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会计新手 一看就懂、一学就会、现查现用 ,轻松掌握会计操作技能,快速胜任会计工作。 图文结合 一目了然 清楚直观 便于查阅 内容丰富 讲解详尽 结构清晰 循序渐 即学即练 便于掌握 满足会计学习的各种需要 本书适应于:会计新手、在职会计人员、企业经营管理者、企业培训、高校财务管理专业学生使用
推荐1:透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论,到物流管理过程,逐一拆分细解,由浅深,完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2:从物流管理途径手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式,探索物流管理中的战略管理、供应管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理,提供造智慧物流体系的管理经验。 推荐3: 图文并茂,与时俱 。 融合多类图表,精简物流管理知识,用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状,跳出传统物流管理模式 。 推荐4:关注绿色物流与物流服务,探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求,从低碳经济的视角出发,坚持绿色理念,用服务赢取物流客户,帮助企业解决物流管理困境。
重赏中等,吸引上等 一席好话,胜过巨额奖金 诚信能服人,诈术难长久 人才理好了,钱财也好理 重赏之下有勇夫,高价来顶梁柱 “方”老板,“圆”老板 小不忍则乱大谋,退一步海阔天空 无为而有为,无治而有治 每个人都有当老板的机会,所以你一定要有当老板的准备。管人是每个老板的必修课之一,一个老板必须莉得用情感动下属,而要经常用利益鼓励下属,*重要的是要用事业成就下属。
1. 《 一本书读懂财务报表》 专门为财务知识零基础的初学者和非财务专业人士编写的实用财务报表案头书。有趣的案例 生动的文字 翔实的数据分析 精美的图表=提高财商。 2.十年名企CFO帮你迅速掌握投资要点,避开财务陷阱,抓住财务本质。一看就懂、一学就会、现查现用! 3. 复杂知识简单化、专业知识通俗化、抽象概念界面化、晦涩内容趣味化。看财务报表就像看故事,在趣味中读书,在快乐中学习在开心中进步。 4. 轻松学懂财务理论,完全掌控企业命脉,精准进行财务分析,及时预测财务风险。 3分钟,看懂资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和财务报表附注! 10分钟,拥有看懂企业的盈利能力,经营效率、偿债能力和发展能力! 60分钟,让你完成从报表入门级到专业级的飞跃! 5. 一册在手,财务报表
世界上一切触手可及的东西,无一不是思考的产物;即使不是思考的产物,也是在思考的指引下取得的,人类通过思考丰富了生活,改变了世界的面貌,从这个意义上说思考力是万力之源。思考的*终目标是实现梦想,唯有行动能把我们丰富多彩的想法变成现实,也只有将梦想变成现实,思考才有价值。我们不能做思考的巨人,行动的矮子!真正的竞争力**不在于想,而在于怎么把想变成现实!在《思考力决定竞争力》中,作者释颢阐述了思考力的来源,关于思考力的培养模式,以及思考对于我们的人生有哪些影响和贡献,展示了未来企业家为取得竞争优势需要具备的高效思考力。
1销售中的心理策略 了解客户心理,化解销售难题!利用心理战术,创造骄人业绩! 销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量! 洞察客户心理,轻松实现销售! 销售就是察言、观色、攻心! 不懂心理学就做不好销售 销售就这么简单,只要你懂得客户的心理; 成交就这么容易,只要你懂得销售攻心术。 2销售首先需要考虑的不是赚取金钱,而是获得人心 行走在茫茫的黑夜,没有出路,也看不清方向。没有销售业绩的根本问题在于你没有找客户的心门,消除他们的疑虑、卸下他们的心防。销售就是一场心理博弈战,只有读懂客户内心的人才能立于不败之地。
《每天学管理学全集》管理是一门高深的艺术,任何经营成果的取得,都是在管理中应运而生的。为此,掌握管理的妙法,必将对企业的良好运作和稳步发展起到决定性的作用。 如果你想创业,请读马云;如果你想成功,请学马云。 推荐阅读《永不放弃 马云给创业者的24堂课》,
做局有智谋,有的人学识一般却平步青云,有的人才高八斗却沉居下僚,有的靠能言腾达,有的却因善辩遭黜。一个人的际遇需要能力、知识、机会、技巧、胆魄、智慧,这些要素对某一个人可能缺一不可,对另一个或许只需其一。 一失换一得,领导者与上下级这间应树立一种交换的观念:给予激励换来努力,给予宽容抽象来感激,给予真诚换来信任。 做事有方寸,领导成事之路千条万条,关键是要找到一条*适合自己的路。把自己视为奔波于路上的一个匆匆行者,如果你无论怎样努力总有人从身旁超越而过,不妨作为一个旁观者检视一下,自己是否走对了路、迈对了步。 领导者必走的十条通天路 ·如果说升职的路有千万条,那么,把自己所担负的职责做到旯好,就是每一条路的起和口。 ·那些能走过荆棘丛、跨过阵到达事业峰顶的人,无不具有见微知著
推荐一:新手项目管理门书 如果你对项目管理一都不了解,如果你还是一位项目管理新手,想学习又看不懂晦涩难懂的书籍,怎么办?本书是你*好的选择,作为门级的读物,手把手的教你如何行项目管理工作。 推荐二:地气的项目管理工具书 本书内容通俗易懂,非常的 地气 ,是项目管理门者相当实用的一本工具书,通过书中的若干表格,按照步骤行,你会发现项目管理并非是一件难事。熟读本书,你也能够成为一名合格的项目管理人员。 推荐三:内容全面,突出重 本书从多方面、多角度详细地阐述了项目管理基本理论、实用技术、方法和工具,内容不仅涉及广泛,而且重突出。让读者既能够通晓项目管理的方方面面,又能掌握重,快速学会管理知识。 推荐四:易操作性、实用性强 本书将繁杂的理论通俗化,用浅显的语言剖析深奥的项目管理知识
一本书读懂财务报表:财务报表分析从入门到精通人人都能读懂的财报书!实战、实用、易知、易懂、好读。
1.数据就是营销力,大数据让商业营销变得更加精确。 读懂大数据,可以使营销行动目标明确、可追踪、可衡量、可优化,从而造就以数据为核心的营销闭环,即 消费 数据 营销 效果 消费 。 2.全面、实用、简单的移动大数据商业应用宝典。 一本书读懂大数据营销 内容丰富、结构合理,大量运营实战干货。读懂大数据就可以深入浅出地把握当下电商行业的关键信息,游刃有余地定制适宜自身发展的竞争策略。 3.这是一个对数据迫切需要的时代,营销人员对数据的渴求更加强烈, 大数据让商业营销变得更加精确。 读懂大数据营销,可以帮你:精准定位客户 重新发现机遇 回避营销风险 降低潜在威胁
1:马云,中国著名企业家,中国电子商务的启人之 一。他是《福布斯 》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家, 曾获选为未来全球领袖。 2:马云说:我觉得真的是不缺钱,想法也满天都是。中国缺的是有一个想法,并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。 3:马云说:我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。我们还是坚信一,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。 4:马云还说:在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉距离的。 【相关推荐】 《马云的魅力口才与说话之道》
★ 在互联网时代,很多传统实体店之所以被电商败,其主要并不是技术的问题,而是思维的问题。万科创始人王石说过一句话: 淘汰你的不是互联网,而是你不受互联网。 ★ 颠覆实体店的不是电商,而是你的运营策略OUT了!用户需求 体验超预期 服务精 营销变革 粉丝经济 数据化应用 情感连 精细化管理 门店环境,读懂这些,你的实体店一样人旺、货旺、财更旺! ★ 运营做得好的一线经典实例,实体店老板、督导、店长、主管、培训师人手一本的营销运营手册! ★ 后疫情时代,实体店的破局之道。
全世界*热门的企管理念,全球企业都在实施的新战略。彻底颠覆80/20法则的全新经济学。 古老经济学,讲述的是:稀缺资源的选择。现在,在互联网时代,有了新的丰饶经济学:长尾。 长尾效应告诉我们:商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于过去被视为“失败者”的那些产品——也就是需求曲线中那条无穷长的尾巴。互联网以及与其相关的无穷选择正在改变我们的世界。谁能利用这一点,明天的市场就属于谁。 长尾效应对传统的商业、营销逻辑,提出了不同完全的看法。网络将给商业带来什么样的本质变化,未来的企业如何在新的互联网经济中获得成功? 《长尾效应》将告诉你如何从利基市场中发现巨大的商机,让你的企业成为未来的胜利者。想成为未来的商业世界里的赢家吗?那么,赶快看看这本书吧。
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廖钢编著的《别了管理的死穴》讲述了在企业竞争中,不同于你死我活的生死搏斗,管理是一种争取双赢的过程,既要让企业提高效率、正常运转,又让员工得到实惠,实现自我价值。成功的管理者,善于运用各种资源,把握员工的心理特征,把管理当成一门高深的艺术,从而达到双赢的目的。
推销中别忘了带上你的微笑 **的推销员是好脾气的推销员 做推销也是在交朋友 为顾客着想就是为自己着想 越是可以自由支配时间的人越不能浪费时间 一个简单的示范有时胜过千言万语 推销就是和拒绝做斗争,能堵住客户的借口就是胜利 让客户喜欢上自己的商品永远是推销员的**任务 重视推销中遇见的每一个人
①销售不懂技巧,犹如在茫茫的黑夜里行走,永远只能误误撞。而对一名销售员而言,重要的销售技巧便是懂得顾客心理,从而有效地说服顾客,以心攻心,见招拆招,这样销售工作才能一个 知己知彼、百战百胜 的境界。 ②销售就是一场心理战!销售就是心与心的较量!所以,要想在销售中提升你的销售业绩,就一定要懂得察言、观色、攻心,真正明白心理学对销售的重要性,才能成为销售行业中的佼佼者。
世界500强企业正在号召员工学习的金牌理念,增强企业凝聚力和向心力的企业**培训教义。 企业是船,员工就是船上的海员,让船乘风破浪、安全行驶是所有员工不可推卸的责任,更是一个优秀员工*基本的职业道德。在全球金融海啸的今天,作为企业中的一员,我们更应该和企业风雨同舟,与企业共命运,共同到达胜利的彼岸!
本书适合于从事各类管理工作的领导者和管理者阅读,对于各类企业管理人员、经商管理者、各职能部门的管理人员,以及从事其他领导和管理工作的读者具有十分重要的借鉴意义。 从细微处考察你的下属,知人善用才能成就大业。
《李嘉诚经商三论》: 你不能不读的李嘉诚 一部凝聚李嘉诚经商智慧的“超人”宝典 一论素养:做人的素养决定做生意的境界,李嘉诚不同一般的人格魅力,是其成就辉煌的重要因素; 二论眼光:见人所不能见,才能赚人所不能赚,李嘉诚独到的经商眼光栅通人所能比; 三论取舍:有舍人所不能舍的气度,才能取人所不能取的利益,取舍之间,尽显李嘉诚的无二智慧。
领导者常用的成事八大手段: 着眼长远的成事手段——大大方方做人,精明小心做事 解决难题的成事手段——从根儿上手,找到合适的切 谋动在先的成事手段——做好大谋划,以有效方法控制全局 对症下药的成事手段——拿捏好做事稳、准、猛的火候 败对手的成事手段——抓住让对手心跳的关键 务实求效的成事手段——要控制力不要表现力 清除障碍的成事手段——以**化的方案布局来达到目的 借用人力的成事手段——用好为自己办事的人
感动的力量、信任的额度、服务的**、创造的奇迹、梦想的实现、人才的造就、制度与温情的交融、蚂蚁胜过百万雄师的协同力、快乐与幸福的同行、难题与困境的考验……都在海底捞这个大火锅里展现得淋漓尽致。 海底捞作为一个商业的奇迹,正在受到越来越多关注,各行各业都始向海底捞取经、学习。海底捞究竟有什么管理秘笈值得大家蜂拥而至,竞相效仿?海底捞的陕乐高效是怎样炼成的?海底捞的员工是怎样成为特殊材料的?海底捞的“变态服务”的真面目是什么?海底捞的文化内核是如何构建的?在这里你将得到*清晰的答案。
作为基层主管,要用先的企业文化凝聚员工,保险公司作为服务性企业,要确立以人为本的企业文化,实行“人性化”管理,把尊重人才,激发潜能置 于管理的首位。
人*怕没有自知之明,领导者与管理者*怕没有知人之明。企业中的各个管理层用人不当、角色错置的状况相当普遍,*该清醒警觉、智慧决断的领导者,在用人方面却难逃权力与人性的考验。看看你的员工适才适任,使得其所吗? 本书经过对众多知名企业的管理行详细考察和思考,结合实际案例,深探讨了管理各环节应注意的各种问题,总结出了一些规律性的认识,对管理实践者、研究者和学习者均有较大的借鉴意义。