沃尔玛对许多人来说已经不算陌生了。
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管理说难也难,说简单也简单。吴群学编著的《管理就这几招》告诉你,管理只要掌握4招,就能将管理化繁为简,轻松搞定各种企业的各种管理难题。全书以“理论+实践”的板块构造为你呈现了企业管理者这一特殊角色所应该具备的各种能力、工作方法和技巧。因此,这是一本现代管理领域的实用之作。
★★★★★好书分享: 优雅女人的投资理财书:女人理财要趁早,有财力的女人才能活得更优雅! 推荐一:《简单管理》伟大的管理者他们不会当老黄牛,知道如何在别人流汗时自己却乐得轻闲; 推荐二:聪明的管理者不会一根筋,他们不会和复杂的事情正面交锋,在一团乱麻时,他们能够果断地拿起奥卡姆剃刀, 咔 一下就把问题解决了; 推荐三:他们不会生拉硬拽,知道如何把团队捏成一个圆球,轻轻一推就快速前。 【当当网2012年度畅销榜精彩图书推荐】 淡定:内心强大的力量(畅销珍藏版)(引爆你内心强大力量的秘密法则。乔布斯/马云/张德芬/刘墉/林青霞/希拉里等获得的圆满与富足的积极能量)
松下幸之助在十一岁那年来到大阪始做事,再也没**会学习所谓学问的学问。现在看来,对他的成功来说,也许他在经营方面的实践更为重要一些。
不怕猪一样的队友,就怕猪一样的领袖。 一个优秀的管理者,不仅会用人之长,还要会用人之短。 管得少,才能管得好。 给团队的每个成员准确的角色定位、清晰的目标,让他们做英雄,你只需要站在幕后。
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仅仅以签单为目的销售都是耍流氓。
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《三十六计》是我国古代的一部谋略奇书,是中华民族古老的兵法智慧结晶,如今在世界军事、商战等领域都已经得到广泛应用,其所包含的深刻的战略、战术思想对今天的实践具有非常强的指导意义,当然,其中也包括我们的销售。
《人本管理》简介:良好管理是建立在对员工和他们的动机、他们的担忧和恐惧、他们的希翼和渴望、他们的爱好和厌恶以及人性的丑恶面和美好面的理解能力的基础上的。
马斯洛认为一般科学模式都是承启于事物、物体、动物以及局部过程的非人格科学,因此我们认识和理解整体与单个的人物和文化时,它是有限的,不充足的。
针对不确定性条件下供应链管理中的供应商选择、生产计划和分销订货决策问题,从战术层面建立优化模型,并寻求有效的求解方法,为供应链管理提供理论依据或参考。
服务外包模式下组织知识共享的关键影响因素及其与外包绩效的关系研究:以对日软件外包企业为例
本专著根据承接方与发包方之间的研究情境,对服务外包关系在本研究中的各维度进行了提炼,构建了一个适合于分析承接方与发包方间关系对知识共享能力和外包绩效影响的理论模型。并从案例角度分析了服务外包关系中的跨文化沟通能力,合作关系质量,企业文化特征、领导的支持、信息技术水平及外包合同完善性对知识共享能力及外包绩效的影响机制,通过实践案例,把知识共享模型(SECI模型)与QFD工具相结合,分析了知识共享能力及外包绩效的关键因素及影响机制。
鞠芳辉、张叶著的《消费者选择企业博弈演化与供应链社会责任》结合当前我国社会转型、多元市场、社会治理与市场机制不完善并存的特定背景,深入探讨我国供应链企业社会责任治理的关键问题。 本书重点围绕消费者选择对供应链企业社会责任的影响、供应链企业社会责任行为的互动机理、供应链企业社会责任的实现机制几个核心内容和典型问题开展理论和实证研究,并基于对这一特定领域、特定对象的社会责任问题的内在规律的理论揭示,为在实践层面构建供应链的企业社会责任治理机制提出了具体的思路及部分可操作性的解决方案。
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○ 强势是内心坚定和强大影响力的外在体现 ○ 强势不代表粗鲁和野蛮,温柔也可以很强势 ○ 强势意味着对员工思想和情感的有力掌控 ○ 强势意味着用员工可以接受的方式解决管理难题 ○ 强势领导力不仅是一种工作能力,更是一种生活能力 ○ 能随时随地影响他人的人,才是真正具有强势领导力的人