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两位作者调研700多个B2B销售实例，将销售赢家的做法总结为RAIN模式三级别：关联、说服和合作。帮助人们解决大客户营销难题。 经典畅销书《销售巨人》作者亲自为本书作序并强力推荐。众多世界500强企业、优秀机构都在使用RAIN集团的销售模式。 两位作者创立的RAIN集团更是屡获销售相关大奖，是业内公认的销售培训领导者，引领销售新风潮。
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给员工每人配发一台iPad？ 公司一定要备有现金？ 特殊时期，营业额反而翻番？ 帮助700多家企业收翻番的日本中小企业之神 小山升，总结用数据管理公司的的成功经验，初次公企业销售额增长的秘诀。 《中小企业数据之道》是一本系统论述数据管理公司的学习指南。本书用实例，分析了数据的重要性和用法，这对于管理公司、提高公司营业收极具参考价值。我们必须学会看懂公司整体的数据，学会利用图表分析，以便拼凑出公司未来的机会与威胁的全貌，并发掘出更具前瞻性的洞察。
什么是消费医疗？为何在近几年引发了人们的热议？ 新形势下，消费医疗行业应该如何破局？ 如何有效运营管理消费医疗机构？ 如何判断消费医疗领域的投资价值？ 新形势、新场景、新变化 本书将分别从运营、要素、连锁、投资及未来五个方面手，深探讨新形势下消费医疗的破局之道。
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1、42个市场营销案例和故事39条狐狸经验幽默且专业，简单可借鉴2、作为营销人你是刺猬型，还是狐狸型？刺猬型坚信有一套完美的思想能解释一切。他们从单一的视角看世界，认为凭借自身所持的思想体系便能解释所有事情。而狐狸型则追求各式各样的想法，这些想法支离破碎、毫不相干，甚至自相矛盾。他们不用单一的思想体系来解释事物如何运转。但是，狐狸型营销人更务实，更依赖观察而非理论，灵活应对各类挑战，且在预测上更精准。作者希望从事市场营销工作的你，拥有狐狸思维，掌握更强大的营销决策力。
为何工作总是做不完？为何工作工作不能顺利推？为何要做的工作总是堆积如山？为何会发生返工和无用功的状况？为何付出了很多努力仍不见成效？希望早下班，但为何总是事与愿违？本书让这些问题统统终结。本书将丰田公司的优秀工作方法一步系统化，让您投两个小时便可受益无穷，帮助您实现工作效率与绩效双飞跃。
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建议怪兽 的危险性在哪里？ 千万别让它吃掉你的好奇心！ 驯服 建议怪兽 养成大师级带人习惯！ 总是帮别人赶度，却连自己的任务都没达标？ 忙得热火朝天，却鲜有成效，导致团队效能 1 1 1 ？ 难以跟上行业趋势，不仅导致资源浪费，还侵蚀创新活力？ 面对面、视频和电话带人；邮件、社交平台和短信带人；面谈、会议和反馈带人 各种工作情景都适用的实操带人方法，扫清你的带人误区！ 大师修班 推荐书单，让诺贝尔奖经济学家和习惯养成大师带你轻松管理团队，快速提升工作效能！
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数据化决策(第三版):数字化转型时代,《财富》500强都在使用的量化决策法
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讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程，不是流水账式的简单记录，而是将重放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境，不断超越自我的过程，具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中，曾经两次遇到经营危机，但都顺利起死回生！就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服！丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位，就是因为仿效了乐高积木，运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、行异业合作等策略，突破经营困境，创下高收益，让 玩具 提升价值的品牌哲学！
在品牌建设渠道和方式更为丰富的当下，品牌建设者却遇到了新的困境：? 假冒品牌、专利侵权事件频出? 商标归属问题争执不休? 品牌名 意外躺枪 侵权事件频发? 品牌宣传文案遭抄袭，品牌建设因知识产权漏洞而 翻车 ? 知识产权漏洞导致品牌错失发展良机 企业如想更好保护品牌权益、更快抓住新市场、实现高效发展，在品牌建设时考虑知识产权必不可少！品牌 知识产权 两手抓 才是企业高效发展的硬道理！在本书中，知识产权律师、商业顾问希琳 史密斯从市场营销 法律的视角，解读品牌建设应如何与知识产权意识有机结合，并提出了她的 品牌力量优化框架 品牌力量优化框架 =TUNEDT=Think（考虑）：知识产权想在前U=Understand（理解）：深理解市场N=Name（命名）：为品牌正确命名E=Establish（建立）：建立品牌战略D=Drive（推动）：推动品牌战略 要做好品牌建设，就要
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1直到如今，人们仍在感叹，管理需要回归泰勒！管理学研究中一部无法绕的里程碑式著作 2首次将科学化、标准化的方法引管理，对现代工作效率有极大贡献的科学管理理论 3适用于过去、现在乃至将来的一切管理问题的一般意义上的解决方案。 4公考、考研管理类著作
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*成交话术内训手册:快速成交、反复签单的RAIN全流程销售模式
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疑问1：我是市场营销方面的职场小白，工作上手慢，有没有一本书能便于我速查工作的知识干货，活学活用？疑问2：我是想学习但心无力的 搬砖工 ，忙完工作就看不去专业书了，只想看轻松愉快的，有没有一本既解压又能帮我 知识充电 的书？疑问3：我是对经营学感兴趣的学生，有没有一本能让我快速了解经营学核心知识，而且活泼不枯燥的书？答：当然有！那就是《图解经营学》！商务知识并不难系列之《图解经营学》就是要告诉你，别慌！轻松了解经营学，看这一本就够了！啥叫 稀缺性 ？ 我做的产品很难被模仿，更难被超越！啥叫 金树业务 ？ 我成长慢，但我赚的钱多啊！啥叫 专一化战略 ？ 我只卖炸鸡，让其他炸鸡店都无路可走！啥叫 蓝海战略 ？ 哪没人我往哪走，专门躲着竞争对手！还在为这些名词感到头疼吗？本书，看看漫画，换个轻松的方式学
AI与FinTech给社会带来的不止是繁荣，同时也伴随着危机与挑战。走在AI与FinTech领域前端的企业，IBM沃森、丰田、Money Forward、乐天 他们是如何迎挑战的？ 日本战略之父 大前研一又是如何解读新技术的现状和发展的？AI与FinTech将如何改变世界？现在已是未来，站在人类社会分岔路口的我们，究竟该如何抉择？
1.抛复杂的理论，主要从五大角度介绍领导力培养的16个方面，建立在作者的20多年的领导力培养经验之上，解决了大多数领导力书籍在讲述了 领导力是什么？为什么重要 之后的问题，也就是 如何建立领导力 ，是从 知道 到 做到 的提升。 2.本书的16章中，主要结构是， 领导者遇到的问题 针对这些问题利用图表等方式展讨论，并讨论解决方法和领导技巧 反思时间：给读者结合现状的思考时间 针对现状给出更具体的解决方案，还有大量的练习 后提出提升领导力的 十大技巧 。 3.16章每章都自成体系，而每章中的每个结构部分都可以单独快速读完，作者利用自身的经验和专长，都给出了精炼、务实、实践性强的解答。所以，针对每一章或每一小节中的部分都可以在碎片时间内学完。可以说一本随翻随用的领导力手册。 4.本书主要围绕 韧性 和 影响力 两个主题
社交媒体圈 粉 技巧与流量变现实操课；安装销售加速器，出渠道组合拳，让你首单赢，单单赢！ 既然总有人成功，为什么不能是你？ 不管是卖豪宅、卖保险、卖服务，还是请人帮忙、参加面试、谋求升迁，本书都能让你一路披荆斩棘，实现阶层迁跃，谱写逆风翻盘的传奇。 从白手起家到全美，亿万美金经纪人可复制的销售阶攻略。小镇青年弗雷德里克 埃克伦德白手起家，逐梦竞争激烈的纽约城，除一双破旧的运动鞋和一个梦想外，一无所有。他如何从全球激烈的房地产市场脱颖而出，成为 纽约销售之神 ？
1.日本Z名研究机构 野村综合研究所的Z新研究报告。对AI时代组织和个人的转型提供了一种原创的方法。 2.本书并不是在个案研究以及实现方法均不明确的情况下空谈理想，而是详细分析了成功和失败两种案例，通过与管理者、改革关键人物和学术界人士的大量讨论，反复构建、验证和修改假设的过程，提供了读者能够自己选择变革的方法论，帮助读者能够制订出适合自己的蓝图与行动计划。 3.本书用平易的语言阐述了 数字化的社会、产业这一宏观变化 ， 与人工智能共存的工作方式、业务的变化、人的能力以及员工个人与企业的关系这一微观变化 ， 两者结合所推动的企业规模的变革 这3种变化是如何相互关联的。
1.本书涵盖了Z棘手话题的处理示例，如裁员、解雇、未满足期望、难对付的管理风格、要求加薪、谋求升职、公疾病等。 2.内含案例分析、树立自信的练习、准备情况评估、放式问题、需要避免使用的词语等。帮助谈话双方应对挑战，提供了应对指南。 3.享誉全球的人才优化师罗伯塔 金斯基 马图森拥有超过25年的从业经验，曾帮助多家世界500强企业通过实现人才的Z大化，实现了显著的增长，占据了市场领导地位。她将助你提升与老板、同事、组员的关系，让你能通过艰难的谈话，带着同情、好奇、信任与勇气，清晰地传达你的想法，适时让步，并获得别人的信任。
让员工们 诚惶诚恐 就是好领导？这恰恰是领导力薄弱的表现！为何团队业绩强还是留不住人才？为何员工们按部就班，团队却成长不起来？为何限制员工们提不同观，反而限制了团队的发展？本书将理论与生动的事例相结合，为您详细解读如何利用 融安全感 、 学习安全感 、 贡献安全感 和 挑战安全感 让团队留住人才，成为让员工拥有高幸福感的 无畏组织 。
1.万事达卡首席体验官、加拿大鹅国际市场部高级总监、西雅衣家（C A）欧洲视觉营销总监、海蓝之谜公司视觉营销主管等知名企业高管联合推荐。 美国BIG IDEAS视觉营销公司首席执行官、德国BIG IDEAS视觉营销公司首席执行官马蒂亚斯 斯潘克提出数字时代下实体零售业创新的四条战略 提升品牌体验、推动科技零售、从线上零售处获得启发、坚持可持续发展方向。通过为实体零售业的发展找寻出路，坚持 零售未死 的理念！
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《B2B人本营销策略》提倡B2B市场营销回归人本属性，关键是塑造品牌情怀。客户不再只是想产品，他们还想获得真正理解自己的产品。从产品，到顾客，再到人性，市场营销是一种影响人心的智慧，是一种以人为本的科学与艺术。新消费主义时代，B2B市场营销不仅需要硬技巧，还需要提高情商、沟通力、影响力、共情力和讲好故事的能力，让客户心甘情愿与你合作。
★三大经营管理专家争相推荐！ ★当今环境下，如何制定企业战略？世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈的变化。如何能在这样的环境中脱颖而出，成为不断赢利的企业？本书作者另辟蹊径，提出了 不竞争的竞争战略 。《孙子兵法》强调 不战而胜 ，企业战略也要实行 不竞争 。 也许你会感到疑惑： 不竞争如何赢？ 作者提出的三大战略 利基战略、反同质化战略、协作战略将为你揭晓 不竞争 的秘密。 企业要生存，就要抓住机会，要深谋远虑，有独特的战略眼光。有效实施 不竞争的竞争战略 ，将助企业在新形势下 不战而胜 ！
1.不想对别人强颜欢笑，虚伪做作而又耗费精力地自我推销，强迫自己变成另一个人......作为一个敏感的内向型人，你是否有过这种痛苦经历？是时候改变了！内向型人也可以成为沟通达人！ 2.本书提供了一种简单、易于操作的策略型社交方法，让你精准地传达出想要表达的信息。掌握适合内向些人的人际交往技巧，真正建立起互助互惠的人脉圈。 3.普林斯顿大学、哈佛大学推荐阅读，全球高级领导者教练领域先驱 马歇尔 戈德史密斯、创业教父 迈克尔 E.格伯推荐。
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1.备受吴晓波推崇的商业史写作大家，畅销书《安迪?格鲁夫传》《影响历史的商业七巨头》作者。2.用优美生动的文笔讲述二战后十几位极具个人特色的商业巨擘非凡的成长经历及创业史，详解魅力型企业领导的兴起如何推动商界及社会大变革。
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1.作者是普华永道会计师事务所、美国信诺保险集团、怡安翰威特咨询公司、韦莱韬悦咨询公司的高级顾问，资深精算师，毕业于哈佛大学数学系。2.拥有超过40年精算师经验的彼得 诺维尔什的人生理财课。3.老百姓的财富稳健之路
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历史上已发生过3次 消费者的反抗 ，第四次或将发生 次反抗：谎言的终结 反对虚假宣传、过度营销 第二次反抗： 秘密 的终结 反对强制推送营销信息 第三次反抗：控制的终结 反对 大品牌 物美价廉 等硬标签 预测第四次反抗：回归于人本 反对单纯卖，提倡人性营销：心理学 人类学 社会学三管齐下 本书对市场营销行了新的 人本定义 市场营销新定义=心理学（归属感、爱） 人类学（自身利益） 社会学（尊重） 心理学： 归属感=让消费者和品牌文化产生共鸣 爱=暖心营销，让消费者感受到被爱 人类学： 自身利益=精准满足消费者需求 社会学： 尊重=不做 强强卖 ，让消费者 心甘情愿 作者商海30余年经验总结 把握消费者需求 爱：用暖心营销设计让消费者爱上产品 归属感：让品牌文化与消费者 志同道合 体现匠心：添加 手工制作 等匠心元素 引起
推荐理由一： 中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平、中国（深圳）综合发研究院常务副院长郭万达、IBM前总裁罗睿兰、价值中国新经济智库总裁林永青、萨摩耶云科技集团创始人林建明等人联袂推荐；波士顿大学奎斯特罗姆商学院IT战略MBA教程 推荐理由二： 数字化矩阵 企业转型战略与全流程执行手册；三十余年丰富案例研究，九维度动态管理框架；构建 规模-范围-速度 生态系统，掌控数字经济的创新变革 推荐理由三： 已在通用汽车、IBM、微软、联邦快递、欧莱雅、宝洁、沃尔玛、克莱斯勒、霍尼韦尔、朗讯科技、太古集团、爱立信、尼尔森公司等世界500强企业测试和落地
1.在现代企业中，员工是企业的核心战斗力。如何提升员工的效率是许多管理者都在关注的问题。传统的 KPI考核法缺乏有效的激励手段，而且考核指标不公透明。而OKR目标管理的考核方式更能调动员工的积极性，形成团队合力，发挥员工的创造力。 2.两位作者深耕OKR目标管理法十几年，拥有15年跨国资深团队管理经验，深度辅导过腾讯、阿里巴巴、欧菜雅、晖致、笑果文化、好大夫在线等多家知名企业。3.先制定一个小目标 设定关键结果 其中目标要明确，关键结果要可量化！
