问有限公司首席顾问姜汝祥等人鼎力推荐。 一本堪比《谁动了我的奶酪》书。语言风趣幽默,现实操作性强。只要花上一小时,你就可以收获一套实用高效的管理心法。 更多湛庐文化好书尽在湛
1.本书将理论与实践相结合,书中讲的费用报销问题,是实务工作中经常出现的。 2. 本书内容有助于企业费用报销工作更加及时、规范: * 设计权签流程,提升工作效率; * 加强发票审核,规避涉税风险; * 合理归集费用,享受税收优惠; * 做好费用管控,实现降本增效; 3.全书内容从费用报销基础知识深到报销的实际业务,给出合理、规范化的成本费用管控建议,帮助企业做到会计分录、凭证摘要、单据审批、发票明细四统一。 4.附赠8节视频讲解,扫描书中二维码,即可在线学习相关知识。
美联储主席全传:从发行美元到操纵世界——1913年美联储创建至今,美国换了18位总统,却只换过9位美联储主席
◆把金融问题一次性讲明白;把银行秘密彻底说清楚; ◆看懂比白宫更有权势、比中情局更神秘的美联储,如何从发行美元到操纵世界经济; ◆一件件还原美国100年来重要历史事迹;一个个讲清美国总统和美联储主席的权力运作;一步步再现全球央行财富分配的逻辑和步骤; 读完之后,你会豁然明白:美元如何产生?美联储如何影响全球经济?通胀、通缩、贴现率、利率、美联储加息或降息如何影响每个人的生活? ◆ 本书看: 1. 美联储究竟是谁的,谁说了算?美联储对这个问题一直讳莫如深。但有一可以肯定的是:美联储是私人的,不是美国政府的。 2. 为什么在1934年之前美联储没有主席?他的实际当家人又是谁?畅销书《货币战争》中那些对美联储属于共济会和罗斯柴尔德家族的论断是否属实? 3. 《货币战争》中说, 没有美联储,就没有*次世界大
冯彬编著的《质量管理实操手册》以提高作业人员的工作技能和产品质量为目标,详细描述了质量管理实操各方面具体操作,本书条理清晰、语言简练,深入浅出,将复杂的管理方法和理论用简单的文字与实际操作结合企业,简单易懂,做到拿来即用,适用于质量管理人员以及相关工作人员参考使用。
★ 推荐 1. 明明嘴皮磨破,奈何客户留不住;明明每天四处奔波,为何总是一无所获;明明已经很努力,业绩怎么总是上不去?不是不够努力,只是因为你对销售心理学一无所知。 ★ 推荐 2. 想留住客户的人,先要留住客户的心。怎么留住客户?怎样让客户从心底里受你?怎么让客户跟着你的思路走? 《 销售心理学 》 里有答案。 ★ 推荐 3. 客户一直在压价,你想坚持价格底线,却又担心失去这个客户。价格的博弈就是心理的博弈,赢心理战,也就赢得了价格战。 ★ 推荐 4. 对于销售员来说,被拒绝是一种常态。但是,每次被拒绝的原因,却不尽相同。分析客户拒绝背后的心理,找到客户拒绝的真因,为下一次销售增加成功的可能。
★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。 ★ 美国*创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手造的 年轻人如何创业 课程 ,邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读,其中包含如下一流创业大咖的思想精华: 保罗?格雷厄姆 硅谷创业教父;山姆?奥特曼 YC董事长; 彼得?泰尔 PayPal联合创始人,《从0到1》作者; 罗恩 康韦 谷歌投资人;阿尔弗雷德 林 AirBNB创始人; 本 希伯尔曼 Pinterest联合创始人;约翰 克里森 Stripe联合创始人; 本?霍洛维茨 《创业维艰》作者;艾伦 列维 Box联合创始人; 里德?霍夫曼 LinkedIn联合创始人;凯斯?拉波斯 Square前CEO 侯赛因?拉赫曼 Jawbone联合创始人 ★ 给你十万, 你 怎么做到十亿? 天使投资人写给有梦想的创业
1.总裁问道的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作,发掘富有创意的见解,寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现:他们成功的关键,在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题,通过提问,他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程,妥当的提问促使沟通的灵活顺畅,而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力?如何提问才能获得管理者想要的信息和结果?如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知?如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想?如何提问才能把握客户需求,影响客户做出决策?企业
中国制造在过去30多年取得了长足的发展和步,得益于巨大的国内市场、明显的成本优势、快速提升的基础设施以及适合新兴市场的产品。中国制造在全球诸多品类中都占据了领先的市场份额。然而近年来,市场和竞争格局的变化,对中国制造提出了严肃的挑战,迫使中国制造的竞争重心向中高端产品和中高端市场转移。 那中国制造应该如何制胜中高端产品和中高端市场呢?关键在于可靠的品质以及合理的成本。为了实现这两,中国制造需要从软件和硬件两方面手。首先,在硬件上提升生产工艺和装备水平,即通过大幅投资生产工艺和生产设备来提高产品质量和生产效率。其次,在软件上提高生产管理水平,普及卓越绩效、六西格玛、精益生产、质量诊断、质量持续改等先生产管理模式和方法,即通过完善内部管理手段和能力来实现产品质量和生产效率的提升。
1、美国知名培训企业富兰克林柯维公司旗下 高效能人士的七个习惯 培训项目,汇集25年企业培训经验,总结而成的文字资料。 2、管理思想家史蒂芬 柯维博士思想之精华。 3、汇集吉姆柯林斯、拉姆 查兰、迈克尔 曼金斯等执行力领域大师级人物的独特见解,助你以更少的时间,获取更多的资源。 4、口袋书的大小,笔记本的形式,高质量的装帧,是商务人士出差、会议及思考的得力臂助。
贼巢:美国金融史上最大内幕交易网的猖狂和覆灭所有的金融犯罪都是这个案件的缩小版、删减版或复制版!
6大管理场景,107个真实管理困境,适用于各个阶层的管理者,解决99%的管理难题。 无论你是一位新晋管理者,还是经验丰富的管理者,有时一些新的状况可能会让你不知所措,不知道该从何处着手,甚至不知道要问什么问题!这本书从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等六大方面手,帮助管理者解决 99%的管理难题。 万豪国际集团世界500强、美国政府机构资深管理顾问倾力造。 万豪国际集团等世界 500强资深顾问芭芭拉 米切尔,美国政府机构资深管理顾问科妮莉亚 甘伦25年咨询经验精华总结,破解管理迷雾,精准提升领导力,成为卓有成效的管理者。 问答形式,直问题本质,让你快速掌握管理技巧,轻松带出高效能团队。 全书 107个问答,直观有效,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮你彻底解决管理难题,实现管
SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读
适读人群 :本书适合SaaS及to B行业从业者,也适合创新创业者、产品经理、IT技术管理者、营销人、销售经理等阅读。 本书非常系统地梳理了处于不同时期的SaaS 企业*为关注的核心问题。 学习SaaS和to B行业常识,了解SaaS产品的市场定位 扎实产品经理的SaaS基础和业务属性,从合格到优秀 造标准销售法SOP,销售人员需要了解的黄金模式 客户成功、高效招聘、管理会计、重部门部署等指标,管理层的字典 复制成交 复制人才 复制团队,可复制的市场成功套路 SaaS的本质是续费,标准化、可复制是行业成功的条件
雄踞亚马逊商业类图书排行榜TOP100 风靡全美,影响无数人的神奇提问书 《一分钟经理人》作者肯布兰佳和美国前总统克林顿新闻发言人迈克迈克科瑞以及众 多知名媒体鼎力推荐 以“商业篇+人际交往篇+人生篇”为主题线索归纳总结了320个涉及商业、人际交往与沟通中*实用的精彩问题,让读者拿来即用 以故事的形式彰显提问的艺术,其中涵盖了众多大师的精彩提问,如德鲁克、乔布斯、苏格拉底等以及商业**精英的智慧问题和精彩故事
黑匣子思维(教你如何正视失败,更好地总结失败经验,并且走向事业持续成功的创新指南!)
一本得到英国卫生大臣推荐,引发英国上下反思其医疗制度与文化的振聋发聩之作。 在一次简单的鼻部手术中,几名经验丰富的英国医生因无法插导气管而造成患者死亡。 一名11岁女孩被害后,面对显示凶手另有其人的DNA鉴定结果,一群美国检察官不断提出离奇的解释,拒绝还嫌疑人清白。 带少年犯去监狱受恐吓教育以助其改邪归正,曾是被美国社会广泛受的行为矫正方法。然而,一出极具讽刺性的反例碎了它的神话。 制度的缺陷、人性的弱和对数据的偏见等因素,让失败成为现实中不可避免的一部分。如何正视失败并从中学习,是决定一项事业能否成功和持续成功的永恒论题。 英国乒乓球名将马修 萨伊德以优秀成绩毕业于牛津大学,是《泰晤士报》专栏作者、TED演讲者和畅销书作家。怎样的失败是好的?怎样的成功是坏的?他集结丰富的事例行发酵
任正非:除了胜利,我们已无路可走(破茧成蝶,5G成功,胜利终将属于华为)任正非30年反复锤炼、一以贯之的企业制胜精髓
★任正非 华为创始人、总裁。 被誉为教父级企业家的他,重新定义了中国企业家精神。 时年 43岁的他,在失业、离婚、负债百万的绝境中,创立了华为。 30年后,华为品牌已经是世界五百强之一,年营业额逾800亿美元的超级企业。 ★绝处制胜的华为精神,向死而生的商业哲学 我是在生活所迫,人生路窄的时候,创立华为的。 我没有资本、没有人脉、没有经验,我唯有勇敢向前。 ★ 除了胜利,我们已无路可走。 我给公司起名叫华为,意思就是中华有为,要告诉外国人,你们能做的东西,我们不仅能做,而且能做得比你们好! ★一个被遗忘的高人。 马云 一个为了信念而战斗的硬汉。 《时代周刊》
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◆3年时间,小米硬件生态大布局,77家生态链企业,30家发布产品,超百亿年收入,《小米生态链战地笔记》将全面记录小米野蛮成长的3年 ◆从生态布局、管理、发展到产品定义、设计、定价,小米生态链将一切你想知道的真相都写进了书里! ◆数百款硬件产品,无数次经验教训,硬件创业者不容错过的一线实战分享 ◆解读小米生态链独特商场战法,揭开优质产品背后的先锋思维,职场人士启迪商业思路的佳作 ◆继 参与感 之后,小米再度开口!小米CEO雷军、小米科技联合创始人刘德亲笔作序 ◆收录珍贵内部图片,内含小米101条战地法则小册,全书四色印刷,装帧精美 ◆干货满满,即将引发全新企业经营模式改革风暴! ◆激活新一轮学习小米热潮!企业、创业公司团购*!
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《营销学原来这么有趣》中,科普兰、巴特勒、奥格威、梅纳德、切灵顿、诺斯等18位经济学大师以漫画形象出镜,与你零距离互动,轻松展示毕生经典理论! 《营销学原来这么有趣》涉及商品、职能、区域、渠道、广告、零售、品牌、营销管理、市场、销售员、促销、应变、非营利营销、服务、客户、整合、定价、定位等18个你*关心的话题,在众说纷纭的今天,听大师指迷津! 《营销学原来这么有趣》精心绘制近百张示意图,直观了解营销学核心理论,快速掌握社会运行的营销学原理! 《营销学原来这么有趣》中,18位营销学大师纷纷推荐营销学经典参考书,为你启营销学世界的大门! 《营销学原来这么有趣》特邀青岛大学商学院副教授全冬梅即兴评注并作序推荐!
变现不是收割,而是价值交换。像经营一家公司一样经营自己,实现个人IP可持续变现。一本书让你找到赚钱门道,走出高效赚钱步。附个体价值评估表。《爆款文案》关健明诚意推荐。
自2004年7月本书第二版出版以来,质量管理的理论研究和应用实践又有了很大的发展。
本书从生产预测管理、生产过程规划、生产计划的编制、生产计划的执行与管控、库存与交期管理、生产现场的信息管理、先进生产方式七个方面,全面阐述了企业在生产计划管理过程中需要注意的问题,并通过大量的案例、图表解说,生动、科学、严谨地展现了生产计划管理活动的基本方法、基本原则及基本步骤。
从新手到总监:行政管理者的职场进阶日志,无论你是行政小白,还是行业大拿,都能得到具有针对性的指导方案
1. 可口可乐全球营销副总裁内部培训教程,以内部视角披露其营销核心法则。奥美集团、盛世长城、贝恩、WPP集团、KFC等全球一线公司力赞。揭秘世界百年名企如何抢占心智、构建用户流量池。 2. 作者奠定了可口可乐延续至今的营销、成长战略。 3. 在其带领下,可口可乐展过数次标志性的品牌营销活动,获得2013年度*广告主提名;收获戛纳国际创意节24个奖项,包括zui高奖项金狮奖。 4. 可口可乐公司被公认为 一家被可乐耽误了的广告公司 ,其传播策略中的品牌、文化、情怀及商战策略被用户和商学院封为经典。 5. 内容涵盖情感营销(emotionalmarketing)、智慧营销(MarTech)、价值营销(Value Marketing)、故事营销(story telling)以及增长黑客(hacking growth)等未来营销方式。
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★推荐1.股票市场中,变化是永恒的主题。投资者在股市中赢利的关键,就在于随机应变。短线操盘的优势在于周期短、见利快、灵活性强、收益性高,对于大多数投资者而言,短线炒股是一个相对高效的捷径。 ★推荐2.老牛的写作特,一向是讲求实用,化繁为简,他不会简单地普及股票常识,而是介绍立竿见影的技术分析方法,让读者轻松上手,尽快掌握赢利的方法。 ★推荐3.从基本理念,到行情研判,从牛股选择,到风险控制,从投资规划,到陷阱规避,股票市场的方方面面,全部涵盖其中。学会技巧,做一个底气十足的投资者。 ★推荐4.想从股市赚钱,只有闯劲显然不够,建立系统交易的思想,选择或造一套操作系统,并按系统产生的信号行操作。简单便捷,有道可循,财富自然滚滚而来。 ★推荐5.不讲如何分析股票价格,也不追求面面俱到,从
工作业绩止步不前、考试求职屡屡受挫,恋爱教子不得其法 你首先要做的,就是 复盘。 每一个领域的成功者,本质上都是复盘高手。 仅仅重复1万次动作的人永远也成不了专家,只有经过系统的、有目的性的、有策略的总结、反思并及时纠正了1 万次的人才可以成为专家!重复并纠正的过程,其实就是复盘的过程。 复盘思维,是关于过往成败的深度思考,是让你不断精的人生算法。 犯过的每一个错,吃过的每一次亏,受到的每一挫折,都应该让你在未来变得更强大,但前提是,你要学会复盘,而不是简单地反省。 因为,刻苦不必然会精,失败也不是必然会转化为成功。 只有掌握了复盘的方法,你才会拒绝低效率的勤奋。