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供应链管理教程(第二版) 帮助学生掌握现代经济社会背景下供应链及其管理的相关概念和方法。
本书主旨并不是力求用一本书来反映供应链管理这门综合性颇强的学科体系,而是根据高等院校学生的特点和基础,突出知识性和时代性,使其对供应链管理的入门及相关管理的技术基础和供应链管理新进展有一个较完整、清晰的认识,并结合案例使供应链管理的内涵通俗易懂,使学生在学习这门课程后,不仅对供应链的基本知识有所了解,而且可以掌握一定供应链管理的专业技能。对于其他读者,本书也能够帮助他们真正了解供应链管理产生、运作和发展的背景,学习现代经济社会发展和科技进步环境下供应链知识,掌握其相关管理方法。
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浙江省是中国电子商务的龙头大省,杭州是 中国电子商务之都 ,也是全国*的集国家电子信息产业基地、服务外包基地、高技术产业基地、电子商务之都等称号于一体的城市。本书介绍了阿里巴巴、速卖通、亚马逊、天猫国际、贝店等平台的业务模式;选取了杭州23个著名跨境电商企业,大致介绍了案例对象的简况、发展历程、盈利模式、关键要素、业务发展规划等,还介绍了跨境电商服务商的运营模式。
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导购人员岗位培训手册——导购人员应知应会的10大工作事项和82个工作小项(实战图解版) 一线导购人员及导购管理人员导购岗位培训与操作手册
为导购岗位新人提供入职指导 详述导购岗位的各项工作内容和事项,帮助导购岗位新人了解自己应该承担的责任、拥有的权利,为导购岗位能力的提升做好准备。 为 导购在职人员提供解决方案 明晰导购环节的各个操作步骤和规范,帮助导购在职人员明确工作职责,检查自己工作中的纰漏,找出工作中的不足,快速提升导购工作效能,为职务晋升做好准备。 为营业管理人员提供培训方案 人、岗、事密切结合,为营业管理人员提供全面系统的下属员工培训方案,快速提升下属员工乃至导购团队整体的工作效率。 为企业高层管理者提供导购岗位分析、人员考核与薪酬制定的依据 本书明确了导购工作要点,给出具体执行规范,可以作为企业高层管理者对导购人员进行岗位分析、绩效考核和薪酬制定的依据。 为人力资源管理人员
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导购员岗位培训手册——导购员应知应会的9大工作事项和82个工作小项(图解版)
《导购员岗位培训手册——导购员应知应会的9大工作事项和82个工作小项(图解版)》由刘伟编著,是“弗布克岗位培训手册系列”中的一本。本书以导购员岗位的工作事项为中心,首先列出该岗位的工作大项和基本的岗位要求,然后分章讲述每个大事项所包含的工作小项。对每个小事项,本书又分工作步骤、工作知识、注意事项、方法技巧、实战案例与范例等模块进行讲解,有针对性地为读者提供对具体事件和具体问题的解决范例。
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普通人只会用普通的方法求职,而他们的命运只能完全听凭老板的摆布——要么被录用、要么被拒绝;聪明人则向老板暗示自己在公司里将获得绝佳的成功机会,证明自己是一个有价值的员工。 你不应该为了装点门面而试图培养或运用某些能力,也不应该盲目地模仿任何人,而是应该将“自我推销”形成习惯并渗透到自己的言行之中。这是因为:我们每个人身上都有着无限的“财富”!
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“谦虚”的广告不能让人留下深刻印象? 广告的投放量越大效果就越好?小广告总是无人问津? 不!其实你不懂广告学!现在让我告诉你什么是广告学!
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