•  带队伍就是带人心

    带队伍就是带人心

    1.这是一本什么样的书? 教你怎样赢得员工爱戴和支持的实用小册子。轻便易携,遇到问题随手查阅,一分钟内看懂知识。没有繁琐的长篇大论和眼花缭乱的数据图表模型,只保留简明扼要、直截了当的团队管理经验。不用花招取胜,只以真诚换赤诚。 2.在团队中得人心很难么?不难! 领导带队伍的艺术,从选聘恰当的人始。学会这门领导艺术,从选择恰当的书始。彼得 德鲁克博士的得意门生,加州圣地亚哥纳尔森激励公司总裁鲍伯 纳尔逊博士分享多年团队管理经验。80%的世界财富500强从中获得启迪。 3.培养员工主人翁意识的团队管理课 员工缺乏动力,领导推一步走一步,这样的团队太低效。领导应该培养一批解决问题的人,而不是为一批制造问题的人呕心沥血。解放员工的创造力,让整个队伍都活出自己的价值。 4.想做省心的领导,请读本书

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    (美)鲍勃·纳尔逊 著 , 黄严 /2018-08-01 /天津人民出版社

  •  聊天是个技术活

    聊天是个技术活

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    刘川 /2018-08-01 /天津人民出版社

  •  打造你的话语权

    打造你的话语权

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    鲍玉成 /2018-05-01 /天津人民出版社

  •  斯坦福大学创业成长课

    斯坦福大学创业成长课

    ★畅销书作家、原新东方名师、天使投资人李笑来的YC创业课成长笔记。 ★ 美国*创业孵化营YC和世界第二名校斯坦福大学联手造的 年轻人如何创业 课程 ,邀请一流创业者和投资人讲授互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业关键。本书是李笑来对该课程的感悟和再解读,其中包含如下一流创业大咖的思想精华: 保罗?格雷厄姆 硅谷创业教父;山姆?奥特曼 YC董事长; 彼得?泰尔 PayPal联合创始人,《从0到1》作者; 罗恩 康韦 谷歌投资人;阿尔弗雷德 林 AirBNB创始人; 本 希伯尔曼 Pinterest联合创始人;约翰 克里森 Stripe联合创始人; 本?霍洛维茨 《创业维艰》作者;艾伦 列维 Box联合创始人; 里德?霍夫曼 LinkedIn联合创始人;凯斯?拉波斯 Square前CEO 侯赛因?拉赫曼 Jawbone联合创始人 ★ 给你十万, 你 怎么做到十亿? 天使投资人写给有梦想的创业

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    李笑来 /2016-06-01 /天津人民出版社

  •  销售就是会提问:90%的订单都是问出来的!

    销售就是会提问:90%的订单都是问出来的!

    ★日本头号销售培训师, 40年成交心法:90%的订单都是问出来的! 在全球84个国家共2500家代理门店中崭露头角 ,从 被客户不耐烦 的小销售,成为一名 解决客户需求 的产品顾问,作者青木毅 首度公提问销售法的运作模式 !从 销售前期 提案环节 签单时刻 ,到 拉近关系 后发制人 双方共赢 ,《销售就是会提问》让你的销售事业更上一层楼! ★所谓会销售,就是会提问, 30000名销售员口碑称赞! 获得销售成功的根本原因,是客户有需求,而 提问的本质,就是挖掘客户需求! 《销售就是会提问》中的提问销售法,在 线下已经指导了30000多名销售员 用提问洞察客户心理,在 线上已累计下载超过300万次 !本书不仅将销售简单化,还为销售人员带来新的事业机遇! ★ 20个提问技巧 7大销售误区,用提问一举拿下成交现场! 活用20个提问技巧,挖掘客

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    [日]青木毅 /天津人民出版社

  •  财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识

    财务思维:人人都能读得懂,学得会的财务知识

    ★财务高手的实操分享,精你的财务认知。中国人民大学商学院研究生,万达集团财务成本中心副总经理首次整理10余年财务心得,倾囊相授自己的财务认知。 ★理清财务体系,规划财务路线,让你不走弯路,省心省时省力。 ★书中不仅讲思维观念,也讲操作方法,不仅有系统的论述,也准备了翔实的案例,能够拿来即用,用之有效,手把手教你阶之道。 ★核心晋升策略大曝光,人格魅力的塑造和专业素养的提升,助你成为财务精英。 ★简单易学,门槛低,阶梯教学,零基础也能看得懂。 ★适合对未来有所追求的财务人看,让你有一个清晰的职场规划路线,了解每个层级的财务人应该具备的财务知识及思考方式;适合对财务知识一知半解的小白看,培养你的财务思维,提升你的财务水平;也适合所有有意做管理,对自身能力想有所突破和提升的职场人和创业

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    任成枢 /天津人民出版社

  •  销售就是要会谈判:没有谈不成的生意,只有不会谈生意的销售

    销售就是要会谈判:没有谈不成的生意,只有不会谈生意的销售

    ★ 推荐 1. 为什么 你 不喜欢谈判? 销售谈判是一件耗时又耗力的事情,如果对谈判不了解,习惯了一锤定音,缺少谈判经验,就会感到很不适应,也很难真正发挥谈判的作用。 ★ 推荐 2. 销售谈判是为了共赢 很多人认为,谈判就是败对方,尽可能地抢夺利益,其实谈判远远没有这么简单。谈判,是为了解决问题,而不是制造矛盾的。只有双赢,才会有回头客。 ★ 推荐 3. 谈判就是一场信息仗 在商务谈判中,zui重要的是对信息的争夺战。谁掌握了更多的信息,谁就更有可能赢得谈判。 ★ 推荐 4. 我们要掌握哪些谈判信息? 为了确保谈判的顺利行,你必须掌握这些信息:对手的意图与目的;竞争对手情况;项目背景资料;对手决策人情况

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    陆冰 /天津人民出版社

  •  股权激励与合伙人制度实操手册

    股权激励与合伙人制度实操手册

    推荐1.股权激励OR合伙创业?现代企业经营管理,二者必选其一。推荐2.企业求发展,人才要先行。留住核心人才的奥秘,都在这本书里。推荐3.合理精妙的设计方案,简单易·操的落地措施,精准的管理手段。一册在手,玩转股权激励与合伙人制度。推荐4.用精炼的文字讲清楚关键问题,篇幅短小、内容精良,整书都是“真材实料”的干货。推荐5.弥补体制漏洞,提升管理水平,这是企业家和公司高层都需要的管理技能指导书。

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    高俪杰 /天津人民出版社

  •  阿里巴巴销售课:传奇销售团队奉行的销售圣经

    阿里巴巴销售课:传奇销售团队奉行的销售圣经

    ★推荐1.因为你们,使整个阿里赢得声誉;因为你们,我们有机会十年以后真正改变全世界、全中国对电子商务的认识;因为你们,也改变着中国对我们这代年轻人的认识。 ★推荐2.中供铁军是阿里集团内部的一支销售团队,从阿里诞生之初就已经存在了。在中供铁军的努力下,阿里的业绩飞速增长,走出了互联网寒冬,并且成功孵化淘宝、支付宝等家喻户晓的产品。这为他们赢得了一个称号 中供铁军 。他们在奠定了阿里在B2B市场地位的同时,也培养出了一大批公司高管。 ★推荐3.为何阿里的团队能够获得如此巨大的成就?原因很简单,他们准确地把握住了销售的本质。本书从销售的各个阶段手,告诉你阿里铁军是怎样炼成的。 ★推荐4.阿里有一项硬性规定,销售人员每天要做到8次上门拜访,30个有效电话,2个有效新增潜客。在一些交通堵

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    戚风 /天津人民出版社

  •  抢单

    抢单

    ◆ 抢单有 套路 ,攻心有绝招。任何产品的销售,均是一个复杂的系统工程,其中的每个细节都关系到销售的成败。 ◆ 本书所提供的种种法则与技巧,无论是挖掘需求还是推动成交,都是拿来就可以使用的绝招,杜绝含糊其辞。 ◆ 杜绝空话套话假话,一看就懂,一用就灵。帮助你在销售中快速成交,抢下订单。

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    李丽 /天津人民出版社

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