一生做好一件事,扎根企业四十年,宋志平畅销著作《三精管理》增订版,内容更丰富,案例更具体!深受欢迎的北大、人大管理公课,三精十二化四十八法,一套用起来以一当十的管理方法,为广大企业家、创业者和管理者指明方向。
中国如何从 大国制造 向 强国制造 转型?本书阐述中国工业化程和产业转型升级的过程,探索中国工业化的希望与未来。宋志平老师作序!林毅夫老师、张晓波老师、陈仁尧老师、张宇伟老师、文一老师、刘春华老师、联合推荐!
包政30年研究心得带你系统温习管理经典理论重新认识现代管理实践通分工和组织的关系帮助企业完成思考学会构建我们中国人自己的商业理论
赵玲老师曾与刘宝红老师合作出版畅销书《供应链的三道防线》。本书聚焦供应链管理中较复杂的计划和产销协同领域,介绍了供应链管理的理论基础、顶层设计、计划体系框架设计、产销协同流程设计、监控平台设计、组织架构设计以及相关实践案例,全景阐述了集成供应链计划构建路径,致力于解决中国制造业高缺货、高库存、高成本的成长之痛,是供应链管理专业人士的实战手册。
1.管清友、贾康、姚洋、张维迎等经济学家和宋志平、徐宪平等业界专家、高校学者重磅推荐;2.案例真实,经验宝贵。作者团队历时三年通过走访近100家中国企业梳理总结OKR这一管理工具在中国落地的条件、面临的困难和解决方案,结合管理理论和实践展开思考,提炼出一套独具特色的方法论---OKR五大利器3.聚焦中国企业实施OKR的痛点和难点,作者精选了17个中国企业实施OKR的案例展开深入探讨,探索如何在实践中应用管理工具,进一步提高企业管理水平。
值得信赖的顾问:成为客户心中无可替代的人(20周年纪念·更新版)
捆绑客户的不仅仅是利益,还有长期积累的深度信任雄霸亚马逊顾问类图书畅销榜20余年适用于所有与客户有关键互动的人士赢得客户信任,直达客户关系的灵魂
管理学者包政新作,华夏基石董事长彭剑锋、腾讯副总裁马斌倾情推荐,直面未来管理的5项挑战,阐释资本创富的关键,揭示企业持续盈利和提升企业价值创造力的秘密。企业未来管理的5项挑战:确立管理合法性基础把企业的原则转化为制度把企业的战略转化为任务形成目标任务责任体系按责权利对等的原则分利
隐形冠军之父再创佳作,新近研究成果助力企业管理者应对亟待解决的生存性问题:?全球化将如何从出口驱动型转向投资和地驱动型??从超级全球化向相对去全球化的过渡。?隐形冠军是如何实现令人难以置信的崛起的??B2B数字化中的主导者是谁??复杂技术的转型是如何由新的商业生态系统推动的??可持续化是否会成为继数字化之后的热??中国隐形冠军的迅速崛起以及它们的发展方向。?隐形冠军的兴衰之路。
绩效管理领域经典畅销书第4版全新上市 本书提出的模型将会帮助组织精简KPI,并避免常见的错误和危险。破除绩效评价指标的思维误区,帮助读者集思广益,制定绩效评价指标,并向董事会和管理层清楚、准确地汇报KPI项目。? 第4版做了大量的修订和更新,纳了近期的绩效管理实践经验。具体包括:介绍在关键绩效指标方法实施的过程中近期汲取的经验,提供简洁的实施指南和关键绩效指标方法论,尤其是以下方面行了完善: ? 将关键绩效指标项目的实施简化和精炼为3个阶段。 ? 分析阻碍变革的心理因素,完善 引领并推动变革 的过程。 ? 列出需避免的一系列失败不当的绩效评价指标。 ? 增加新章节 有意义的绩效评价指标的特 。 ? 发了新的工作图表、模板和练习,协助关键绩效指标项目团队投项目实施。 ? 改配套资源,包括一系列实用工具,例如模板、检查表
不管你是有兴趣成为以价值观为本的高管,还是希望启以价值观为本的领导力之旅的年轻从业者、学生,我都强烈推荐你阅读这本书,向一位真正的全球领导力专家学习。 哈利 克雷默,美国西北大学凯洛格管理学院领导力实践教授 相信各位读者在读完此书后也都能从领导力的 受方 成为领导力的 给予方 ,成就自我,成就团队。 施晨阳,艾迪康医学检验中心CEO、百华协会主席 领导者强大的力量来自其内在的感悟。个人魅力从何而来?不妨先反思和引领自我成长,然后不断完善与他人和团队的伙伴关系,共同创造职业及生活的高光时刻。读着老朋友何辉的新书《知 行》,一种亲切感油然而生:终于有人用质朴的语言道出了领导力发展的真谛! 陈向力博士,美国工程院院士,麦肯锡公司高级顾问,前通用电气全球副总裁、中国区技术首席官及研发中心总裁 在
◆ 2 0 多年建筑行业实践积淀,1年内拜访 200 余家 建筑企业领导 者 和项目负责人 ◆ 一本为建筑企业数字化转型提供全面参考的体系之作 ◆ 一本助力企业从上到下达成行动 共 识的精指南 ◆ 一本充满鲜活实践案例、理论联系实际的释疑宝典
咨询行业人手一册的 从业宝典
中国商学院十大受欢迎教授田轩的 公司金融通识课 以 看得懂、学得会、用得上 的三大写作目的为原则,十五年对 资本运作 创新的资本逻辑 思考沉淀之作, 从中国视角、大众通识的维度,通过: 树立金融大局观,构建金融方法论 洞悉商业社会资本运作的真实逻辑 讲述 不完美的理性人 如何用经济金融学的思维,思考金融行为背后的逻辑变迁,从而: 观察商业世界的新图景 成为商业世界里的 局中人 全书以企业全生命周期为逻辑主线,构建四大模块: 企业融资:资金从哪儿来 企业投资:资金向哪儿去 公司治理:不完美的商业世界 企业创新:创新的资本逻辑 运用经济、金融的逻辑与方式阐述: 对于企业而言,如何筹集资金、如何高效投资、如何分配利润、如何管理资金、如何调节资本结构,如何用金融的风向标指引企业的管理,化企业的价
理论是灰色的,唯实践之树常青。 复盘真实债券投资案例 勾勒中国债券市场全景图
本书主要介绍了在实行*注册制的当下,企业在启动IPO前所需具备的各项条件和能力,以及在IPO过程中应当如何团结各方资源,并按照合适的节奏推进IPO的实务经验。作者基于多年一线投行经验,总结和系统性梳理,提出了企业IPO的“135”战略模型以及IPO推进的过程管理方法,这些工具可以提高企业IPO筹划的效率以及IPO实施的确定性。 本书结合大量IPO实战案例,对企业在IPO不同阶段需采取的应对措施进行了总结梳理。本书既有对成功IPO经验的整理,又有失败IPO教训的反思,力图展现在不确定的条件下提高IPO成功率的实战方法。 本书可以帮助企业家、公司高管、投行等中介机构从业人员迅速建立基于IPO全貌的知识结构,同时也可以为企业在IPO过程中经常遇到的重点问题提供清晰的解决方案。
破认知屏障,科技赋能企业转型升级第一天就构建企业新增长 利润中心 的底层逻辑数字化转型不是持续科技投的 成本中心 十余年实体经济企业数字化转型实操经验总结
作者在华为供应一线实践20年,本书为其对工作的总结与思考。为中国企业在产品设计源头构建精益自働化、数字化、全球化一流供应提供经验与方法。
人们正变得越来越孤独,就在一代人的时间里,越来越多的人生活在城市中,大家始使用智能手机,人与人之间的关系变得越来越疏离,而日益恶化的贫富差距与年轻人失业,公共财政支出的缩减让问题变得愈发严重。 城市化、全球化、社交网络的普及缩减了人类的物理距离,但却让我们彼此更加原子化,让我们失去归属感。少子老龄化、不婚化、低欲望化,让单身经济变得更为普遍,相当一部分人不得不去独自面对生命中的艰难时刻。 孤独感的蔓延不但损害了我们的健康,也给经济带来了沉重的负担,更为社会带来了巨大的冲。本书作者试图回答这种孤独化社会是如何形成的,从城市化、贫富差距、科技巨头的商业模式、智能手机改变人们交流的方式、经济的长期低迷等角度手。并且讨论这样的趋势推下去,我们的未来将会变成怎样,我们会一个黑客帝国中那
● 企业上市的方式有哪些,各自流程如何,大概多长时间可以完成? ● 上市主要成本和问题有哪些,企业如何自我评估上市可行性? ● 各板块定位有何具体差异,企业如何选择最适合自己的板块? ● 上市实际操作的过程中,很多缺乏明确依据的问题如何抉择? ● 全面注册制实施后,企业上市的条件和实践发生了哪些变化?本书作者从业17年,长期在中介机构一线从事上市实操工作,熟练掌握上市的各项环节、各种问题和全面注册制最新政策动态,并深刻了解企业上市过程中的痛。 ∷ 本书内容包括了全面注册制下各种类型的上市方式,并涵盖15类上市重问题,理论结合实践,通过大量案例问题,实景展现上市操作的全流程,是拟上市企业以及中介机构、投资机构、上市咨询机构等从业人员的工具书。
华章经典-《纽约时报》《华尔街日报》《巴伦》《商业周刊》《财富》《经济学人》共同推荐!一部人类尝试驯服风险、掌握命运的大历史 风险与其说是一种命运,不如说是一种选择,它取决于我们选择的自由程度。 加尔布雷斯:金融世界独一无二的好书 安澜资本陈达:管理风险就是管理未来
★全球管理大师TOP4、世界一流的战略大师、全球商业战略的*专家、全球*影响力的商业思想家加里 哈默代表作 ★想成为 市场领导者 并在未来保持战略优势,我们需要回答的两组问题 今日 我们今日服务的顾客是谁? 我们今日通过哪些渠道服务顾客? 我们今日的竞争者是谁? 我们今日的竞争优势基础为何? 我们今日利润的来源为何? 我们靠何种技能或能力创造今日独特的局面? 未来 我们将来服务的顾客是谁? 我们将来通过哪些渠道服务顾客? 我们将来的竞争者是谁? 我们将来的竞争优势基础为何? 我们将来利润的来源为何? 我们将来准备靠何种技能或能力创造明日独特的局面? ★《竞争大未来》 帮助你在一个不断变化、竞争激烈、创新势不可挡的世界中取胜
《卓有成效的管理者》告诉我们: 一群平凡的人,能做出不平凡的事业吗? 这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。 卓有成效可以学会吗? 卓有成效是可以学会的。 每个人都必须卓有成效吗? 卓有成效是管理者必须做到的事。 管理者的成效往往是决定组织工作成效的*关键因素;并不是只有高级管理人员才是管理者,所有负责行动和决策且有助于提高组织工作效能的人,都应该像管理者一样工作和思考。
深受学员欢迎的北大管理课 40年企业实战精华,100个企业难题解析 做企业常会遇到哪些困惑?让企业家和管理者睡不着觉的难题是什么?如何在两难或多难中做出抉择?如何拨迷雾发现企业发展的真谛? 学管理不是要给人定型,而是拓人的视野,提供思考问题、解决问题的思路,增强驾驭复杂局面、处理复杂问题的本领。能够以清醒头脑面对难题,以缜密思维做出判断,以持续思考力和高效行动力行创造,这正是探讨企业迷思的真正意义。 穿越迷思,触碰灵感,超越自我 听作者讲述做两个世界500强企业的故事,领略成功企业家以简驭繁、合二为一的经营智慧。
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中国品牌农业资深专家,历时6年,走遍美国、荷兰、以色列、日本、新西兰、法国、德国、瑞士、泰国9个国家,用脚步丈量世界,为中国农业现代化和品牌化探寻真经、找准路径
管理大师稻盛和夫经典著作共7册(《干法》《敬天爱人:从零开始的挑战》《匠人匠心:愚直的坚持》《领导者的资质》《调动员工积
本书涵盖的知识面较广,可以帮助读者更好更深地了解数码单反相机的使用与操作方法。全书分为五篇,基础门篇介绍数码单反相机的基本知识,包括相机的成像原理、核心构件等;器材认识篇重介绍数码单反相机相关器材的功能与选注意事项,帮助读者选择更适合自己的拍摄装备;相机使用篇重介绍如何使用方便快捷的拍摄模式和手动设置拍摄参数的具体操作方法;创作理念篇结合构图与用光技巧,介绍如何运用更多的元素来创作画面;*后的实拍技法篇运用大量篇幅,详细地介绍了在不同场景环境下,针对不同的拍摄主题行拍摄的方法,同时将大量的实拍技法贯穿其中,帮助读者真正地学习实用技巧,同时还介绍了拍摄者在完成拍摄后对照片行后期处理的方法,使照片经处理后能有更好的艺术效果。
私募股权行业的权威著作 全面、翔实的 PE 实践指南,兼具学术严谨性与实践操作视角
深度阐释Linux操作系统原理的里程碑之作,由拥有超过10年研发经验的资深Linux专家撰写 以从零始构建一个完整的Linux操作系统的过程为依托,宏观上全面厘清了构成Linux操作系统的各个组件以及它们之间的关系,微观上深探讨了核心组件的基本原理以及相互间的协作关系,指引读者在富有趣味的实践中参透操作系统的本质
★作者况阳拥有华为13年、阿里巴巴2年的从业经历,亲身经历过华为、阿里巴巴等不同形态的企业,具备丰富的企业实践经验。 广泛涉猎人力资源领域,在组织设计、人才培养、绩效管理等领域有深研究。 ★盖亚组织是一种基于复杂科学的组织形态,符合东方文化下企业家的整体观。书中提出的13条精华原则,会使企业活力四射、生机盎然。 ★中欧国际工商学院管理学教授忻榕、清华大学经济管理学院领导力与组织管理系副教授张勉、《OKR教练实战手册》作者本 拉莫尔特联袂推荐。
适读人群: 1.企业的创始人和管理者; 2.企业的技术团队和运营团队; 3.从事数字化转型的所有人; 4.关注或即将建设中台的技术人员; 5.关注中台的管理人员和业务人员。 【免费视频课】作者亲授 数字化能力与平台构建 ,搭配图书学习效果更佳! 获取方式: 1、微信关注 华章计算机 2、在后台回复关键词:舞动数字 (1)超级畅销书《中台战略》姊妹篇,指导中台建设和在行业落地。 本书上市一个月即登顶当当新书榜! (2)云徙科技是国内领先的中台服务提供商,创性地提出了 软件定义中台 的思想,本书是他们为近100家各行业的龙头企业提供服务的经验总结。 (3)系统讲解业务中台、数据中台、技术平台这3大平台的建设内容、策略和方法。 (4)详细总结了中台如何驱动新地产、新汽车、新直销、新零售、新渠道5大行业实
★ 腾讯电竞官方(*)授权,腾讯集团首席运营官任宇昕作序推荐,系统呈现腾讯电竞10年发展画卷,解电竞行业之谜。 ★ 吴晓波(著名财经作家、《腾讯传》作者)、黄思绵(国际奥林匹克委员会执行委员)、魏纪中(亚奥理事会终身名誉副主席、国际电子竞技联合会副主席)、霍启刚(亚洲电子体育联合会主席)等众多业界领袖作序推荐。 ★ Uzi、PDD、Clearlove、老帅、猫神等众多一线电竞职业选手鼎力推荐。 ★ 详细介绍了电竞从竞技游戏到竞技体育、从运营方式到文娱产业,从小众娱乐到流行文化的发展历程;可以带领读者剖析过去,看清现在,布局未来。
酣客公社是中国实业社群典范,社群力量驱动酣客5年实现100倍增长(2)从粉丝、认知、价值、伦理、度、情怀、信息、关系、工具、符号、组织、范式、品质、根气、扭曲力场15个维度全面总结酣客公社的底层逻辑
14个全景式实操案例依照企业会计准则结合证监会会计监管规则透彻讲解平行法合并财务报表编制原理提供合并财务报表“三步法”思维框架模型 至三章为基础理论主要讲述合并财务报表基础理论,具体内容包括三大合并理论、两种企业合并类型、长期股权投资会计核算。第四至十章为基本原理及基本技能主要讲述合并财务报表基本原理和基本操作技能。以平行法为基本逻辑起,详细论述权益投资抵销、内部交易抵销、成本法基础上编制合并财务报表以及合并现金流量表等,后讲述多级子公司的合并财务报表编制思路。第十一至十六章为特殊专题主要讲述合并财务报表特殊业务处理,包括合并层面所得税会计原理、同一控制下企业合并的合并财务报表编制、股权变动情形下的合并财务报表编制。后一章讲解了编制合并财务报表的“三步法”思维框架。
凝结200余个品牌造的经验 6个维度解读数字化时代构建品牌生态的战略 内含20余个真实案例
陈春花教授 春暖花系列 新作,书中贯穿着作者深厚的管理学思想,也展现了朗润园景物的时代感与生命力。
如何跨越战略和人才之间的鸿沟?如何从战略终局推导人才布局?《人才战略》是CEO的必修课!
读者对象:企业中高层管理者,企业数字化从业人员、咨询顾问 本书对企业数字化转型的论述全面、系统,而又具体,对即将或正在行数字化转型的企业,具有非常强的理论参考和实践指导。
宋志平曾带领中国建材集团、国药集团两家草根央企世界500强行列,因此被称为 中国的稻盛和夫 。宋志平在《经营制胜》一书中如实地讲述了他屡次临危救困、创造反败为胜的商业奇迹背后的经验与教训,为企业家和管理者理解并贯彻经营制胜的思想带来全新视角。 无论企业大小,在不确定的环境下做出正确的选择是企业家的首要任务。本书高度凝练企业经营万象,通过鲜活的企业故事,深剖析选业务与选人、联合重组、合理定价、有效创新等重大命题,深刻解析缺什么找什么、从竞争到竞合、建立共享机制等。 本书是《企业迷思》(源自深受学员欢迎的北大 穿越迷思做企业 这门课)一书的姊妹篇,源于宋志平为清华设的 从管理到经营 课程。这两本书将带你破解 企业要么长不大,要么长大后就崩盘 的怪圈,实现企业的健康成长。
供应管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作?怎样才能够促协作?每家企业的供应商都有一大堆,但为什么一直在找新供应商?为什么老供应商做不到,新供应商就能;而新供应商一旦成了老供应商,就又做不到了?为什么表面上采在花企业大部分的钱,实际上在负责供应的大部分增值活动,而且决定了企业能否轻资产?《采与供应管理:一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么",以便更好地回答"怎么办"的问题。
享誉全球的管理思想家、价格专家和有关“隐形冠军”商业模式的主要作家赫尔曼·西蒙的人生之旅,从出身卑微到走向卓越的原因究竟是什么,以此为全球工业、学界和政界的领导者提供建议和分享。
(1)火币联合出品,当前区块国际法律监管领域重要著作。 (2)区块行业领袖中央财经大学教授黄震、万向控股副董事长肖风、火币集团董事长李林大力推荐。 (3)作者是中国互联网金融和区块领域法律专家,中央财经大学法学院教授,中国互联网金融创新研究院副院长、中国互联网协会法律研究专家。 (4)作者多次参加国家金融监管机构区块领域法规和政策的内部论证和文件起草。 (5)本书耗时2年,作者深研究了中国、美国、日本、韩国、新加坡、泰国等十几个国家的区块监管政策,并对这些国家的几十家知名区块企业行了深调研,科学而翔实。
消费金融真经:个人贷款业务全流程指南(原书第2版)(珍藏版)
★助人是人类*基本的相处之道。无论是作为助人者为他人提供帮助,还是因请求他人帮助成为受助者,某人在其中的有意识或无意识的内心活动往往会反映出其如何看待自我价值,而这会影响其看待他人的视角。因此,观察某人在帮助关系中的表现,有助于了解这个人内心世界的需求。 ★ 帮助 ,看似一个简单的概念,对我们的生活和人际关系的影响却是极其深刻的,沙因教授在书中所论述的帮助的经济性和戏剧性很好地解释了上述现象背后的人际交往的底层逻辑和造成问题的原因,令人深有感触。 ★沙因教授在书中对帮助关系在组织中的运用和复杂性行了深的论述,涉及领导力、造高效团队以及管理组织变革。
管理大师明茨伯格 35 年思索结晶,告诉你 MBA 教育能够给你什么,不能给你什么。反思商学院管理教育,告诉你如何成为一个合格的管理者,该怎么修炼。
颠覆性的全新商业模式是我们这个时代的标志。但即便到了改变各个行业竞争格局的时候,人们对它还是没有很好的理解。《商业模式新生代》为你提供了强大、简单、经得起考验的工具,来理解、设计、再造和实施商业模式。
豆瓣评分9.2! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备。诸如心智、思想、知识和技能。实践篇:针对中层,讨论组织的工作和管理的技能。
互联网金融法律与风险控制领域标准性著作、政府、金融机构、投资者、从业者***的工具书 北京市金融工作局党组书记霍学文、*集团副总裁高红冰、易宝支付CEO 联合创始人唐彬、中国平安集团首席律师姚军、拍拍贷创始人 CEO张俊联合推荐
中国企业的快速发展,尤其是互联网企业和高新技术企业的发展,带来企业管理的重大变革,而对人才的认知和管理提出了前所未有的挑战。在企业管理中,人才的选、用、育、留等方面都离不人才的测评与评价问题。国际上有人才测评与评价的国际标准和规范,但尚未系统地引国内,更谈不上系统地指导实践。 《重新定义人才评价》全面系统地介绍了人才测评理论、方法、工具及其应用,致力于帮助企业解决人才在选、用、育、留等方面的实际问题;探讨了企业未来如何采用更 轻化 游戏化 的人才测评方法和手段,并能保持良好的有效性;介绍了国际人才测评技术的新展、新动向和新趋势,结合中国企业的实践与具体需求,创造性地解决了人才评价在选拔与发展等方面的问题。 《重新定义人才评价》力图呈现以下内容特色: 专业性:以科学为基础,以研究
谁能破解机制的难题,谁就能发展得快、发展得好! 宋志平扎根企业40年,将两家草根央企同时造成世界500强,五大方面构建共享的逻辑体系,写给广大企业管理者的底层逻辑。从激励机制到共享机制,兼顾效率与公平,让人力资本共享企业发展成果。
★ 作者是组织管理学专业领域的佼佼者,该领域也是作者长期以来所研究的方向。 ★ 作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上,从实践中得出的理论指导用书。 ★ 本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法。 ★ 本书可以帮助读者全面地了解组织管理,同时在实际管理企业上少走弯路。 ★ 严肃的管理专著论述+行云流水的管理散文风 ★ 杨斌、肖知兴、王明夫、张伟俊、德邦快递、喜家德、西贝、奈雪、潮宏基等著名学者和企业高管联袂推荐!
豆瓣评分9.2! 现代管理学之父 思想之大成!德鲁克为企业做了数十年咨询后的精心佳作,誉满全球。为管理者的发展阶提供必要的认知储备。诸如心智、思想、知识和技能。实践篇:针对中层管理者,讨论组织的工作和管理的技能。
诺贝尔奖得主舍特曼,微软、腾讯、蚂蚁金服等*企业高管重磅推荐。 从数据到企业管理数字化,再到商业新风口,一本书讲透数字化,视角兼顾中外,深度分析当下数字化的机遇与挑战。