怎样说客户才下单 刘涛 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
很多人错误地以为产品是重要的,其实销售人员才是客户真正接触的产品,也是让产品具有灵魂的关键。能不能让潜在客户在未来购买产品时想到你?能不能让客户对产品产生强烈的占有欲……这些都掌握在销售人员的手上。《怎样说客户才下单》将揭示“说什么”、“怎样说”客户才下单的奥秘。
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门店服务:利润倍增的9大方法 刘涛 著 华夏出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
本书作者来自于市场经济已经发展得比较成熟的台湾地区,他用比较成熟的眼光去看待和分析正在快速发展中的中国。因此,既有很强的针对性,又有很实用的经验性。本书对大陆的许多经营者来说很有指导意义。
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门店服务:利润倍增的9大方法 刘涛 著 华夏出版社【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
当文化进步成为大家的共同需求时,那份共同愿望就会自然产生推动社会进步的庞大力量。一个企业要进步就要有一裙主动积极想要把企业推上高峰的共同伙伴,而企业内的所有人就是共同的伙伴,没有人可以置身于事外 一个社会要进步也要有一裙主动积极想要把社会推上高峰的共同伙伴,而社会中的所有人就是共同的伙伴,没有人可以置身于事外 一个国家要进步也要有一裙主动积极想要把国家推上世界高峰的共同伙伴,而国家中的所有人就是共同的伙伴,当然也没有可以置身于事外。
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中国管理模式案例丛书 中国企业公司治理案例 高闯、刘涛【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《中国管理模式案例丛书 中国企业公司治理案例》以熊彼特创新思想为基础,围绕创新战略、技术创新、产品创新、市场创新、资源配置创新和组织创新六个主题,以分布于各行业的30家典型企业为例,对其创新管理方法、措施及效果做了系统分析,试图展示这些企业有效运用创新管理理论及工具并将其付诸实践的过程。《中国管理模式案例丛书 中国企业公司治理案例》所采用的创新管理框架方便企业在创新管理活动中“按图索骥”,典型案例能为广大企业提供源于实践的创新思想和管理经验,对企业中、高层管理者有一定启示意义和参考价值。《中国管理模式案例丛书 中国企业公司治理案例》也适合于MBA、工商管理专业教师与研究生阅读参考。
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门市销售服务技巧在整个门市销售渠道中非常重要,它决定着销售人员的行为。当前,销售的技巧已经由过去的拉式战略转变为推式战略。所谓拉式战略是指以广告打产品品牌的形式,将顾客吸引到门市里进行消费的销售方式。所谓推式战略是指通过门市人员的销售服务技巧来提升门市营业额。
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