1.可读性爆棚!畅销50万册超级爆品《给你一个公司,看你怎么管》作者南勇全新力作,用中国的方式,直中国职场人士在沟通中面临的痛、难。 2. 实用性爆棚!8个方面,6类技巧,30余种方法,从方法手,以产生实际效果为写作主旨。用*地气的案列和语言,教你如何快速提高沟通穿透力和效率。 3. 场景性爆棚!哪有什么 高情商 ,不过就是懂 共情 。本书告诉你,一旦你掌握了共情沟通的技巧,你就拥有了穿透人心的力量。搞定谈判,掌控团队,强化人际关系,玩转销售 你的职场之路必定会因此而彻底改变。
全球卖、递送全球。深分析出口市场机遇与模式,详细解读外贸零售、海淘代等运作,着重阐述国际物流助力跨境电商。
【20年经营顾问经验之作,手把手教你解管理谜题!】 作者中田仁之不仅有作为领导者的经历,也触过很多领导者。这些宝贵的经历使他逐渐挖掘出使团队前的优秀领导者的核心力量 共情力。面对培养人才、带领团队产生的种种选择和疑问,这一次不必纠结,5大关键步骤、54条管理法则,轻松得出正确答案! 【管理团队思绪乱如麻?优秀领导者这样修炼基本功!】 你是否因为承担着培养重要人才的责任而疲惫不堪?你是否因为团队低气压而感到不知所措?想成为值得员工跟随的领导者不是难事!表达感谢、真诚待人、正确批评 让共情力拉近你与员工的距离,从你的一言一行中塑造理想领导者形象! 【化零为整,实现强大团队阶!】 真正的团队是 做乘法 ,汇集全部力量弥补一个人的失误。跟随书中的步骤逐渐升级团队力量,将团队炼成钢铁般坚硬的
1、牛刀准确预言黄金暴跌 2013年4月,黄金雪崩式暴跌,全球2000多亿美元蒸发! 2013年开始,美元可能步入长达11年的强势周期,对黄金泡沫的打击开始加大。黄金避险时代即将结束! ——牛刀(本书截稿时间:2012年12月) 2、《黄金崩溃》会回答如下问题: 1)黄金的十年牛市结束了吗? 2)人类有史以来,**的赚钱机会来了? 3)黄金该不该买?什么时候该**? 4)一本书让你看透黄金本质,清晰投资决策! **电子畅销书《金刚经修心课:不焦虑的活法》,仅在@当当网
中层领导力:西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程(自我修行篇)
杨兴文、杨靖所著的《流程管理工具箱》全面、系统地对流程管理的各个模块进行了科学的梳理,从流程目标管理、流程组织管理、流程图设计、流程的标准化、流程结果预测、流程资源管理、流程节点控制、流程绩效评估、持续的流程改善等9个方面选取了65个工具或方法。在各章中,工具种类丰富多样,组成了较为完整的体系,**限度满足读者所需。同时,每种工具和方法都独立成篇,针对具体情况分析阐述,内容清晰完整,易于查找,非常方便阅读和使用。书中通常依次对每种工具和方法的含义、要点和使用步骤进行细致说明,并且穿插现实中的案例,进一步论述其效果,让读者既了解工具和方法本身,也明白如何应用,真正实现学以致用。
头条思维:打造企业网红型领导力(打造新型领导力,以情感为载体,化营销为交流)
人家经常 挂热搜 , 你 还固守着 酒香不怕巷子深 吗 ? 为什么 别人的产品被争相 ,而 你 的产品 却 无人问津? 你需要吸引人们的 注意力 ! 移动互联网时代 , 利用社交媒体 传播优质话题内容,让人们 关注你及 你的产品 , 才能一步转化成 力! 吸睛 不是哗众取宠,不是自损身价,而是放下 架子 ,和消费者无障碍沟通,让人们参与 到产品 的设计、生产 甚至 营销 上 , 让 人们自发地传播、实实在在 地。 本书 教企业管理者如何造 新型领导力, 为企业 赢得 公众的关注度。
美国**社区银行安快—— 在 2008 年金融危机的哀鸿一片中脱颖而出,资产与规模都极大增长, 成为让世界瞩目的黑马与“黑天鹅现象”。 让同业惊叹,让其他行业的知名公司倍加推崇, 从大萧条中崛起, 在不确定性中引领前行, ——秘笈何在 又将给中国的企业以及银行业发展与金融改革带来怎样的启发? 著名经济学家张维迎、著名银行家金海腾,以及美国思科董事长约翰钱伯斯、哥伦比亚运动装公司总裁提姆博伊尔等国外**企业家联袂推荐。
不能把现有的流程照搬到系统中,企业更关心流程是否合理,如果不合理该怎么优化? 本书就解决这些问题。
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主播人物是IP,才华技艺是IP,专业内容也是IP,你的主要特色是什么? 引流是营销,推广是营销,直播本身也是营销,你的营销利器是什么? 赏是变现,广告是变现,会员收费、电商销售也是变现,你的变现模式是什么? 书中将一一帮你分析,找出适合你的特色、营销方式和变现模式!
电话销售与成交技巧:教你如何让客户不挂电话,并主动寻求交易的方法
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【美国谈判大师大卫 戈德维奇倾力之作,颠覆传统谈判思路的双赢思维,带你走出认知误区!】 做一样的工作,工资待遇比别人低?东西、房、租房,价格总谈不下来?家人之间沟通不顺,矛盾得不到缓解?遇到这些问题,都是谈判出了差错!曾为数千高管设讲座的美国商业导师大卫 戈德维奇在本书中以简明易懂的语言,结合丰富的案例和实用技巧,为你双赢谈判新思路,帮你从容应对各种谈判情境,解决沟通难题! 【7大双赢策略关键、9种谈判战术杀手锏,帮你轻松掌控全局,一招制胜!】 怎样才能营造让双方更容易达成一致的双赢局面?本书总结了解决冲突、化解分歧、建立信任的7大双赢关键和9大谈判战术的运用技巧,帮助你处理复杂局面。无论是商务谈判、人际交往还是家庭沟通,你都能够运用书中所学到的知识取得更好的结果。你将学会正确使用筹
林裕峰,超越*商学院执行长,他在《成交,就是这么简单》中向从事销售的各位读者分享了非常实用的销售秘诀,帮助读者朋友快速提升成交率。
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融资做不好,公司做不大 360 全方位揭秘融资渠道 企业资本运营实战操作指南 更有效的融资渠道 更实用的融资技巧 更典型的案例讲解 更生动的IPO上市要 中央财经大学经济学院 张勇教授 全国政协委员、国家行政学院原副院长 周文彰教授中共中央办公厅秘书局原局长 傅西路全国人大代表、全国工商联副主席 何俊明致同会计师事务所企业上市顾问 雷勋华全国青联委员、兆金资本创始合伙人 蒋话四川金华晟投资有限公司 董事长 张红兵 联袂诚意推荐
只有粉丝还不够,要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝,那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”,所有拥有“粉丝”的品牌,它们都有一个狂热的推动者在背后,而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
理论与实操相结合,是《薪酬管理实务手册》(作者赵淑芳)**的特色。
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1.著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作,十年数字化组织研究与实践集大成之作。 2.完整呈现新的组织管理体系,为企业未来的增长与发展指明方向。 3.管理书,了解数字化时代新价值。 4.解析数字化生存的实践案例,讲透数字化本质与组织管理新内涵; 5.深挖创新企业成功经验,探寻 数字化生存 的核心原则; 6.实现个体价值的崛起、组织价值的重构,激活企业和个人释放前所未有的能量。
1.罗振宇、老喻、李嘉诚、侯小强等大咖倡导的理念 过去,一个人被高度评价,是因为他个人能力强、品质佳。但是现在一个人被高度评价,是因为他能够更顺畅地和网络协同,甚至能够领导和发起网络协同。 2. 靠谱和闭环,正在成为社会生存的首要优 行一项事情,你不会半途而废吗? 一件东西用完之后,你一定放回原地吗? 别人跟你说一件事,你办不办得成,都一定会回复吗? 如果当时不能及时回复,在你能回复的时候,你会解释一下上次不回复的原因吗? 所谓靠谱和闭环,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音 3.找靠谱的人共事,和聪明的人聊天 太聪明的人想的是自己的利益大于一切,久而久之,很难长久共事。还是靠谱的人重要,无论跟他们共事,还是交朋友,是诚实的。一是一、二是二地做事,这样做的结果同100%完成任务是同等重要的。
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消除负面情绪,造积极向上的团队氛围。 正向交互,建设有活力、有激情、有温度的团队。 一切管理的精髓都是共情。
日本首富柳井正亲授优衣库二次创业的启示 经营公司,稍不努力,它顷刻就会消亡 决定未来命运的,是现实中现在的你,以及你亲力亲为的行动 “挑战”这个词,听起来好像不错,但其实是充满了腥风血雨的恶战苦斗。 如果我们这一阶段(2005-2009)恶战苦斗的真实记录, 能够让一些在经济不景气中苦恼的企业经营者或商业人士有所参考, 能够让他们重拾“挑战”的信心的话,那将是我的荣幸。 ——柳井正 优衣库创始人、董事长兼总经理柳井正在2003写出**本书《一胜九败》之后,2009年,又亲自执笔第二本书《一天放下成功》,深剖析以下诸多企业成功了之后,还会碰上的问题,诸如: 1.为什么一始就追求安定成长要不得? 2.为何看似夕阳产业的服装,在柳井正眼中却有发展潜力? 3.单品大量生产销售手法为何有极限?
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《岗位权力风险防控:理论、方法与实践》阐述了岗位(微观)权力运行风险防控的理论问题和实践问题。
麦肯锡教我的思考武器(重新解构麦肯锡逻辑思维模式,让你思考不再用蛮力,工作不再拼体力!)
为什么遇到问题就主动出,反而会陷 白忙一场 的怪圈,得出的总是没什么价值的成果?在着手解决问题之前,你分析过真正的问题所在吗?从查明真正有意义的问题始,才能提升解决问题的效率! ★在麦肯锡工作11年的资深咨询顾问,麦肯锡研究小组亚太地区核心成员、日本雅虎公司首席战略官教你直问题本质,选择更有价值的议题,利用多种手段分解议题、组建故事线、分析连环图、找出问题答案,灵活搞定难题。 ★拥有高生产力的职场达人工作技能,4步即可获得有价值的工作成果!从查明真正问题到整理并传达成果,4种思维模式环环相扣,帮你精准完成问题设定与高效解决,思考不再用蛮力,工作不再拼体力!
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本书针对推进精益化管理过程中普遍存在的单纯追求低成本、忽视价值流、局限于生产现场等观念和行为误区出发,有针对性地提出了十项关键原则,提供了解决思路和解决方案的实践指导,促进精益化管理真正为企业创造持久的效益。
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如何才能牢牢掌握企业控制权? 股权结构如何设计才能获得投资人青睐? 如何避免被小股东 绑架 ? 家族企业该如何设计股权结构? 股权设计如何做才能让合伙人队伍稳如磐石? 合伙人如何和退出,才能保证企业不发生股权之争? 股权激励到底有没有用?我的企业能不能做? 股份分出去了,没有效果怎么办? 分配不公,好心变坏事怎么办? 股份如何定价? 股权激励如何实施? 请本书,你将找到所有的答案。
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推荐1:透视物流管理的发展脉络。 从物流管理基础理论,到物流管理过程,逐一拆分细解,由浅深,完美呈现物流运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等环节的发展新貌。 推荐2:从物流管理途径手展示物流管理经验。 基于 互联网 物流 智能模式,探索物流管理中的战略管理、供应管理、成本管理、信息管理、服务管理、绿色管理,提供造智慧物流体系的管理经验。 推荐3: 图文并茂,与时俱 。 融合多类图表,精简物流管理知识,用新颖的物流管理知识及案例帮助读者了解前沿的物流管理现状,跳出传统物流管理模式 。 推荐4:关注绿色物流与物流服务,探索物流管理的可持续发展。 适应物流发展规划需求,从低碳经济的视角出发,坚持绿色理念,用服务赢取物流客户,帮助企业解决物流管理困境。