麦肯锡用人标准：未来的人才标竿（团购，请致电400-106-6666转6） 麦肯锡日本公司工作17年，担任12年专职HR部长，从面试上万人的经验中，告诉你麦肯锡的用人标准
北京时代华文书局出版
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1.作者权威。本书作者在麦肯锡工作17年，有5年管理顾问、12年HR经理的工作经验，对麦肯锡及未来人才的标准有深刻的认识。 2.本书是2013年日本商业类畅销书，本书在台湾地区出版后持续畅销。 3.本书是在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。 是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的书，更是HR的书选聘人才指南。
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麦肯锡效率手册 (日))伊贺泰代 著;杨雨辰 译 【好评返5元店铺礼券】
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麦肯锡效率手册：不懂用人，你就自己干到死 数据时代的企业生存法则，智能社会的员工生存手册。
★本书作者在麦肯锡日本分公司工作17年，做了5年管理顾问，12年的人事部门经理，对人才培养和企业管理有着丰富的切身经验和深刻独到的认识。这是作者继《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》之后的又一力作。 ★本书是2017年日本商业类畅销书，上市6个月狂销20万册，30周稳居日本亚马逊总榜前十名！ ★本书没有空洞的说教，生动案例，通俗易懂，操作性强。将彻底改变你对 效率 的既定观念！ ★无论你是企业领导，还是公司员工，或是创业团队，阅读此书，能让企业领导悟出管理之道，为员工指明努力方向，让创业者拥抱高效的团队！ ★《麦肯锡效率手册》上市后， 效率 一词成为全体日本企业都无法忽视的主题：企业成果短时间内*化，提高员工自身效率，已成为多数企业和职场的迫切需求。 《哈佛商业评论》 ★出于工作方
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麦肯锡用人标准：未来的人才标竿 （日）伊贺泰代 译者 朱悦玮 北京时代华文书局 【正版图书书籍】
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麦肯锡用人标准：未来的人才标竿 [日]伊贺泰代 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
作者的任务就是找出那些拥有卓越才能的人，为他们打开进入麦肯锡的大门。在面试上万人的经验中，告诉你——将来活跃于国际舞台的，既不是英语流利的人，也不是天赋优异的人。 唯有领导力，才是迎向未来的通行证！ 受到误解的录取标准 误解1 关于案例面试 误解2 迷信“天分至上” 误解3 以为“公司需要擅长分析的人才” 误解4 以为“公司喜欢录用模范生” 误解5 以为“公司需要优秀的日本人” 领导者的四项任务 任务1 设定目标 任务2 身先士卒 任务3 做决定 任务4 传达信息 麦肯锡式领导能力学习法 基本动作1 创造价值 基本动作2 确认定位 基本动作3 做自己的领导 基本动作4 站在白板前面
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1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ，作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤，并配有大量图表，将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来，增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法：麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题，介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯，只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准：未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写，用了大量案例，没有空洞的说教，通俗易懂，实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生，轻松应对职场的书，更是HR的书选聘人才指南。
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