引导 团队群策群力的实践指南 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
引导,是一项能够有效调动一裙人的积极性、促进高质量合作的能力,它已经成为当今经理人、团队领导、部门经理、教育培训工作者的一项核心能力。也是建设学习的型组织、提高团队决策力的重要方法。《引导 团队裙策裙力的实践指南》提供了团队引导的核心技能和过程工具,包括问题清单、评估要素、决策方法等,它们均来自于近二十年间各种场合被验证过的有效的实践经验,适用于组织内外部的引导者在工作场所、团队会议、甚至任何需要调动大家裙策裙力的场合。
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中国创业教父的商道真经。《马云如是说》、《牛根生如是说》等系列财经书出版后,CCTV、新浪网等众多媒体争相报道、连载,并且获得“2008年度全行业优秀品种”奖。 国内迄今全面解读和诠释万科集团创始人、董事长王石经营理念与管理思想的作品,完整展示了王石的战略思维与行动轨迹。
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在从20世纪80年代开始的中国企业史上,王石和万科注定都会成为标志性的碑记。王石率领下的万科发展壮大为“中国房地产者”的历程,几乎与中国改革的进程同步,见证了近年来中国重要经济命脉的发展和成长,也因此使王石成为众的瞩目的企业家。王石经典语录 犯一些急功近利、自我膨胀方面的错误,这是新兴企业普遍存在的问题。企业要想更长远地发展,就必须建立和执行成熟的企业运行机制。千万不要忘记 企业的核心竞争力是人,是员工,是股东,是消费者,不能忽略这一点。什么时候都要尊重他们,他们才是万科基业常青的基石。现在回顾起来,我大的骄傲,就是在房地产业还不成熟的时候,确立了万科的价值观。万科的文化一直坚持简单、规范、透明。万科绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则。万科对于人才的选择,一直是把
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