刘强东自述 我的经营模式 【正版】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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刘强东自述：我的经营模式 刘强东 著 9787508658018 中信出版社【售后无忧】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
京东 1998年，京东还只是中关村一个经营光磁生意的小柜台，月营业额仅有几万元，如今则已经成长为中国营收规模超大的互联网企业，2015年全年营收1813亿，总交易额达到4627亿元； 为解决电商“最后一公里”的痛点，创立并自建B2C物流模式； 经常被争议，却始终坚持“不挣快钱”，选择上市不是因为“缺钱”，只为让合作伙伴睡得着觉，为用户和社会创造价值，由此成就让整个华尔街一片京东红的企业； 与腾讯达成战略合作，抢占移动互联网时代的电商制高点。 所有这些曾经令人不解的“故事”，京东创始人刘强东在《刘强东自述：我的经营模式》中都做了诚恳的讲述。作为实战派的企业家，刘强东拒绝堆砌辞藻，往往在简单文字间，道出互联网公司在经营方面值得借鉴的“干货”。
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品质经济:未来零售革命下的商业图景【正版】 正版书籍，可开发票，满额减
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我的创业史 刘强东 口述；方兴东 访谈；刘伟 整理 东方出版社 9787506096584 正版图书,下单速发,可开发票
这是刘强东口述作品，刘强东说，自己从来没有如此详细、系统地讲述过自己的成长和创业历程。而作为读者，翻开此书，你会发现，自己从来没有如此近距离而又能跨越时间的长河了解一个有血有肉，有着世俗情绪而又兼具枭雄特质的刘强东。 本书真实、客观地披露了刘强东创业过程中一些鲜为人知的故事，并对过往几十年的人生进行了详实具体的总结与展示，包括其经营理念和商业价值观。从小时候在村里“赚取首桶金”就不难看出刘强东对商业的敏感。在日企打工还债的那段时期，刘强东“偷学”到了哪些管理的精髓？在中关村做刻录机和碟片生意那么赚钱，为何又力排众议，从线下转战线上？面对公司快速发展对资金的需求，面对外界对京东资金链的质疑，他又是如何成功获得一轮轮融资？智能时代呼啸而至，京东如何布局智能时代新战略？ 是什么成就
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我的创业史 刘强东 口述；方兴东 访谈；刘伟 整理 9787506096584 东方出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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品质经济：未来零售革命下的商业图景 刘强东 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
《品质经济：未来零售革命下的商业图景》是京东集团创始人刘强东关于消费升级和品质经济的力作。 报告指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。 这就意味着，主流消费群体的消费需求开始从“温饱型”向“品质型”跃迁，消费升级的大幕已然拉开，“品质陷阱”的威力开始显现。 消费升级、零售革命给我国的经济和社会发展既带来了机会，也带来了挑战。供给品质的高低通过产品质量、消费体验和品牌影响力加以体现。提高产品质量不能再仅仅依靠制造业的自发和自觉，要在消费需求的指引下，借助互联网和大数据的力量来统一组织、协调和驱动，形成涵盖研发、设计、生产、流通、交付和售后服务全流程的“品质供应链”，打造品牌产品和品牌文化，全面提升
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刘强东自述：我的经营模式 刘强东 著【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
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我的创业史刘强东 口述；方兴东 访谈；刘伟 整理东方出版社9787506096584 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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¥53.50定价：¥210.00 (2.55折)
刘强东自述：我的经营模式 刘强东 著 中信出版社 【速开发票，此书为单本而非一套，支持7天无理由退换】
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品质经济：未来零售革命下的商业图景 消费升级开启品质经济时代， 未来经济转型与升级的关键动力。刘强东力作，周其仁做序，董明珠、吴晓波力荐
改善产品和服务供给要突出抓好提升消费品品质、促进制造业升级、加快现代服务业发展三个方面。鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。 2016年《政府工作报告》 消费升级和零售革命已经是势不可挡，品质经济将成为未来经济转型升级的关键动力，也是众多企业未来发展的方向所在。 刘强东力作，提出品质三角等创想，以品商战略拥抱新经济、重构新秩序，基于国内主流电商的实践和宏观研究，对品质经济、未来企业竞争新趋势做了深度阐述。 《品质经济：未来零售革命下的商业图景》对品质三角的具体研究和论述，有助于帮助其他企业根据市场和客户的需求，在实践中提高自身产品和服务的品质。 周其仁做序推荐，董明珠、吴晓波力荐。
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刘强东自述：我的经营模式 *创始人刘强东署名作品。刘强东深入阐述*经营理念和商业价值观，互联网行业。创业者必学的刘强东“孤勇”。全面展现*如何做到效率*、成本*。
1.刘强东***署名作品。 2.互联网公司关于经营管理的里程碑作品。 3.《刘强东自述：我的经营模式》从战略、企业文化、员工培养、用户体验到信息流、财务流、物流建设等，全面展现能够取得成功的经营秘诀，干货充盈。 4.保持一颗创业的初心和向优秀合作伙伴甚至是竞争对手学习的敬畏之心。
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