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全球IT巨头IBM公司成立于9年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达60亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了0倍，成为全球钱的公司之一。在这部自传中，郭士纳次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触
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谁说大象不能跳舞 IBM董事长郭士纳自传 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达60亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续赢利，股价上涨了0倍，成为全球钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个最突出的贡献就是 一、保持了IBM这头企业巨象的完整
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郭士纳：《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部，也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇！大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的，正像IBM的情况所展示的：战略、执行及领导能力，是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践，以及他本人对于这些实践的出色分析，使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
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谁说大象不能跳舞(纪念版)(精) IBM董事长郭士纳的经验回顾总结 企业改革参考书籍
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中国古代管理思想与智慧【正版书籍,现货速发,可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
中国的管理学，建国初是学苏联，改革开放后是学西方，而研究中国古代管理思想的人则较少，《中国古代管理思想与智慧》填补了一定的空白。《中国古代管理思想与智慧》以时间为序，以各朝代的重要代表人物和经典名著为线索，对中国自远古至清朝的古代文化传统之深厚积淀和思想光芒进行梳理研究，发掘出中国古代管理思想的智慧精华，为中国特色管理学的建立提供了较为系统的理论基础。 《中国古代管理思想与智慧》资料翔实，逻辑清晰，适合管理类的老师及学生阅读、参考。
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谁说大象不能跳舞：IBM董事长郭士纳自传 [美]郭士纳 著；张秀琴、音正权 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。 在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个最突出的贡献就是：一、保持了IBM这头企业巨象的完整；
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谁说大象不能跳舞：IBM董事长郭士纳自传[美]郭士纳 著；张秀琴、音正权 译中信出版社9787508606699 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”。1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。 在郭士纳为IBM掌舵的9年间，这家公司持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球赚钱的公司之一。有人评价，郭士纳的两个突出的贡献就是：一、保持了IBM这头企业巨象的完整；
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作者把赢利模式的主要原则和条件，以及操作的思路和可能出现的问题进行了分析，提出了23种赢利模式。这23中模式选择的标准是：在目前的商业环境中最重要和最有趣味的！
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全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触
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谁说大象不能跳舞：IBM董事长郭士纳自传 （美）郭士纳 著,张秀琴 等译 中信出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
郭士纳：《商业周刊》2001年全球25位经理人排名榜首.本书是他部，也是一部本人亲笔写就的管理传奇！大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的，正像IBM的情况所展示的：战略、执行及领导能力，是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践，以及他本人对于这些实践的出色分析，使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者一定有所帮助。
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谁说大象不能跳舞？[美]郭士纳 著；张秀琴、音正权 译中信出版社9787508655482 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
“蓝色巨人”IBM成立于1911年，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征。但是，郭士纳在1993年刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球赚钱的公司之一。 在《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务实
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谁说大象不能跳舞 [美]郭士纳 著；张秀琴、音正权 译 9787508618166 中信出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
全球IT第一巨头IBM公司成立于1911年，人称“蓝色巨人”，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒。 1993年，郭士纳刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体将其描述为“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在这部自传中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触
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【正版】谁说大象不能跳舞?(纪念版)(美)郭士纳 著 张秀琴,音正权 译中信出版社2015-11-01本店支持七天无理由
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“蓝色巨人”IBM成立于1911年，长期以来被视为计算机的代名词，堪称美国科技实力的象征。但是，郭士纳在1993年刚刚接手IBM时，这家超大型企业因为机构臃肿和孤立封闭的企业文化已经变得步履蹒跚，亏损高达160亿美元，正面临着被拆分的危险，媒体评论称其“一只脚已经迈进了坟墓”。在郭士纳掌舵的9年间，IBM持续赢利，股价上涨了10倍，成为全球最赚钱的公司之一。 在《谁说大象不能跳舞？（纪念版）》中，郭士纳第一次回顾总结了自己如何使IBM改天换地的辉煌岁月，既有只有CEO才能接触得到的第一手内部资料，又有带领一家巨型公司大步向前的高屋建瓴、深思熟虑的管理思想。他将自己对管理、企业文化、企业规模与竞争力、企业转型的种种真知灼见寓于生动的记述当中，丰富、翔实、推心置腹，对“传统企业如何转变为与世界经济接轨的、务
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郭士纳：《商业周刊》2001年全球25位经理人排名.本书是他部，也是最后一部本人亲笔写就的管理传奇！大型企业的成功重组绝不是依靠运气取得的，正像IBM的情况所展示的：战略、执行及领导能力，是构成这项伟大实践必不可少的要素。郭士纳及其团队的杰出管理实践，以及他本人对于这些实践的出色分析，使得IBM这艘巨舰的重组之道在这本书中得到充分体现。相信这本书的内容对于中国企业的经营者有所帮助。
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中国古代管理思想与智慧 才金城 著；张秀琴、韩劲 整理【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
中国的管理学，建国初是学苏联，改革开放后是学西方，而研究中国古代管理思想的人则较少，《中国古代管理思想与智慧》填补了一定的空白。《中国古代管理思想与智慧》以时间为序，以各朝代的重要代表人物和经典名著为线索，对中国自远古至清朝的古代文化传统之深厚积淀和思想光芒进行梳理研究，发掘出中国古代管理思想的智慧精华，为新时代中国特色管理学的建立提供了较为系统的理论基础。 《中国古代管理思想与智慧》资料翔实，逻辑清晰，适合管理类专业的老师及学生阅读、参考。
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追求卓越的激情 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
作为一位管理者，你还在凭着自己的直觉管理公司吗丶？你还在为寻觅不到立竿见影的企业制胜之道而困惑吗丶？这部影响了无数企业管理者的企业管理哲学，将解决《追求卓越》里没有解决的话题，并带给你管理公司的思考。《追求卓越的激情》是历史上最的管理图书之一《追求卓越》的续篇。它摈弃了传统的管理教条，通过深入研究数百个案并广泛调查制造业、服务业、零售业、房地产业和金融业等行业，得出了实现创新和卓越的实施原则与方法。本书不限于关注领导层和大型公司，而是将目标放在来自各层级的 书中描述的高绩效，不是干瘪
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中小学校长财务管理实务 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《中小学校长财务管理实务》大特点是实用性。书中语言叙述平实，力求将复杂的会计学概念讲得简洁明了，劋作性比较强，在内容的选择上力求让校长了解学校财务管理中的基本知识，力求让校长学会处理学校财务管理中最实用的基本能力与技巧。同时《中小学校长财务管理实务》具有针对性，不仅普及有关学校财务基础知识，而且还结合学校当前容易出现的问题进行剖析、提出建议。作者在督导中潜心积累，筛选了典型案例进行分析，既有针对性，又增加其可读性。
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中小学校长财务管理实务张秀琴 著上海科学普及出版社9787542758361 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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赢利 [美]斯莱沃斯基 著,张秀琴 等译 中信出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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追求卓越的激情 [美]彼得斯、[美]奥斯汀 著；张秀琴 译【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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