本书理论和实践紧密结合,实操性强,相信这本书会对正在创业或想要创业的你有所帮助!
创业是一种有别于常人的人生选择。 有梦想,不安分,敢于行动。 想要超越平庸,必须选择别人没走过的路,必须敢于去争取不同寻常的结果。
全景式销售管理执行手册
本书理论联系实践较好,是市场上*全面论述施工企业物资管理的教材,已经经过多次物资培训班检验,反映较好。
本书主要对电子商务质量管理方面的知识行探讨和研究,主要分为八大板块内容。*章主要对电子商务的相关概念及其应用行概述,并对质量管理的相关内容行简要说明。第二、三、四、五章分别从商家、产品、物流、平台服务四个方面详细阐述了电子商务质量管理的相关内容。第六章对电子商务支付安全行了详细地阐述。第七章从消费者质量管理角度对电子商务质量管理行深层次的探索。第八章主要列举案例,不同的电商模式对每部分的质量要求的重要性不同,因此,通过不同电商模式的案例,让读者在不同模式下一步理解前七章所讲述的内容,也使得整本书的内容更加的丰富。
一个成功的销售团队必然是在具备长远的眼光、充足的市场知识以及个性化的管理特色的主管带领之下,才能让团队内形成自主思考性协作的。本书是作者在创业与管理过程中积攒下来的经验阐述。若你是销售主管,你可将之视为可参考的团队管理书;若你是普通的职员,也可将之视为可拿来汲取团队生存经验的实战之书。不管你的角色如何,阅读此书都能让你从中获得对自我成长有益的知识。
从个人修养的角度来看,礼仪是一个人内在修养和素质的外在表现。本书从多维度对礼仪行分析、讲解,是一本不可多得的好书
90后如何管理90后?这是90后新中层的管理难题。面对自己的同龄人,如何树立权威,如何带领团队?本书为90后新中层提供了提升管理技能的方向与途径,相信90后的你可以从中汲取营养,迅速成长为一名完美中层。
一名优秀的电话销售员会在工作过程中多思、多想、多学,不断总结成功经验、反省失败原因,发挥优势,杜绝弊端,从而完善和提高自己的业绩。
外拓营销是一场银行工作人员从未经历的战争。本书向您展示赢这场战争需要掌握的专业知识、销售技巧,以及机智灵活的应变能力。
新时代管理转型升级无边界组织时代来临,颠覆你过往已知的管理方法
要想实现从传统行政式管理到教练式领导的升级,关键就在于领导角色的转变和心态的调整。这本书,案例典型,方法得当,语言朴实,适合每一个管理者和领导者阅读。
互联网发展的大格局融合经济发展的大格局,核心在于如何连以消费为基础的需求侧和以生产为基础的供给侧,这两个核心领域是新一代互联网的制高和战略高地,谁将笑傲江湖?本书选择了一些案例行分析,且行且看。
本书将消费者行为学的相关理论和行为金融学的相关研究成果结合起来,找到一些一般消费者和金融消费者在个体心理和行为上的共性和差异性。。
成功不是偶然,业绩的倍增同样需要积累式的爆发。就像有人说过一句话: 成功的人不是赢在起跑线上,而是胜利在转折上。 本书主要讲述了银行的客户经理们怎么做才大客户销售,实现银行的业绩倍增。
作为一本针对金融企业的客户关系管理教材,本书可以适用于国内高等院校市场营销专业与金融专业本科生、研究生和MBA的教材,也可以作为有志于从事金融行业客户服务与关系管理工作的人员的参考用书之一。本书在编写过程中,对当前学术界和行业界的理论研究和发展现状行了全面的梳理,引用了大量有关客户关系管理的*研究成果和行业案例,注重客户关系管理理论在金融行业的实际应用,力图兼顾教材内容的理论性和实践性。
古有《孙子兵法》,教你驰骋战场,百战不殆;今有《创富兵法》,教你转换思路,快速致富。
随着金融业的竞争加剧,银行传统的营销方式已经不足以应对当前的市场竞争环境,差异化营销成为必然趋势。本书主要讲述了银行应该怎样行差异化营销,对银行的营销工作有较大的指导作用。
大家都知道,市场竞争激烈,你能想到的,别人也能想到,于是就出现了同质化,造成传统的经营模式和商业模式已经不能纵深发展。而互联网改变了这一格局,互联网企业的触角已经无孔不,零售、制造、金融、电信、娱乐,等等。
本书是由杨敢、李小波、向凌云三位老师编写的,书中重讲解了在互联网时代背景下,中小企业如何能从芒芒商海中获得一杯徐图发展的清泉,目前,中小企业面临着很多融资困境,如融资渠道窄、融资量少、融资成本高、获得商业银行的信贷资金少等问题,如不解决这些问题,将严重影响中小企业的生存和发展。本书不仅从宏观领域分析了当前的整个融资环境和融资战略,还从微领域即投资者个人的解译分析了具体的融资方法、资本运作和风险控制等,内容翔实,理论与实践相互结合,使读者可以从中大获裨益,受到启发,是一本值得期待的好书。
企业要到哪儿去才能 活得更好 ?怎么就能证明企业 活得更好 了?企业里那些关键性的决策靠什么去判断?企业里必须不动摇地坚持的观念是什么?企业里每个人都清楚为什么要坚持吗?回答上述问题,恰恰又要回到企业文化与企业战略上来
本书是范祝平老师在认真研究、细致分析各行业各领域实体店铺营销技巧,并结合自身创业经验所撰写的一部经典著作,重介绍网上店铺蓬勃发展之下,线下实体店铺如何实现赢利和长期经营之道,书中详细讲述了有效的旺季营销策略,实用的旺季营销技巧解读,直零售中的人员、店铺、商品终端三大关键,实现全方位对实体店铺运营的系统行解读,便于广大读者了解知识的前提下,行实体操作,实现企业或者店铺长远发展,实现赢利。本书是一本不得多得的好书,希望广大读者可以从中受益。
如何让写在纸上、挂在墙上的制度落实到位 反对形式主义 铲除面子工程 让规章制度地气 拒绝空喊口号,告别管理缺失,让责任管理落实处 英国哲人培根说: 有制度不执行,比没有制度的危害还要大。 MBA商学院必学必考的制度执行落实重课程
我们知道,企业文化决定着企业的兴衰成败,所以必须高度重视文化管理工作,不断增强企业的竞争力,使企业充满活力、生机勃勃,处于不败之地。这就要求我们必须做到,文化管理需要长期持之以恒地贯彻和落实,让企业文化深企业的每一个员工。心派企业文化是实现从心管理的工具之一。心派企业文化强调的是一种目标,一种沟通和认同。因此,一个企业即便是能够用精美的纸张来印制出自己公司的企业文化和企业理念,拿着这本小册子,员工们也能够对答如流,但是,如果没有员工自觉地践行企业文化精神,那企业文化*终还是纸上谈兵,发挥不出其应有的效果。