•  管理学原来这么有趣颠覆传统教学的18堂管理课

    管理学原来这么有趣颠覆传统教学的18堂管理课

    18堂穿越时空的午夜课堂,泰勒、法约尔、松下幸之助、韦伯、戴明等18位古今管理学大师逐一登场,探讨与管理学密切相关的18个热话题——科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等,解答你对管理学的疑惑,教你改变人生的管理学法则! ***有趣的管理学读本,像读故事一样读懂管理学!你的**本管理学书!

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    汪继红 /2015-07-01 /化学工业出版社

  •  学会有效生气:图解愤怒管理

    学会有效生气:图解愤怒管理

    无论是总是生气的人,还是无法好好生气的人,都应当学会管理愤怒,掌控自己的情绪; 图解愤怒管理的2大思路和22种方法; 不伤害他人,也不委屈自己,我的情绪我做主! 将生气变成一种沟通手段,充分表达自我,让人际交往更顺畅。

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    户田久实 /东方出版社

  •  项目经理的教战守则:成功PM的18项修炼

    项目经理的教战守则:成功PM的18项修炼

    如何能成为一位称职甚至优秀的项目经理(PM)一直是目前在高度竞争商业环境下工作的职场精英们所*想获得的知识与吸收的宝贵经验。

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    熊培霖 /2012-01-01 /清华大学出版社

  •  全面预算管理与企业年度经营计划

    全面预算管理与企业年度经营计划

    做好全面预算管理,让企业全员奔跑的指导手册,帮助企业绩效管理落地,实现企业指数级增长; 从经营预算角度解码企业经营难题,从经营计划角度扫清企业发展障碍,从行动路线图到方法论,解决企业经营难题,能为企业搭建有效的执行方案和落地工具; 做好全面预算管理各个环节,优化资源配置,搭建专业化控制与激励机制,防范风险,以此提升企业的市场竞争力和盈利能力! 提供诸多实战案例、图表、工具等,让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作,边看边学,边学边用。 企业董事、经理层等管理人员,阅读本书,可以从战略层面理解企业全面预算与年度经营计划的策略与价值,搭建体系化落地方案,配置企业资源,赢得利润; 企业一线工作人员,阅读本书,能更好地理解企业经营计划的重要性,做好自己的岗位工作,积极配合公司战略落地,获

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    王美江 /2022-02-01 /人民邮电出版社有限公司

  •  企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解

    企业内部控制基本规范详解与实务:风险点识别+关键点把控+实操范本+案例详解

    (1)立足法规,系统梳理 严格依据《企业内部控制基本规范》《企业内部控制配套指引》编写而成,梳理完整的理论体系,引法规原文,并对内部控制基本规范与配套指引行深讲解,涵盖了企业的主要内部控制领域。 (2)贴近实务,上手操作 在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时,注重对风险和关键的把控,并贴合实际,突出内部控制实务,极大限度上还原了会计操作,有效提高会计工作者、管理者内部控制实操能力,健全企业内部控制体系。 (3)典型案例,即学即用 大量内部控制的实务案例精彩呈现,并对各案例行了全面、准确的解析,会计、审计工作者可直参考众多实例,一本指导企业行内部控制的实操范本,帮助企业加强内部控制,促企业持续向好发展。

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    平准 /人民邮电出版社有限公司

  •  从零开始读懂财报【资深分析师手把手教你零基础读懂财报。让你一看就懂,一学就会的财报入门指南书。】

    从零开始读懂财报【资深分析师手把手教你零基础读懂财报。让你一看就懂,一学就会的财报入门指南书。】

    ★资深分析师亲笔撰写,多年一线经验分享,手把手教你读懂财报。 ★一本书让你透视财报背后的秘密,揭企业内部的玄机 ★轻松、有趣、地气,让你一学就会、一读就懂 ★更适合财务零基础的初学者和非财务专业人士写的财报门指南书!

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    戴纪煌 /天津人民出版公司

  •  孙子兵法商业战略

    孙子兵法商业战略

    一书在手,任你轻松驾驭不战而胜的战略! 企业*完美的战略目标是不战而胜。在复杂多变的竞争环境下,如何实现不战而胜呢?孙子曰:凡战者,以正合,以奇胜。战势不过奇正,奇正之变,不可胜穷也。故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神! 本书传承了人类*伟大的战略思想家孙子“清晰的眼光、深远的见识和永恒的新意”,建构了独树一帜的商业战略理论系统。 ?“知彼知己,知天知地”的战略分析 ?“不战而胜”的战略规划 ?“以正合,以奇胜”的战略行动 ?“令之以文,齐之以武”的战略控制 ?“上下同欲”的战略保障

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    陈德智 /2021-06-02 /机械工业出版社

  •  增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要

    增长飞轮:亚马逊跨境电商运营精要

    1.本书大部分内容作者12年积累下来的运营精要,融了作者作为12年亚马逊大卖家的运营心得,值得阅读。 2.本书作者老魏的*本书也是热销亚马逊运营书,印量近5万册,本书在吸收了众多读者反馈意见的基础上,把内容更新迭代,更适合当下跨境电商环境。

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    老魏 /电子工业出版社

  •  小红书为什么红

    小红书为什么红

    解读小红书的内容平台模式 分析小红书的内容运营策略 本书提供以下阅读帮助: 精准定位,知道自己要在小红书上做什么 发布笔记:制作原创图文视频,爆文随手可得 关键词排名优化:让品牌刷爆小红书一招就够 优质内容运营:做好选题策划和适度吸粉 KOL之变:品牌合作人准条件的升级 全渠道联动引流:品牌商与消费者高效 做有价值的生活方式分享直播

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    曹珂瑄 /中国经济出版社

  •  引爆点(第五版)

    引爆点(第五版)

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    (加)马尔科姆·格拉德威尔 /中信出版集团股份有限公司

  •  管理会计报告:共享平台与信息可视化

    管理会计报告:共享平台与信息可视化

    数位高校导师,一线前沿企业财务人员倾情力作 助力管理会计能力提升、思维模式突破、自我价值实现 国际管理会计师组织 IMA管理会计师协会荣誉出品 ☆深讲解管理会计报告短板、管理会计报告体系、共享服务平台SSP,从理论到数字化应用,层层阶管理会计报告的内涵与外延。 ☆破管理会计应用瓶颈,从战略高度探索企业经营决策方案。 ☆北京大学光华管理学院教授王立彦等数十年实践经验总结,精心呈现现实企业中的案例,并将之与相关理论融会贯通,手把手帮助读者有效理解管理会计报告要与逻辑,深讲解共享服务中心的应用。

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    人民邮电出版社有限公司

  •  生产管理职位工作手册(第4版)

    生产管理职位工作手册(第4版)

    每个企业希望各车间、各班组可以按计划完成所有工作内容,但在实际的生产活动中却经常出现生产延误、到期无法交货或生产脱节的情况。对此,企业应该如何展生产管理工作,生产现场发生异常情况时该怎么处理,遇到生产瓶颈又该怎么办,怎么避免物料浪费情况,怎么解决不合格品产出率高的问题,怎么才能控制好生产现场的安全,智能制造环境下的生产管控如何有效实施 针对以上困惑:本书从组织设计、业务运营和管理提升三个层面,对生产管理的十大类工作事项从制度、流程、方案和规范等方面行了详细介绍,以帮助企业有效、有重地展日常生产管理工工作。

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    宋宝学 /人民邮电出版社有限公司

  •  赢利:未来10年的经营能力

    赢利:未来10年的经营能力

    赢利教练 全新力作,掌握企业经营的 金刚圈 商业本质上就是一场修行,赢利增长并非一朝一夕之事。作者慷慨分享了数十年征战商场的经验教训,从战略设计到价值创新,从经营逻辑到管理能力,从经营到赢利......旨在让读者即学即用,培养全局经营思维,回归企业发展实践,实现经营收和利润双增长,系统提升企业可持续增长能力。 自制表格及示意图,展现方式多元化,高效传递方法精髓 在这本书中,作者采用全局视角,从30余年的人生成败中萃取出朴素、好用的经营观,深探讨、归纳出一个完整、一以贯之的理论闭环 经营的金刚圈 。作者对企业未来的10年发展过程行细致而清晰的规划,在不同模块分别给出指导方案,并总结出自制表格和思维导图以便随看随用,展示出一套自成体系的方法论。 实战案例助力赢利增长,突破中小企业发展的 天花板 作

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    李践 /中信出版集团股份有限公司

  •  马云:未来已来

    马云:未来已来全面展现阿里巴巴的商业逻辑和纵深布局!

    2016年这一年,马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待,那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台,让他们更容易地融入全球贸易,都能在全球化中受益。那么,这一愿景怎样才能实现? 2016年10月,云栖大会上,马云甚至放言:"电子商务"这个词即将被淘汰!那么,在接下来的这个全球经济转型的特殊时期,马云又酝酿了怎样的商业逻辑,构建了怎样的终极布局? 此外,摆在公众面前的,还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰?"五个新"有何深意?*战略重点在哪里?DT时代意味着什么?互联网技术会带来怎样的变革?全球化将走向何处?未来会怎样?....... 在本书中,这些问题都将会有一个明确的答案。

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    阿里巴巴集团 /2017-03-01 /红旗出版社

  •  销售运营管理:世界500强如何运筹帷幄、决胜市场

    销售运营管理:世界500强如何运筹帷幄、决胜市场

    本书的 特 : 新 : 销售 运营管理为近十年西方 兴起 的一个新的企业 职 能,其实践和方法论体系都很新颖。 实战 : 书中所用的案例全部来自于华为、通用电气等世界一流企业的真 实 商战场景,所有方法、理论模型为世界大企业在真实商战过程中反复运用和验证。 本书 特别适合: 实战型 : 在企业中从事销售市场管理的人员,包括总经理、分管销售或市场的副总经理、销售总监 /经理 、市场总监 / 经理 、运营总监 / 经理以及在企业中负责营销绩效管理的人力资源总监 / 经理等 。 研究型: 营销管理学者,研究企业真实商战的管理学者。 学习型 : 商学院学生,有志于从事销售市场管理 和 逐鹿商场的商科院校学生。

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    黄迪祺 /中华工商联合出版社有限责任公司

  •  新手开公司

    新手开公司

    如果您想或正在办自己的企业或公司,不妨读一读这本书,相信会对您有所裨益。

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    侯其峰 主编 /2016-01-01 /化学工业出版社

  •  华为逻辑

    华为逻辑

    ★全面解读华为的商业逻辑 ★从0到8900亿元营收的成长秘籍 ★任正非白手起家30多年的宝贵经验! ★华为内部资料大公! ★翻本书,学习华为的核心治理架构和业务运作模式 ★以思维、战略、布局为框架,启创业生存图强之路!

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    路云 /贵州人民出版公司

  •  乐高传:在危机中涅槃

    乐高传:在危机中涅槃

    讲述了世界玩具龙头企业 乐高波澜壮阔的经营历程,不是流水账式的简单记录,而是将重放在乐高如何走出一个又一个看似败局的困境,不断超越自我的过程,具有非常强的参考性。 乐高在企业发展历程中,曾经两次遇到经营危机,但都顺利起死回生!就连谷歌、丰田、NASA、任天堂也不得不佩服!丰田汽车公司在2020年之所以能回归霸主地位,就是因为仿效了乐高积木,运用了零件组装汽车的模块生产法。 乐高通过提高产品价值、塑造品牌、培养粉丝群、行异业合作等策略,突破经营困境,创下高收益,让 玩具 提升价值的品牌哲学!

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    [日]蛯谷敏 /中国科学技术出版社

  •  好战略,坏战略(畅销版)

    好战略,坏战略(畅销版)吴伯凡、孙陶然强烈推荐,全世界战略研究开拓者经典作品

    1.全世界战略研究先驱人物经典作品。 本书的作者理查德 鲁梅尔特从1966年始从事 战略 研究,是全世界战略研究的拓者之一,当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。鲁梅尔特的首份工作是美国宇航局喷气推实验室系统工程师,负责木星探测任务的 旅行者计划 。后来任教于加州大学洛杉矶分校约翰 安德森管理学院、欧洲工商管理学院等著名商学院。本书作者在美国的军界、政界和商界拥有广泛的人脉和影响力。 2. 百度副总裁李叫兽精读5遍,并在不同场合反复推荐的书。 本书是百度副总裁李叫兽(李靖)精读5遍的书。李叫兽曾在其个人公众号,以及各种公演讲中多次大力推荐本书。导致本书的二手书在某宝等渠道被热炒到每本540元。 3.《金融时报》:年度商业图书。 本书出版后好评如潮,荣获 高盛与《金融时报》年度商业图书 获奖图书。《福布斯》《金

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    (美)理查德·鲁梅尔特 /2017-11-01 /中信出版社

  •  成为顶级财务总监的五项精进:财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励

    成为顶级财务总监的五项精进:财务控制+价值管理+投融资管理+战略管理+考核与激励

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    平准 李兵 /2020-08-01 /人民邮电出版社有限公司

  •  熄灯:傲慢、妄想和通用电气的没落

    熄灯:傲慢、妄想和通用电气的没落

    1. 比尔 盖茨2021年zui喜爱的10本书之一,并撰写近2000字长文推荐。其中写道: 对于通用电气的没落,我和大多数人一样震惊,这就是为什么我迫不及待地读完了《熄灯: 傲慢、妄想和通用电气的没落》。我想知道到底哪里出了问题,以及这个故事给投资人、监管者、商界领袖和商学院学生带来了怎样的教训。 2.《华尔街日报》畅销书。美国亚马逊畅销书,编辑的选择 zui佳非虚构图书 ,获众多读者五星好评。 3. 通用电气不仅是大众眼中的传统制造企业,这个庞大的公司曾涉足的领域包括:电力、家电、工业、医疗、航空、金融、媒体、能源、运输、照明。21世纪,其股价自韦尔奇时期的跌谷底,通用电气做错了什么?本书给出了答案。 4. 本书作者为《华尔街日报》记者,对通用电气行了多年的报道和研究。他们严谨又不乏生动地讲述了一个美国商业巨头因决策失误

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    (美)托马斯·格里塔,泰德·曼恩 /中国青年出版社

  •  熵减法则:万物生存的底层逻辑

    熵减法则:万物生存的底层逻辑

    人活着就是在对抗熵增定律,生命以负熵为生。 薛定谔 让无数人瞬间顿悟的生命法则,引起 抖音、B站、小红书、知乎 等平台的疯狂讨论 。 任正非、雷军、贝佐斯、巴菲特等大佬推崇的商业逻辑。 一切 生命 的底层 逻辑 ,万物 生存 的终极 规则 。 生命的过程就是持续对抗熵增的过程。 从认知负熵、情绪负熵、财富负熵、身体负熵、沟通负熵、行动负熵六大维度,摆脱精神内耗,对抗无序的人生。

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    何圣君 /中国水利水电出版社

  •  办公室工作—案例、方法与技巧(第二版)

    办公室工作—案例、方法与技巧(第二版)

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    李正春 编著 /2016-12-01 /暨南大学出版社

  •  麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)

    麦肯锡入职培训第一课(用麦肯锡公司的超一流工作术,解决初入职场的种种难题,迅速变身为靠谱的职场精英!)

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    大岛祥誉 /2015-05-01 /北京联合出版公司

  •  华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔

    华为高绩效管理PBC——上下同欲、力出一孔

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    杨长清 /电子工业出版社

  •  华为管理之道:任正非的36个管理高频词

    华为管理之道:任正非的36个管理高频词

    企业家任正非的管理方式,揭华为的思考法则、工作方式、话语体系; 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中,选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线; "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵,直抵华为管理的本质和精髓; 华为前副总裁杨蜀推荐作序,华为人高度认同的内部书,华友会(华为离职员工社群)力推。

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    邓斌 /人民邮电出版社

  •  信任的速度:一个可以改变一切的力量

    信任的速度:一个可以改变一切的力量

    联想全球高管的RED宝书。 因为信任,所以简单。简单是一种速度。 信任不仅是一种无形的美德,更是一个有形的经济推动力,是一项可以通过学习掌握的、可测量的技能。 4大核心,13种行为,帮我们发现如何在生活和工作中以更低的成本,更高的效率实现更好的结果。

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    (美)史蒂芬·M·R·柯维,丽贝卡·R·梅丽尔 /中国青年出版社

  •  管理是个技术活:管理者的高效管理指南

    管理是个技术活:管理者的高效管理指南

    6大管理场景,107个真实管理困境,适用于各个阶层的管理者,解决99%的管理难题。 无论你是一位新晋管理者,还是经验丰富的管理者,有时一些新的状况可能会让你不知所措,不知道该从何处着手,甚至不知道要问什么问题!这本书从新手主管、管理技能、团队创建、领导者的个人品牌等六大方面手,帮助管理者解决 99%的管理难题。 万豪国际集团世界500强、美国政府机构资深管理顾问倾力造。 万豪国际集团等世界 500强资深顾问芭芭拉 米切尔,美国政府机构资深管理顾问科妮莉亚 甘伦25年咨询经验精华总结,破解管理迷雾,精准提升领导力,成为卓有成效的管理者。 问答形式,直问题本质,让你快速掌握管理技巧,轻松带出高效能团队。 全书 107个问答,直观有效,为具体的管理问题提供卓有成效的解决办法,帮你彻底解决管理难题,实现管

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    (美)芭芭拉·米切尔,(美)科妮莉亚·甘伦 /北京联合出版公司

  •  反馈的力量

    反馈的力量

    如何有效提出反馈,如何更好地面对反馈,如何从反馈中获益的*本书。互联网时代优秀公司与平庸公司的差别就在于是否重视与他人的反馈。 影响微软、耐克、盖茨基金会、哥伦比亚服装等世界500强企业的成事思维。 提供五步方法论,创建属于你的成长导向型反馈,从此告别无效反馈,为职场跃迁赋能。 图示版。图文结合,图表 结构图 图片 文字共同搭建框架,轻松帮你梳理概念。 一流思想管理者和一线咨询师联袂写作,理论和实践的有效结合。 全球50大管理思想家马歇尔 戈德史密斯推荐阅读。 沃顿商学院、罗斯商学院教授 大企业CEO联袂推荐阅读。

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    [美]M·塔玛拉·钱德勒,劳拉·道林·格雷什 /民主与建设出版社

  •  商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

    商业模式2.0图鉴:全球100家新创企业的成功之道

    ◆ 本书找到了今天和未来新创公司商业模式的底层逻辑。 ◆ 全球100家前沿创新企业共享一种商业模式。 ◆ 新时代创业者和管理者人手的商业新思维参考书。

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    (日)近藤哲朗 /2020-01-01 /中国青年出版社

  •  格鲁夫给经理人的第一课:畅销版

    格鲁夫给经理人的第一课:畅销版

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    (美)安迪·格鲁夫 /2017-08-01 /中信出版社

  •  HR总是有办法:从入职到离职的101个纠纷巧解

    HR总是有办法:从入职到离职的101个纠纷巧解

    1.一本书读懂劳动仲裁 2.3小时快速掌握劳动仲裁的方法 3.101个案例+法律分析+维权小贴士 4.工人节省法律咨询费用,自己做自己的律师 5.人力资源防范用工风险 6.一本书读懂劳动者如何主张并举证

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    吕帅 陈橙 /人民邮电出版社有限公司

  •  领导力法则

    领导力法则

    不懂带队伍,做事就没有章法,没有效率,没有战斗力。作为管理者要让员工各司其职,相互配合,不是件容易的事。 注重培养领导力,让每位员工做好*擅长的事,让每位员工发挥*的功效。

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    陆禹萌 /中国纺织出版社有限公司

  •  看人的艺术

    看人的艺术

    ★看人有深度,管理才有高度。用细节凝合团队,避免直觉误导,你也能成为可靠的管理者! ★7大法则 4重维度,轻松识破他人伪装,洞察真实目的,掌握一手先机。 ★ 现代管理学之父 彼得 克鲁克、 经营之神 松下幸之助等成功人士的管理秘诀!

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    李建一 /江苏凤凰文艺出版社

  •  巴拉巴西成功定律

    巴拉巴西成功定律

    重新定义 成功 :成功与你无关,与我们有关,成功是一种集体现象,是一种社会网络对你的回应 社会的认可。 首度揭示了成功背后的五大科学定律: 定律:能力表现驱动成功,但当能力表现无法被衡量时,社会网络驱动成功。 第二定律:能力表现是有界的,但成功是无界的。 第三定律:初始的成功 社会适应度 = 未来的成功 第四定律:成功的团队兼具多样性与平衡性,而且往往更容易让一个超级领导者脱颖而出。 第五定律:成功可以发生在任何时间和年龄, 只要你在一个好想法上坚持不懈。 全球复杂网络研究权威、 无标度网络 奠基人艾伯特-拉斯洛 巴拉巴西首度用故事揭示人类成功5大科学定律!宜警觉!可实践!能复制! 全覆盖、无死角的数据支持,汇集100多位世界*的科学家、社会学家、心理学家、商业界领袖的*研究成果,世界上首次揭示了

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    匈牙利艾伯特-拉斯洛 · 巴拉巴西Albert-László Barabási /天津科学技术出版社

  •  有效激励员工的70个场景案例(图解版)

    有效激励员工的70个场景案例(图解版)

    (1)为什么员工激励也要学? 学习如何让员工成为合作伙伴; 学习如何释放下属力量; 学习如何提高下属积极性; 充分激发员工热情,助力企业长足发展! (2)想要轻松有趣学习有效的员工激励方法? 继《小团队管理的7个方法 全图解落地版》后,高人气作者@任康磊 10余年管理经验总结图解 管人 系列第2本闪亮来袭! 破以往枯燥式的讲解,看图学员工激励,寓教于乐! 语言简洁、易读,没有任何管理基础也能轻松学会! (3)为什么选择这本书? ●有趣 你见过一本完全用图来讲解员工激励的书吗?轻松有趣的同时,该有的70个实际场景一个也不落下! 通俗化讲解基本知识,通过实际问题引出实战工具,对实战工具行充分解析,真正做到学以致用! 拼命搜集员工激励的所有图书却没有时间每本都看?寻找涵盖有效激励员工的各个场景、工具和问题解析,门一

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    任康磊 /人民邮电出版社有限公司

  •  大众点评精细化运营

    大众点评精细化运营

    8年美团评营销实战经验总结,提高排名、促转化 互联网餐饮营销方法论造五星商户,跻身 必吃榜 ,构建线上营销体系 从理念到案例,从选址到运营,实战方法,即学即用

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    徐文俊 /北京时代华文书局

  •  爆款文案变现:写出高能文案的28节课

    爆款文案变现:写出高能文案的28节课

    ★ 全民自媒体时代,如何靠流量赚钱?实战派百万粉丝自媒体人 厦九九 带你自媒体写作运营,实现从门到精通的跨越,引爆赞量涨粉数,持续流量变现。 ★ 快速帮助读者尤其是新媒体从业者炼就高超的文案创作能力,写出极具销售力的新媒体文案写作实战书。 ★ 写就爆款文案,提高阅读量、吸粉引流变现实用枕边书。 ★ 写作变现实操指南,让你的文字价值百万,提升个人能力,解锁流量密码,实现流量变现。

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    厦九九 /江苏凤凰文艺出版社

  •  如何写出短视频爆款文案

    如何写出短视频爆款文案

    ◆好文案就是财富收割机,数亿爆款幕后操盘手卖货秘诀。 ◆全书方法堪称 傻瓜式操作清单 ,任何人都能学会的短视频文案方法。 ◆公28种文案写法,58篇实战案例,72张释义插图。 ◆给你一套清晰完整的提高卖货转化率的操作系统。 ◆在内容为王的流量红利时代, 跟内容较真 才是核心竞争力! ◆好文案就是要降低用户的决策成本,规避风险,让用户用更优惠的价格到合适的商品。 ◆把货卖爆,只需四步: 步:锁定目标用户; 第二步:把握用户需求; 第三步:预设用户反应; 第四步:满足用户需求。 ◆多位自媒体、文案圈大咖联袂推荐! 做短视频和直播的人都知道由 流量为王 到 内容为先 的今天,脱离用户谈爆款,无疑是不行的。要想内容和转化并重,雨涛是我认识的文案人里面会卖货的,卖货里头会教创作的。此书提及的这套热卖4步论,确实令人耳目

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    雨涛 /民主与建设出版社

  •  战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案

    战略的力量 : 从战略规划到执行落地的整体解决方案

    1. 本书从全盘看战略,从战略规划到执行落地,抽丝剥茧、 层层深。 2. 本书将企业痛、战略理 论模型、操作工具、企业实践案例行了串联并序,使枯燥的理论 模型变得立体易懂。 3. 本书涵盖了经典的战略框架及实操案例,在中西方的管理实践中寻求到了一种特有的平衡,是迄今为止国内最具实操性的战略书籍之一。 4. 不仅提供了丰富的理论知识,更重要的是, 它能够帮助企业将理论与实践相结合,将战略规划和执行有机地融 合起来。 5. 从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略 评估、战略保障落地,每一部分都以案例解析和行之有效的落地工具结合的方式呈现。 6. 用平实的语言和生动的案例展示了从企业战略制 定到战略执行的全过程。

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    史玉杰 任树杰 /北京联合出版公司

  •  管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)

    管理重启与突破:互联网时代效能管理法则(盛世新管理书架)

    1.从效率到效能,从管理到经营什么是效能?效能是绩效 能量,绩效体现了 现在 能量代表着对 未来 的信心,平衡现在与未来什么是经营?经营是为企业的效益负责,着眼未来,做出不仅利于当下、更利于未来的决策2.管理的重启就是结合时代的变化,结合人的变化,结合互联网的变化。企业管理者需要重新认识管理,提升对管理的认知。明白管理不是去控制,管理更多的是去协调;管理不是去占有一些东西,管理更多的是去运用一些东西;管理不是把人当机器去衡量,管理更多的是让人有产生被当成人的感觉。这是对管理认知的重启。在对管理认知重启的背后,企业管理者要突破心智模式,知道从哪些方面能够做出突破。当重新认识了管理,突破了心智模式之后,一位管理者就不会纯粹地站在职能层面去做管理,而是站在经营层面更多去思考整个团队,思考整家

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    王达峰 /2017-07-01 /人民邮电出版社

  •  销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南

    销售团队就该这样管:五星评定销售管理实战指南

    (1)直企业销售管理的痛。销售管理系统的缺失带来的业绩不可持续问题,是当前大多数企业都面临的一个共性问题,而如何用一套闭环的销售管理系统来驱动业绩的可持续增长,这是所有企业普遍关注的问题。 (2)能够真正落地的系统工具书。国内讲销售技巧的书很多,讲管理的书更多。但是,讲销售管理系统工具的书凤毛麟角。作者用科学实验的方法,将整个销售管理的业绩设计、过程管理、通关培训、薪酬机制、晋升机制等全部通,集成了五星评定销售管理系统,实用性强。 (3)经过实践验证的销售管理系统。作者系实战派销售管理专家,曾担任顺丰、宅急送等知名企业的营销部门负责人。他真正做自己所讲,讲自己所做。迄今为止,五星评定管理系统已经导了2万多家企业,历经了各类行业、各类销售型企业的实践验证,可移植性强。 (4)案例丰富且

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    陈军 /中信出版集团股份有限公司

  •  质量总监炼成记

    质量总监炼成记

    质量总监如何提升个人影响力?如何统一管理层的质量意识?如何运用过程方法解决具体问题?如何辅导供应商快速提升质量?如何策划和实施质量文化建设?如何系统提升企业质量管理能力?如何运用质量管理成熟度模型制订合理的质量改策略?如何构建一个有效的质量管理体系?本书将用真实案例为您提供答案!

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    秦邦福 /企业管理出版社有限公司

  •  3句话提升沟通力

    3句话提升沟通力

    一、15位沟通专家指关键心法,第一时间说对话 常常说错话、遭人白眼,却不知问题在哪里?王文华、刘宝杰、王介安、黑立言等15位沟通专家亲自传授聪明对话公式,例如想建立人脉,与其递自己的名片,还不如递对方的 名片 ,也就是找个跟对方有关的东西启对话,反而会让对方留下更深刻的印象。 二、40种情境的完美对话法,让领导信任、同事按赞、客户埋单 如何面对客户拒绝?如何跟领导口谈加薪?同事要我帮忙,如何婉拒?这些职场常见的状况题,该怎么拿捏分寸、恰如其分的回应?本书提供实际案例以及NG、OK对照组,精辟解析重心法,让你从此说话不白目!

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    商业周刊 /文化发展出版社

  •  逆向盈利3.0——新商业时代的八大硬核模式

    逆向盈利3.0——新商业时代的八大硬核模式

    格兰仕、格力丛林奋起的盈利秘籍 三星、华为、小米、阿里的生态构建心法 宜家、LV的品牌号召力之源 六个核桃、宝宝树异军突起的战略路径 解构新商业时代的盈利密码 呈现*硬核的八大盈利方式

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    周导 /中国人民大学出版社

  •  魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术

    魏斯曼的演讲大师课2:答的艺术

    魏斯曼是享誉世界的商务沟通大师,微软、英特尔、思科、可口可乐、雅虎、杜比实验室等全球知名企业成功上市路演的幕后推手,他的演讲方法经过500多家企业成功路演的检验,被《福布斯》杂志誉为 通财者 和 奇迹魔法师 。 本书是 魏斯曼的演讲大师课 系列第二册,以极其丰富的真实案例展现了演讲、沟通、辩论及谈判当中应对棘手问题的关键技巧,让你巧妙化解演讲中始料未及的尖锐提问。 雅虎首任CEO蒂姆 库格尔,eBay 创始人皮埃尔 奥米迪亚,奈飞公司创始人兼CEO里德 哈斯廷斯,思科公司前高级副总裁休 博斯特罗姆,英特尔公司副总裁莱斯利 卡伯特森联袂推荐! 湛庐文化出品

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    杰瑞·魏斯曼Jerry Weissman /2020-04-01 /四川人民出版社

  •  IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析

    IPO审核:审核要点、应对策略、案例分析

    1.专为中小企业定制,抓住中小企业上市痛,结合北交所上市政策,真正符合中小企业上市需求。 2.精心整理了2019-2022年中小企业IPO过程中的五十余个案例,总结这些企业上市成功与失败的经验,为读者所在的公司的上市提供精准建议。 3.从审核的角度总结了IPO上市中的审核要,让读者了解审核机构重关注的项目,让上市准备工作更加有重、有方法。 4.作者具有多年证券公司IPO审核经历,30多家IPO推荐实战经验,且参与北交所的筹建工作,本书内容均是其工作精华总结,具有很强的工作实用性。

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    2023-03-01 /人民邮电出版社有限公司

  •  会计转型与进阶

    会计转型与进阶

    1.阅读本书,可帮助你从核算型会计走向管理型会计: * 转变工作方式、转变思维习惯; * 把财务思维融业务、让财务工作走到事前。 2.如果你正在从事财务会计工作,看完本书,你会有共鸣; 如果你即将成为一名财务人员,看完本书,你会有更好的预期。 3.附赠12段重难视频讲解,在线收看相关知识。

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    袁国辉 /人民邮电出版社有限公司

  •  结构思考力:用思维导图来规划你的学习与生活(慕课版)

    结构思考力:用思维导图来规划你的学习与生活(慕课版)高效培养结构思考力,训练结构化思维。

    1. 慕课视频:全书提供100多个慕课视频免费观看2. 在线工具:Process On网站工具教你绘图3. 配套资源丰富:本书提供 慕课视频 PPT课件 等优质的线下学习资料

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    曾啸波 李忠秋 /2017-02-01 /人民邮电出版社

  •  哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)

    哈佛商学院判断与决策心理学课:查理·芒格推崇的误判心理解决方案(原书第8版)

    1. 查理 芒格推荐书单中weiyi一本关于判断与决策主题的书。查理 芒格在伯克希尔 哈撒韦公司年会上推荐此书: 这是我读到的关于管理决策zui有用的一本书! 在他的演讲《人类误判心理学》中,查理 芒格提出了导致错误判断的25种人类心理倾向,而本书则系统介绍认知偏差,逐一给出识别与克服的办法,让你做出精准判断与决策。 2. 哈佛商学院行为经济学与决策心理学课、哈佛法学院谈判课教材。本书还在西北大学、加州大学伯克利分校被广泛用于经济学、心理学、决策、谈判和组织行为学课程,以及各种管理培训。 3. 作者将行为决策的研究运用于个人生活与组织中各类情境的判断,比如自我定位、消费选择、谈判、商业决策、投资决策等。 你将学会: 识别常见的12种认知偏差; 如何在谈判中做出理性决策; 认识人在5种情境下有限的

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    (美)马克斯·巴泽曼,唐·摩尔 /2020-08-01 /中国青年出版社

  •  投资平衡术:金融衍生品交易要诀

    投资平衡术:金融衍生品交易要诀

    这是一本总结金融衍生品交易实战心法的书,每一个笑傲期市的大师都有自己的平衡术。在期权交易中,新手难以直站在巨人的肩膀上,但却可以通过这本书来了解金融衍生品交易巨人们的心路历程。本书的每一条经验、每一条戒律都是投资大师交易经验的升华总结,来源于实战而指导实战,能够带给读者很多有益的启发。

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    王勇 /2016-03-01 /电子工业出版社

  •  零基础玩转抖音电商

    零基础玩转抖音电商

    如何做电商运营,零基础怎么做电商? 驻抖店需要做什么准备? 养号期间需要注意哪些问题? 怎么才能拍出赞破万的短视频? 如何降低流量成本,实现精准投放? 如何获取抖音官方支持? 如何快速提升视频转化率? 如何有效提升用户下单率? 如何选品才能做爆款? 30多个技巧、5大抖音思维,全流程抖音电商实战运营术,让你少走弯路。 短视频 直播两大运营赛道,抓住抖音带货机遇,破解变现密码。 不刷量、不粉的涨粉技巧,新手小白快速上手,造属于你的新事业。

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    郭绍义 赵强 /天津科学技术出版社

  •  销售就是玩转情商

    销售就是玩转情商

    一针见血指出销售员该如何提高沟通技巧,是一本给销售员的销售宝典。 ●情商和销售工作中的沟通技巧完美结合,理论、实践、实例、场景模拟应有尽有。 ●文中涉及的沟通技巧一看就懂、一学就会。 ●销售技巧睛,让你轻松学会销售技巧中的精华。

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    王威 /2019-09-01 /中国纺织出版社有限公司

  •  客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧

    客户服务与客户投诉,抱怨处理技巧

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    朱玉华 /2013-09-01 /民主与建设出版社

  •  上游思维

    上游思维

    ★ 畅销书作家丹 希思新书,万维纲《精英日课》第四季深度解读。曾合著 行为设计学 系列,在全球销售数百万册,并被翻译成33种语言。《纽约时报》《金融时报》《华尔街日报》《科克斯书评》《书单杂志》《出版人周刊》等重要媒体盛赞图书。 ★ 上游思维=治未病、防患于未然,心理学 管理学 社会学。这是一本思维认知提升读物,从个人到组织,从普通人到企业CEO,人人都适用的思维方法。 ★ 如果你经常充当 救火队员 的角色,如果你想未雨绸缪而不是亡羊补牢,不妨来看看这本书。

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    [美]丹·希思 /中信出版集团股份有限公司

  •  技术的本质(经典版)

    技术的本质(经典版)

    ●湛庐文化圣塔菲书系著作! ●复杂性科学奠基人、首屈一指的技术思想家、 熊彼特奖 得主布莱恩 阿瑟作品! ●谷歌Java程序发的灵感源泉! ●技术理论体系的先河之作,前所未有的关于技术产生和化的系统性理论! ●一次 技术黑箱 的尝试性创新探索! ●技术思想大师用平实的语言向大众讲述技术前沿思想! ●湛庐文化出品!

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    布莱恩·阿瑟 著,曹东溟 王健 /2018-06-01 /浙江人民出版社

  •  谈判的逻辑

    谈判的逻辑

    1.哈佛大学商学院谈判课核心课程,德国38%的精英公司都在行的谈判培训,微软、麦肯锡、汉莎航空都在践行的谈判技巧。 2.法兰克福大学特聘谈判专家、汉莎航空首席谈判官弗洛里安 韦揭秘从业二十余年的谈判制胜法则! 3.哈佛大学谈判课教授詹姆斯 萨本缪斯、新加坡外交家许通美、国际谈判专家马蒂亚斯 施汉纳等一致推荐的谈判必修课! 4.房租、工资、项目合作,小到生活所需,大到工作成败,谈判无处不在。7大原则配合17个战术,手把手教你即学即用的谈判法则! ○收益优化原则 不仅要分蛋糕,还要分大蛋糕 ○知情原则 你要成为一名优秀的侦探,完成自己的信息拼图 ○领导原则 高效的谈判流程有时也需要冲突 ○合作原则 零和误区与恶性增资让你走向合作的两个 ○ 双管齐下 原则 共情和意志力并不相悖 ○理性原则 小心损失厌恶和优越感偏

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    (德)弗洛里安·韦 /四川人民出版社

  •  底层思维

    底层思维

    本书分为三个部分,即成长心法篇(认知思维)、成长战法篇(策略思维)和成长干法篇(行动思维),从思维、策略和方法三个层面的底层逻辑手,有道有术,道、术结合,帮助那些在迷茫中不知如何成长的人突破自己的人生极限,实现卓越的人生梦想。

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    赵海民 /企业管理出版社有限公司

  •  跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍

    跨文化沟通力:如何突破文化管理的隐形障碍

    在职场,在商界,由于文化背景不同,能够察言观色、懂得言外之意是和谐共处之道。 本书带你告别中国企业跨国管理中的不敢管不会管不深管。

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    [美]艾琳·梅耶 /华夏出版社有限公司

  •  华为大学:用优秀的人培养更优秀的人

    华为大学:用优秀的人培养更优秀的人

    阅读本书可以帮你解决以下问题: 如何做好企业大学的组织运营和管理建设? 如何将企业大学与企业的战略目标、业务发展紧密贴合在一起? 如何将企业大学做成业务单元的循环赋能场所和人才基地? 如何实现企业大学的价值显化?

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    孙科柳,丁伟华 /2019-09-01 /电子工业出版社有限公司

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