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1.优秀的管理者，通常也是精通人性的心理学家。1%的管理者，只付出20%的努力，就能收获100%的成果。 2.《管理心理学》这本书能解决80%的管理问题。 3.从盯紧员工、控制员工，到激活员工自主性的高效管理方法。 4.一个团队的创造力、活力、凝聚力，决定了整个组织的战斗力。而管理者是一个团队的灵魂，要想成为卓有成效的管理者，就必须要懂管理心理学。
1. 你不知道的销售圈口口相传的销售锦囊：订单是 问出来 的！ 如果你是一个职场新人，向职场高手请教销售锦囊，如果他为人慷慨，就会抛出一句颇具神秘意味的话：小伙子，订单是 问 出来的！作为初出茅庐的你，可能会不以为意，难道多问几个问题就能拿到订单吗？但是如果你在销售领域征战多年，久经沙场的你定会将他视为金言玉律，因为这句俨然成了销售交流圈口口相传的销售 锦囊 。那么提问真的有如此的效力和作用吗？ 2. 销售就是提问题，善于提问是实现成功销售的法宝。 销售就是提问题，你同意这句话吗？回想一下你见到过的销售员，或是自己作为销售员的经历，回荡在耳边的是类似这样的话语： 先生，您要什么手机呢？ 您要看冰箱吗？ 这是这季的新款，您看看吧？ 不要小看这些提问，通过这些问题，销售人员就能从客户
1会计也可以很有趣： 12 章如同 12 个关卡，闯关升级，助你学习不枯燥。 初入职场 深入学习 跃跃欲试 小试身手 应对自如 心中有数 熟能生巧 得心应手 驾轻就熟 更上一层楼 游刃有余 尽心尽力 2秒通财务，零死角透视会计实务。 浅显的理论讲解、详细的实务操作、生动的案例演示，全面、快速、透彻掌握会计的财务知识。一本书教你用 1 个月的时间获得老会计们 3 年积累的经验。 3一名业务能力出色的会计，不但能为企业的经营管理出谋划策，而且还能为企业开源节流。 随着社会分工进程的不断深化，会计作为一种比较特殊的职业，越来越彰显出在一个企业中所具有的核心地位。 对于会计在规则、体系以及专用表述等方面的死板、晦涩难懂而言，很多初学者容易望而却步。但通过对本书的学习，初学者可对财务、会计工作有了一个比较清晰
《世界500强人力资源总监管理日志》 ★ 高效解决问题的HR，身价都过千万，秘诀在哪里？世界500强人力资源管理总监用宝贵的实战经验，带你一起透析职场法则，手把手教你怎样做才能成为高效的HR。 ★ 薪酬制度设计难？绩效考核执行难？工作琐碎，地位不高？明星员工难管理，利益纷争不断？企业人力资源战略转型，HR无从下手？本书从细节手谈管理，精选世界500强企业人力资源管理的实战案例做剖析，旨在帮助HR 实现定位，轻松处理身边的 疑难杂症 ，造出自己的明星人力资源管理部门。 ★ 公司裁人、岗位轮换碰到人情怎么办？绩效考核与利益纷争怎么处理？怎样精准解读各部门经理的用人需求？走本书，看看世界500强的人力资源总监，是怎样完美处理这些问题的。 ★ 员工想要涨工资，老板想要控制成本，这种矛盾在哪个公司都无法避免，
1 策略、方法、技巧与实践，让你的店铺有排名、有流量、有转化、能赚钱；思路、布局、推广及应用，解决运营中的疑、难、痛。 2 网店创业从门到精通！互联网市场营销门指南，方便上手、随学随用、案例详实、实用性强，电商运营老司机倾心分享互联网运营精华！没有优秀的运营，就没有优秀的互联网产品！这本书整理筛选网店运营那些事儿，电商人都在看！ 3 视角新颖、独特，深度剖析运营战略战术！涵盖全面，注重细节，理论结合实际！ 4 随着我国电子商务的迅猛发展，网上店也变得越来越容易，但很多网店的销售却变得举步维艰。从前那种只需懂得如何店、上架商品等操作知识就能够运营好网店的时代已经一去不复返。如今的网店，如果不懂得网店运营之道，其结果必然会失败。那么，网店卖家如何才能让自己的店铺在竞争激烈的电商市场中脱颖
1. 采行业的门手册，企业规范化管理工具。 ⊙必须知道的行业陷阱⊙必须熟悉的采流程⊙必须学会的工作方法⊙必须掌握的管理技能⊙必须降低的经营成本⊙必须丰富的采知识⊙必须提升的竞争优势 2. 零起学采，说透采里的那些事。 教你如何筛选出优质的供应商，如何对供应商行成本分析、对本企业行成本分析，如何预测企业的采品类与数量，如何把采从传统单一的 花钱中心 变成一个 盈利中心 。 3. 做采是一件没有技术含量的事？不是！《一本书读懂采》教你如何做一名称职的采员、轻松的采经理。 本书包含： ⊙丰富的知识⊙实用的案例⊙大量的图表⊙经典的范本
1.深浅出，细化工作内容，道尽行政管理中的各桩事。行政人员一学就会、必不可少的指导性工作手册。 2.让行政效率倍增的办公工具书。让复杂的行政工作变得简单化、条理化、程序化。 3.整个行政管理体例一目了然，让行政管理人员一看就懂，一学就会。讲解深浅出、论述循序渐、语言生动朴素、用词贴切有趣、案例丰富实用。 4.为行政工作的标准化、现代化提供系统的操作指导。 5.行政人员都做些什么？行政管理中都用到哪些表单？会议待需要注意哪些要？如何管理办公环境才能提升公司档次？如何规范化管理印章及文书？如何做后勤服务才能受到员工的欢迎？如何管理公司的财产物资？如何做好公司的安全保障工作？如何做好公司的法律事务？如何建设好企业文化？
1.高效的管理以人为本，聪明的领导说话员工才肯听 归根结底，现代管理学主张以人为本，管理就是一门与人相关的艺术。领导艺术的精髓，就是说的话让员工肯听，以员工为中心，让员工肯听、肯干。 2.快速提高领导力，深度激发个人管理潜能 只有用对方法，员工才会死心塌地地跟着你。实用的管理技巧助你快速提高领导力，让你迅速学会管理团队的方法。每位领导都具备的管理潜能，只是缺乏有效的技巧，尚未被激发出来。 3.管理团队要求贤若渴，更要知人善用 人本管理中的关键是人才管理，因为人才决定公司发展的动力和方向。管理团队要求贤若渴，更要知人善用。要想知人善用，就要提高管理艺术，从思想层面塑造员工，培养他们的竞争意识、团队意识、责任意识以及感恩之心。 4.为领导者答疑解惑，在实践中提升管理技巧 团队中的人形
麦肯锡工作思维智能时代的职场生存手册，企业争夺利润的生存法则。
1.提交问题时的心锚效应 当你准备好三个代替方案向客户汇报时，你提交方案的顺序会影响到对方的决定。根据麦肯锡多年总结的经验，收者会对先听到的方案产生深刻影响。因为他们在不清楚你的所有方案时，会拿*套方案做参考标准，衡量后面提交的其他方案有何优缺。这种现象在心理学上称作 心锚 ，心锚效应就是通过对比形成的效果。 2.好课题的三要素 一个值得研究的好课题，必然包含了三个要素： ◆属于本质性的选项好的课题一旦找出答案，就会直影响参与者在后面的讨论方向。没有这种决定性的影响力的课题，要果断舍弃。 ◆包含深的假说所谓 深的假说 就是从 颠覆常识的视角 看问题，或者用新理论来解释普遍情况。当这个假说被验证后，所有的课题研究参与者都会认同这个假设的价值。 ◆可以找到答案世界上有很多得不出答案
推荐一：这是一本转变人才管理观念的书 《麦肯锡教你做人力资源管理》中展示了具有麦肯锡特色的角色扮演式培训法，还讲述了管理员工、未升职的老员工、平均水准的员工的方法，并指出提升各类员工工作效能的办法。 推荐二：你的员工扮演的是哪种团队角色？ 《麦肯锡教你做人力资源管理》告诉我们怎样用更少的投来取得更好的团队管理效果。根据员工在团队中扮演的角色来调整管理策略，提高每个人的工作效率，实现团队整体效益的增长。 推荐三：提高工作效能，还是得从 人 的问题手 每一家公司里必然存在敬业员工、未升职的老员工、平均水准的员工。这三类员工的能力特不同，职场心态也存在很大差异。《麦肯锡教你做人力资源管理》详细叙述了三类员工的管理方法，不仅能提高效率，还能增强团队的凝聚力。以人为
1.为大众创业者定制的干货，适合中国创业环境，满足创业者的需求。 国民创业简明实践教程拿来就用，深受创业者热捧的工具书，帮助创业者赢在起跑线上。 3.创业是一种态度。很多人因为忍不了孤独而走上众人的通途，有些人因为受不了困苦而一步步后退。只有一种人可以到达尽头：他们不畏孤独、险阻，始终与梦想为伴，他们记得为什么出发，所以他们始终可以到达。 4.赢在创业起跑线。你年轻，没有房没车，从事着一份不喜欢的工作。于是，你想通过创业来改善生活，但是没团队、没产品、没启动资金，只有一腔热情，这些问题没有人会教你，也极少有人诚恳地告诉你。但是本书会告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸。 5.如何完成比难更难的事。创业的理由会有100种，但是无论你选择了哪一种，你所要面对的事情都是一样的。也许你会纠结，会胆怯
几乎所有的商务活动都是通过沟通完成的， 几乎所有的营销活动都离不文案。 如何在较短的时间说服客户？ 如何条理清晰地分析问题？ 如何摸清客户的真实想法？ 如何写出清秀的文案？ 《麦肯锡商务沟通与文案写作》 能让你像麦肯锡人一样工作和思考。 商务沟通与文案写作是商务人士的左膀右臂， 《麦肯锡商务沟通与文案写作》 精选了麦肯锡公司的经典方法， 用全新的角度重新诠释，为商务人士释疑解惑。
新媒体运营从一无所知到风口的领跑者，教你快速精通互联网营销。
1. 销售就是会提问。 如何问客户才愿意回答，怎么问才能得到自己想要的答案，问什么才能激发客户的欲望。用一个好问题对方的话匣子，让成交水到渠成。 2. 销售就是要搞定人。 洞察客户心理，提高销售软实力，灵活运用语言技巧动客户的心，让客户无法拒绝你。 3. 销售就是要情商高。 销售不仅要拼硬技巧，还要玩转情商。情商高就是会说话，从陌生到信赖，会聊天就能让客户心里舒服，自然把你当朋友，生意自然也就成了。 4. 别让销售输在不会表达上。 讲透搭话、问话、回话、套话的关键，教你一句话就能说到对方心窝里。会说话，就能把任何东西卖给任何人。 5. 让你的销售业绩和成交转化率倍增。 说话能力太差，就做不好销售，会跟客户聊天，你就能上天。牛 X聊天话术带来成交率的倍增，留住客户不是难题。
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供应链管理从入门到精通:一学就会，必不可少的供应链战略规划与经营指南
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1. 精彩解析全球绝妙的广告文案，精心整理营销大师压箱底的策划案。 ※简单实用技巧，帮你快速提升文案的创作水平 ※文字创意盛宴，助你以全新的视角创意思维 ※紧跟创新 2.0，适合当下国内的互联网环境※汇聚经典案例，分享及解析那些动人心的好文案 2.好文案要一案成交！ ※创意，是文案的灵魂！一段文字，甚至只是一句话，就能够出发大脑永无止境的想象空间，而这，便是文案的魅力。《创意文案与营销策划撰写技巧及实例全书》浓缩了创意文案与营销策划要，实用、有效、全面，帮你轻松提高创意策划水平。 ※ 创意文案具有 起死回生 的神奇力量，如果不能揉碎心灵，没有深刻体验，就写不出风华绝代的文案；某产品在投放市场之前，命运就已经被决定了，而决定产品命运的就是 营销策划 ，因此，营销策划只能用 成败论英雄 。 《 创意
如何做电商运营，零基础怎么做电商？ 驻抖店需要做什么准备？ 养号期间需要注意哪些问题？ 怎么才能拍出赞破万的短视频？ 如何降低流量成本，实现精准投放？ 如何获取抖音官方支持？ 如何快速提升视频转化率？ 如何有效提升用户下单率？ 如何选品才能做爆款？ 30多个技巧、5大抖音思维，全流程抖音电商实战运营术，让你少走弯路。 短视频 直播两大运营赛道，抓住抖音带货机遇，破解变现密码。 不刷量、不粉的涨粉技巧，新手小白快速上手，造属于你的新事业。
1.防风险，提效率、增营收，指导中小民营企业稳健赚钱。 2.看得懂，学得会，用得上。从常识手，用案例说话，防范重大财务风险，轻松搞定财务管理那儿事。 3.深浅出教你做企业财税管理，让管理者财务思维日常化，财务数据直观化，财务决策精准化。 4.把控企业经营命脉，远离财务风险.合理节税,规避风险、降低成本、增加利润。 5.讲解实务问题，详细、系统介绍财务知识。 6.精选常见案例，直观、生动解决财务问题。 7.预见企业财务风险，为企业经营保驾护航。 8.提出有效方案，快速控制和防范财务风险。
从新手到总监：行政管理者的职场进阶日志,无论你是行政小白，还是行业大拿，都能得到具有针对性的指导方案
1.刚一张口，就被客户拒绝，保险销售员应该怎么做？迎难而上才是解决问题的好方法。谁先放弃销售，谁就会被业绩抛弃。 2.觉得自己口才不错，能够说服客户？保险销售不单需要口才，还需要一语中的。无法切中客户关注的话语，与废话无异！ 3.听听客户怎么说，看看客户怎么做，聊聊客户想要什么 这么简单的事情都做不好，还敢说自己是保险销售员？从头始，手把手教你变身销售人才。 4.干货满满，诚意满满，一本书为你讲透保险销售。无论你是销售新人，还是销售老手，都可以从中发现有用的知识和技艺。 5.客户想得到的，能满意！客户想不到的，也能提供！这样的人，才有保险销售人才的潜质。做保险销售员中都佼佼者，从这本书始。
1.企业人力资源管理全程实务工具书。 本书以人力资源战略规划管理 人力资源规范管理制度 招聘与配置 绩效管理 薪酬与福利管理 员工培训管理 劳动关系与用工风险防范管理7大版块为主线。在实用性上下功夫，全程无缝指导！ 通俗：一读就懂的人力资源6大经典模块 实用：提供操作性强的工具和方法 科学：给出做什么与怎么做的解决方案 高效：典型案例分析让管理少走弯路 2. 好HR的经验价值千万，一位上市公司老HR 10年的工作实战总结。 本书涵盖人力资源管理各方面内容，系统地分析职场环境，依照制度确定工作方案，按流程落实制度管理，将人与事完美结合，化解部门间的隔阂和同事的利益纷争。 3 . HR每一个迷茫不得解的问题，都将在本书中找到答案！ 本书发挥人力资源各要素的极大价值，直人力资源管理工作痛，从人才战略规划到管理
【迅速收服人心的影响力秘诀 1套故事力法则！ 】 从拜访客户到完成订单，从展示策划案到团队合作，道理千篇一律，只有故事直抵人心！掌握一套故事力法则， 成为一个故事高手，你只需要操作简单 5步骤 ： 确定故事寓意 找到故事焦 安排故事顺序 塑造故事布局 增强故事效果 。 让你在会议中行一场有感染力的发言，充满自信且有实力！ 在团队协作时，利用讲故事迅速掌握人心，散发个人影响力！ 【 微软国际认证培训师 人才发展协会首席顾问 英国石油公司战略经理 启掌控全局的影响力真谛！ 】 1个故事，解决99%沟通壁垒 ！ 首先，你想通过故事达到什么目的。（对方需要什么） 其次，考虑这个故事要把听众带到哪里去。（你想传达什么） 然后，安排好每个故事情节的顺序，推动故事发展。（你要保证对方愿意听下去） *后，让故事发挥应有
★国际演说家、知名咨询公司创始人卡梅隆 赫罗德、IABC年度沟通家、资深消费品牌发人阿德里安 萨拉穆诺维奇联袂造的多媒体社群渠道营销思维养成课； ★套完整方法论 10年实操经验 40余个真实案例展现； ★帮助众多企业启公关营销之门，升级公关思维和技能； ★9大模块、6大策略直公关思维的核心，助你实现口碑攀升； ★登上《纽约时报》畅销榜！被誉为 不可不读的经典公关指南 ； ★32经典本，环保油墨印刷，健康安全，随身携带，轻巧阅读；
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本书适用人群： ★对短视频感兴趣且有意转行短视频的人 。 ★自媒体运营及新媒体平台工作人员 。 ★营销、推广领域的从业人员 。 ★淘宝、网站商家及达人网红 。 ★想要借助短视频传递品牌理念的企业。 可掌握的核心知识或技能： ★短视频行业 的 格局现状 。 ★超强的用户画像分析能力 。 ★创意策划短视频的基本方法 。 ★学会快速搭建短视频团队 。 ★利用软件及拍摄方法完成短视频制作 。 ★短视频营销的方式、方法 。 ★短视频的商业合作模式 。 ★吸粉引流及流量变现的能力。
★如何完成职工数量下降50%，人均劳效增加80%，而销售收增加20 %？用阿米巴模式实现华为的自主绩效管理，《财富》中国500强企业都有这个特！ ★自驱型团队与传统的领导控制性团队的区别，主要体现在员工行为上：*，员工对结果负责，并表现出积极的态度；第二，持续关注绩效，热衷于数据管理和结果反馈，做事有条理、有计划；第三，随时复盘，时刻自我评估，随时纠正错误的做法；第四，善于寻找优质资源，善于寻求帮助；第五，乐于帮助他人，从而提升整个团队的绩效。 ★深度剖析自驱型团队经营模式， 解决员工不积极、工作态度散漫 等问题。帮助企业理清员工责任、理清员工目标、理清员工的利益、理清员工的发展，提供可复制性操作模板，让员工自我管理的轨道。 ★自驱型团队才是中国企业可持续发展的出路。造自驱型团队是日本阿米巴经营
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1.想要红，就来小红书！这里充满了年轻、活力、潮流、时尚等各种元素，只要你够个性，这里就是你的梦想舞台！ 2.手把手教你：设账号 精准定位 爆款内容 制作图片 制作视频 运行策略 变现方式。7个步骤，助你快速涨粉、变现、成为小红书达人。 3.图文结合，实用案例，分享干货。通过图文结合的形式行讲解，让每一步操作清晰可见；实用案例，具有可操作性，零基础也能玩转小红书。 4.揭秘素人和头部达人都在用的方法论，轻松让你吃透爆款逻辑，涨粉、变现难不倒！
★ 推荐 1. 明明嘴皮磨破，奈何客户留不住；明明每天四处奔波，为何总是一无所获；明明已经很努力，业绩怎么总是上不去？不是不够努力，只是因为你对销售心理学一无所知。 ★ 推荐 2. 想留住客户的人，先要留住客户的心。怎么留住客户？怎样让客户从心底里受你？怎么让客户跟着你的思路走？ 《 销售心理学 》 里有答案。 ★ 推荐 3. 客户一直在压价，你想坚持价格底线，却又担心失去这个客户。价格的博弈就是心理的博弈，赢心理战，也就赢得了价格战。 ★ 推荐 4. 对于销售员来说，被拒绝是一种常态。但是，每次被拒绝的原因，却不尽相同。分析客户拒绝背后的心理，找到客户拒绝的真因，为下一次销售增加成功的可能。
★ 推荐 1. 专业、前沿的营销思想，改变传统营销格局！ 克莱尔 布鲁克斯为 500 强企业提供战略咨询服务近 20 年，从长期的工作实践中提炼出了 战略共情 思想和实操工具，手把手教你展消费者洞察，迅速与消费者建立共情，形成营销战略。 ★ 推荐 2. 理论思想结合真实案例分析，让实战相对精准！ 来自世界品牌的 50 多个战略共情案例研究，帮助读者全面、深刻地理解战略共情思想，掌握共情营销的精髓，让营销迅速落地、产出！ ★ 推荐 3. 好的营销拼的是企业的共情能力！ 企业能否与消费者形成共情，是企业造受欢迎的产品的关键。只有真正掌握了消费者决策背后的情绪、需求、价值观和文化因素，挖掘消费者的内在需求与痛，企业才能在市场竞争中胜出。
推荐1：严密的薪酬管理知识解读。以薪酬模型指导，从全面薪酬出发，探索薪酬管理的本质：内部公平性、外部竞争性。 推荐2：与时俱的内容呈现。融合诸多薪酬管理的新展、新趋势、新法规，以职位分析为基础设计企业的薪酬体系，助推企业薪酬管理适应新经济时代的管理需求。 推荐3：HR工作指南。从薪酬管理工作的实际需求出发，纳多种公式与图表工具，有效解决各类工资、个人所得税、员工考勤及考核的计算与统计。 推荐4：企业人力资源管理的好助手。严密的内外部薪酬分析策略与工具，保持企业薪酬的市场竞争力，有效吸引与留住人才。
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短视频营销:零基础月入10万的涨粉变现教程，揭示火爆视频创作的底层逻辑
★推荐1.如何组建一支短视频创作团队？ 想要真正做好短视频内容创作，就得寻找合适的人才，从前期准备、内容策划、拍摄、剪辑、发布、运营，一直到粉丝转化，每个板块都需要物色人才。然后根据实际需要，对团队的结构行优化，合理搭配人员比例，以确保团队的正常运营。 ★推荐2.如何生产有灵魂、有干货的短视频内容？ 要想做好短视频营销，关键是做内容。没有好内容，短视频根本传播不起来。有个性、趣味性、新鲜性和知识性的才是好内容。制作不易，从创意灵感到视频制作，每一步都有讲究。 ★推荐3.《短视频营销》适用人群： 自媒体运营及新媒体平台工作人员； 营销、推广领域的从业人员； 网站商家及达人网红； 对短视频感兴趣且有意转行短视频的人； 想要借助短视频传递品牌理念的企
1.科学、实用、全面的解决方案，企业薪酬管理难题迎刃而解! 职位分析 职位价值评估 薪酬调查 薪酬现状分析 薪酬策略与水平设计 薪酬结构设计 薪酬带宽与薪档设计 薪酬测算与实施 薪酬的动态管理机制等 9 步让你吃透薪酬管理。 2.解决带团队问题的良药！ 别再抱怨员工态度不好、能力不足，其实都是薪酬管理不到位！别再给员工讲大道理了，没人听！做好薪酬设计和激励， 10倍付出能够得到100倍回报！ 3.分类设计，针对性强，引导员工从 向钱看 ，到 向前看 。 不同所有制企业：对国有企业薪酬、民营企业薪酬、外资企业薪酬的特行深分析。 不同行业：给资金密集型企业、劳动密集型企业、知识密集型企业等薪酬管理把脉。 不同人员：对管理人员、销售人员、研发人员、生产人员、外派人员等专门人员给出标准化设计方案。 理念支持： 构建 3P
1.《销售其实可以套公式》是莎莉 列维京，每天16个小时，笔耕不辍，写就的传世之作。她曾帮助无数的销售人员实现业绩的大幅度提升，这也证实了她的销售理论的实用性和有效性。 2.与市面上的其他同类书籍相比，《销售其实可以套公式》的销售理论精炼、概括，将一系列销售技巧和方法概括为十大方程式，这便于读者掌握，同时使人印象深刻。 3.莎莉 列维京多次引用心理学、销售学等方面权威书籍的理论和研究成果，并将其与自己的亲身经历及身边的案例结合起来，理论与实际相结合，使得本书具有很强的权威性、实用性和趣味性。书中干货满满，读者不仅能学到实用的销售技巧，对于个人心灵的净化提升、发现人生的真谛也具有深刻的意义。 4.《销售其实可以套公式》的语言风格是严谨科学不失幽默风趣，严肃中透露着活泼，平实中蕴含着生动，多重
1.科学的培训管理全流程解析！培训主体选择、培训需求分析、培训目标确定、培训预算管理、培训计划制订与实施、培训效果评估等培训管理流程深度解析，带你做好HR。 2.上市企业老HR的诚意之作，直企业错误的用人理念！员工做不好、不会做、能力不行？别再把责任推到员工身上了，工作效率上不去、部门任务完不成、企业瓶颈破不了，其实都是企业不懂培训惹得祸！科学的培训能让员工的个人价值化！ 3.不同行业、不同级别的员工培训需要不同的思路与方案，分类设计，让你直要害！无论是销售人员，还是技能人员，无论是基层生产工人，还是高层管理者，无论是刚职的新员工，还是司龄长的老员工，书中都针对性地设计了培训方案，并指出了重与难，让你简单掌握员工培训的精髓。 4.具体流程、真实案例、实用表单，一看就能懂，拿来就能用！书中有详
22招销售落地实操技巧，一看就懂，一学就会，一会就有效！ 作者从销售实战的市场分析、产品定位、客户分析、技术应用、团队经营、战后复盘等各方面，通过22个实操技巧，结合具体实战案例分析，帮助销售人员快速找准核心市场，抓住客户刚需，实现成交率倍增。 销售 营销相结合，所有销售人员都应该知道的底层销售逻辑！ 面对变化无穷的销售市场，销售人员必须更好地适应市场变化。做销售，不仅要懂技巧，更要懂得底层销售逻辑。书中不仅有系统性销售方案，更是提供了线上精准营销指南，将营销与销售完美结合，彻底转变停滞不前的销售业绩，让销售团队实现迅速盈利。 14年销售实战经验，对中小企业极具借鉴意义！ 作者14年一线销售实战经验，长期辅导及培训中小企业200余家，其中85%的企业业绩增长率超过30%。这本书是他销售经验总
推荐一：销售总监的自我鉴定手册 《世界 500 强销售总监管理日志》 根据销售总监的主要工作内容讲述了成为一名骨干销售总监应该具备的基本素质 ， 可供读者检查自己需要提高哪些方面的技能。 推荐二：在这个位置上，卖品牌比卖产品更重要 销售总监不该像普通的销售员那样，满脑子只想着如何多卖几件成品，而应该把视野放得更宽。产品的生命力远不如品牌那般强大。以品牌建设带动销售，事少功多。 推荐三：不会带团队的销售总监不是好总监 销售团队的执行力，取决于员工们的工作效率。人不是机器，总有状态起伏。想要部下保持良好的工作状态，销售总监就不 能不重视激励问题。
重新定义 成功 ：成功与你无关，与我们有关，成功是一种集体现象，是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律： 定律：能力表现驱动成功，但当能力表现无法被衡量时，社会网络驱动成功。 第二定律：能力表现是有界的，但成功是无界的。 第三定律：初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律：成功的团队兼具多样性与平衡性，而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律：成功可以发生在任何时间和年龄， 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律！宜警觉！可实践！能复制！ 全覆盖、无死角的数据支持，汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果，世界上首次揭示了
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★这是 万众创业 的时代，也是告别 单独斗 的合伙人时代。《创业合伙人》这本书从创业前找什么性格、什么能力的合伙人利于合作；创业中如何与合伙人携手合作，为公司创造价值；创业后如何处理与合伙人之间的权利关系、利益分配，帮助公司稳定发展期等三大问题手，挖掘海量资料和一手数据，精选合伙创业的典型案例，为读者提供适合中国国情的合伙创业的成功法则。 ★中国式合伙， 哥们儿 式散伙。在传统观念影响下，中国式合伙创业多以亲戚家人式合伙、朋友式合伙、同学哥们儿式合伙等方式出现，多数合伙创业要么 胎死腹中 ，要么就走向散伙，要么到*后因利益之争一拍两散。为什么会出现这些问题？《创业合伙人》将为您一一解读。 ★怎样寻找优秀的合伙人？合伙人要具备哪些特质？怎样建立合伙人管理机制？合伙创业都有哪些风险，该如何规
无论你是一家企业的领导者、管理者，还是HR，或者只是普普通通的职场人，你都应该读读这本书。作为领导者、管理者，首要的目标是让所在的企业一直处在无限的游戏中不被淘汰，《无限的游戏》可以告诉你，应该如何玩好这场无限的游戏。作为职场人，我们要学会如何辨别所要加的企业是否在玩无限的游戏，《无限的游戏》可以告诉你，我们该如何调整自己在这场无限游戏中的参与方式。 海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，清华经管领导力研究中心主任杨斌，中国人民大学教授、博导彭剑锋，领教工坊学术委员会主席肖知兴，领导力学者，智学明德国际领导力中心创始人徐中，秦朔朋友圈创始人秦朔，人瑞人才科技集团公司董事长、行政总裁张建国联袂推荐！ 湛庐文化出品。
时间的历史就是人类发展的历史！一部爱因斯坦和霍金没告诉你的时间演化史，让你从时间的角度思考人类发展的轨迹，重新认识世界！ 本书虽然讲述的是时间，但它既不完全是科学的，也不完全是哲学的，而是从文化的角度来探索时间和计时的演化，让我们借此一窥人类社会是如何飞速发展，以及是如何陷时间这个的陷阱的。 用一个个精彩有趣影响深远的故事，带你探究工业革命后250年间人类与时间的关系的演化！ 法国人因为把一天分成10小时而搞砸了历法、zui佳演讲时长VS.史上zui长演讲、让手表价值数百万英镑的工艺、加速战争结束的照片 用一个个故事带你深探究和反思时间对人类社会和生活的影响与改变。 本书被当选为《周日泰晤士报》年度文化类选书，《观察家》年度科学书籍，而且受到丹尼尔 平克、《时代周刊》、《泰晤士报》、《金融
停止苛责自己！还没成功？不是你没有个人能力，是你不懂行为设计！所有人类行为都是由三个要素组成的！在这本书中，福格博士亲自拆解人类行为的基本元素，手把手教会你设计自己专属的成功习惯！改变行为就能改变人生，你和理想人生之间，只差一个福格行为设计模型。 行为设计学 创始人福格博士震撼力作，来自斯坦福大学行为设计实验室的重要研究成果，简单、持久、有效、容易启动的福格行为模型，不较劲、不焦虑、不依赖意志力就能轻松改变。 福格行为模型的适用范围非常广泛，《上瘾》《掌控习惯》《增长黑客》《行为设计学》《无限可能》《时机管理》等畅销书中都曾引用这个模型，产品设计、运营、销售、营销、个人成长、心理咨询、教育和教养等领域均有运用这个模型的成功案例。 《纽约时报》大畅销书，美国亚马逊2020年商业与领导
继《伟大创意的诞生》《助燃创新的人》后，科技界达尔文、美国前总统克林顿与英国前首相克莱尔赞誉有加的媒体理论家史蒂文约翰逊的重磅新作。 围绕如何造 上瘾型产品 揭示了4条思维：游戏化思维，社交思维，参与思维，系统思维。对风靡世界电子游戏、影视作品以及互联网行了深的横纵向对比，揭示出想要 引爆流行 ，一定要通过4大思维重塑大众的认知，而找到更多的引爆。 格拉德威尔力荐，《时代周刊》《纽约时报》近10家媒体同频盛赞。 史蒂文 约翰逊擅长使用 远读 和 近读 视角描写创新的起源。 远读 为长变焦视角，主要揭示什么样的环境更利于伟大创意的涌现。 近读 视角，旨在深分析思想界关键物种的思维特质，揭示个体如何成就伟大、卓尔不群。《极速传染》《助燃创新的人》就是史蒂文 约翰逊关于 近读 视角的作品。 《极速传染》是约
中国体验行业先驱者， 体验思维提出者 ，16年行业研究重磅首发，教你增强品牌免疫力，实现逆势增长！ 谁为核心人群创造独一无二的价值，谁就能逆势翻盘。体验思维提供3维认知迭代和5大底层模型，帮助企业用老资源创造新价值，全新升级品牌体验，*终让企业收获更多核心人群、更高额、更深度认同和更长期关系，在危机中持续增长。 国际用户体验大师唐纳德 诺曼，国内两大*设计学院院长 同济大学设计创意学院、香港理工大学设计学院，体验思维四大先行企业 安利、威马、有赞、小罐茶诚意力荐！ 湛庐文化出品。
