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决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。 华为ZLH的武器是团结,ZYX的战术是开放。 华为总裁任正非 幸福的华为人
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企业培训体系设计全案 张俊娟、韩伟静 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业培训体系设计全案》是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对0类培训通用体系,4类人员培训体系,3类常用培训体系,7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍 具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等8项内容,涉及企业培训体系设计的方方面面,在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。《企业培训体系设计全案》不仅适合各类企业培训人员使用,还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用,也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
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枪林弹雨中成长-华为人讲自己的故事- 田涛 殷志峰 曹轶 龚宏斌 张俊娟 耿晓璐等 生活.读书.新知三联书店出版社【正版 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
人生攒满了回忆就是幸福 ——华为总裁任正非 决胜取决于坚如磐石的信念,信念来自专注。 华为的武器是团结战术是开放。 ——关于本书 我们处在这个的时代,为什么不用自己的青春去创造奇迹?人的生命只有一次,青春只有短短的几十年,而关键时刻往往就是几步,我们要无怨无悔去度过它。华为从来只想做一个简单纯粹的商业组织,从创业起每天思考的就是活下去;华为员工大多数都是寒门学子,他们只想通过自己的艰苦奋斗,在为社会创造财富的同时,也改变自己的命运,过上幸福的生活。 ——关于本书
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综合部 张俊娟著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《弗布克部门精细化管理系列·综合部》由张俊娟编著,本书让你对综合部的:结构设置更明确;岗位职责更清晰;业务了解更充分;操作流程更顺畅;工作实施更规范;问题风险全排除!本系列图书从企业各个职能部门组织结构出发,详细介绍了各个部门目标分解、部门岗位职责、部门主要业务、部门工作流程、部门绩效考核、部门薪酬体系、部门培训体系、部门风险规避、部门问题解决。在此基础上,后附两个附录,给出各个部门在开展各项业务需要掌握的关键业务术语和重要的法律法规。
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综合管理部岗位绩效考核与实施细则 张俊娟 编著 人民邮电出版社【正版保证】
关键业绩指标,胜任素质模型,考核指标设计,绩效考核细则,关键问题解决。
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问题解决能力培训全案 张俊娟 著 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :培训师、企业教练、企业管理者、高校教师等人士及培训咨询机构培训他人和自我学习使用 管理能力是企业的竞争力,而问题解决能力的强弱,直接决定了一个人的管理能力,进而决定了其能否胜任工作、承担责任。 如何加强组织成员的问题解决意识? 如何提升组织成员的问题解决能力? 如何增强组织成员解决问题的方法技巧? 如何提升组织在管理、营销和服务等问题上的解决能力? 如何提高组织成员在问题解决过程中的沟通能力和行动能力? 《问题解决能力培训全案(第3版)》一书将问题解决所需的各项能力细化为问题识别能力、问题分析能力、沟通能力、行动能力、方法技巧运用能力、学习能力这6个方面,以“寓言+故事+游戏”的展现形式,提供了丰富、实用的培训方案。 “弗布克培训寓言故事游戏全案系列”图书
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培训课程体系设计方案与模板 张俊娟,韩伟静,袁燕华 编著 人民邮电出版社【正版保证】
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问题解决能力培训全案【可开电子发票】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
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综合管理部规范化管理工具箱 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
管理每个部门&让部门规范化动作的解决方案 职责→人人有职责 制度→事事有制度 表格→执行有表格 流程→办事有流程 方案→工作有方案
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管理咨询工具箱 张俊娟,许国才 编著 人民邮电出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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培训课程体系设计方案与模板 张俊娟,韩伟静,袁燕华著 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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企业培训体系设计全案 人民邮电出版社 新华书店正版,关注店铺成为会员可享店铺专属优惠,团购客户请咨询在线客服!
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《综合管理部规范化管理工具箱(第2版)》通过全方位细化综合管理部各岗位的工作事项,详细介绍了综合管理部各岗位的具体职责、制度、表格、流程和方案,内容涉及总经理办公室规范化管理、人力资源规范化管理、日常事务规范化管理、财产物资规范化管理、总务后勤规范化管理、公务车辆规范化管理、媒介公关规范化管理、网络信息规范化管理、法律事务规范化管理等多个方面,可以极大地促进综合管理部的运作效率和工作业绩,增强团队的凝聚力和战斗力。《综合管理部规范化管理工具箱(第2版)》适合综合管理部经理、主管、一线工作人员,以及企业培训师、咨询师使用,同时也适合高校相关专业师生阅读参考。
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培训课程体系设计方案与模板 张俊娟,韩伟静,袁燕华 编著 人民邮电出版社【正版保证】
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重新定义培训让培训体系与人才战略共舞何欣中国法制人力资源HR管理培训人才技巧指南企业经营管理类人才培养实操书籍
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行政管理工作细化执行与模板(第2版) 张俊娟【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《行政管理工作细化执行与模板(第2版)》大的特色是以目标为导向,以工作流程为中心,通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板,帮者将行政管理工作落实到位。《行政管理工作细化执行与模板(第2版)》细化了行政办公管理、行政经费、行政人事管理、会议管理、文档资料管理、财产物资管理、后勤服务管理、安全保密管理、法律事务处理、公关管理、企业文化建设大项工作,并提供了6类常用的行政公文文书范本,是行政管理从业人员开展工作的模板库、范例库和细化执行手册。《行政管理工作细化执行与模板(第2版)》适合企事业单位行政从业人员、行政管理研究人员、企业培训师、高校行政管理专业师生阅读和使用。
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综合部 张俊娟著 电子工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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弗布克部门精细化管理系列 综合部 “弗布克部门精细化管理系列”图书中的每本书都围绕企业的某一个部门,从12 个维 度设计、打造该部门的精细化管理体系。 部门是组成企业的基本单元,部门是发挥运营职能的载体,部门是达成企业经营目标 的执行机构。对部门实行精细化管理,其目的一是有效打造和管理团队,二是确保企业战 略和目标的实现。 不管你是部门主管还是部门经理,乃至主管该部门的总监或副总,管理好该部门、实 现部门目标,都是部门管理者的首要任务。 阅读“弗布克部门精细化管理系列”图书,您将获得有关部门管理的组织结构、目标 分解、岗位职责、主要业务、工作流程、绩效考核、问题解决等重要部门管理工作相关的 模板、工具与范例,以及开展部门业务所需的文书模板、表单模板、法律法规,无须烦琐 的思考,
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综合管理部规范化管理工具箱(第2版)(上市六年,两次再版,企业规范化管理权威书系!数十万市场综合管理部经理、主管、一线工
畅销六年,数十万读者关注 权威实务管理书系列2013**改版 作为企业综合管理部经理、主管、一线工作人员,您是否经常为解决以下问题而劳心费神: 1.如何根据企业特点设置综合管理部? 2.如何有效地促进综合管理部的运作效率和工作业绩,从而增强团队凝聚力? 3.如何进行财产物资管理? 4.如何制定有效的员工薪酬管理方案? 5.日常事务工作如何开展? 6.如何应对和处理突发事件? 7.媒介公关关系的处理办法有哪些? 8.如何做好办公物资的采购? 9.如何做好公务车辆管理工作? 10.网络信息保密方案有哪些? 11.法律事务管理的注意事项有哪些? 《综合管理部规范化管理工具箱(第2版)》采用“职责+制度+表格+流程+方案”五位一体的结构方式编写,在《综合管理部规范化管理工具箱》第1版的基础上,新增加了财产物资规范化管理的内容,对总经理办公室的规范
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