新合伙制 移动互联网时代的新型企业组织模式 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
马云曾说 “下一轮竞争，不是人才而是合伙制度的竞争。”移动互联网时代，合伙制正在逐步取代传统雇佣制。通过采用合伙制这种组织模式，管理者可以与员工共同谋划，共享利润，共担风险，这样企业持续成功的概率是大的。本书通过对传统组织模式的痛点分析，为读者全面解析移动互联网时代合伙制的方方面面 如何寻找及选择合伙人，如何制定合伙规则，如何进行股权激励，如何制定分配机制，如何规避合伙陷阱并提出忠告等。毫无疑问，合伙制是一种更具有生命力和活力的新型企业组织模式，是应对管理难题的解决之道，本书很适合老板、高管及创业者学习使用。
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创业成功的秘诀 姜博仁 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《创业成功的秘诀》是中国青年创业国际计划（YBC）指定创业读本，《赢在中国》创业点评师隆重推荐。作者姜博仁是中国青年创业国际计划（YBC）北京首位创业者导师及全国项目评审专家，《绝对挑战》、《选择》等特邀职业规划专家。他以多年的实践经验，全面解读了西方20年的创业思想，揭示了企业困境的制造者是创业者本身，如果创业者是混乱的，那么企业必然是混乱的道理，同时揭示出导致中小企业创业失败的根源，引领读者深入思考创业话题。他还给创业者指出了经营企业应有的健康状态，并提出企业模型概念，通过企业模型的建立，帮助创业者实现超脱经营，实现有钱又有闲。
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微管理 姜博仁 著 中国商务出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
微管理之微不仅仅是小的意思，而是企业管理惯常思维的另外一面，从轻从小从简从便从柔从内，是管理哲学的范畴，是管理之“道”，而非专指具体的管理办法。所谓的精细化管理不能代表微管理，细节管理也不是完全意义上的微管理，都是实现微管理的“术”之一二。 姜博仁的这本《微管理》是企业管理者必知必懂必学必会的管理智慧，渗透性的管理模式，使管理像空气一样随处可见，当代“姜太公”实战派团队管理专家为您解惑微管理。颠覆传统管理理念瓣心币心酬管理体系。
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微管理 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
关于微管理，可以从不同视角去研究，可以顺着企业管理的几大模块，也可以专门针对某一领域精耕细作，如微营销、微客服等。考虑到实用性和阅读感，《微管理》采用跳跃性启发式的写法，不求系统，力求轻巧，表明观点，列举实用方法和思路，启发读者自己去思考总结。《微管理》共2章节，内容包括企业管理之微时间管理、微管理对环境的利用、微管理之人员区分、大事小事化，小事细微化等。
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新合伙制:移动互联网时代的新型企业组织模式【正版书籍，可开发票，满额减】 【正版】
1、移动互联网时代，一切皆在颠覆，组织结构、商业模式、用户聚集、营销服务等都是迫切需要升级和变革的。人是企业发展的核心要素，与之对应的组织模式更需要吻合时代的要求，无论是新型互联网企业，还是传统企业，合伙制新模式必定是关注的热点。2、本书从传统组织模式的痛点说起，打工仔文化、部门墙、老旧激励机制等已经完全不能适应移动互联网时代的需要。本书将为读者介绍企业如何构建符合自身发展需要的合伙制度，通过实战案例，为读者提供落地解决方案，回答下述问题：如何寻找及选择合伙人，如何制定合伙规则，如何进行股权激励，如何制定分配机制，如何规避合伙陷阱并提出忠告等。
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微管理 姜博仁 著 9787510315824 中国商务出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
关于微管理，可以从不同视角去研究，可以顺着企业管理的几大模块，也可以专门针对某一领域精耕细作，如微营销、微客服等。考虑到实用性和阅读感，《微管理》采用跳跃性启发式的写法，不求系统，力求轻巧，表明观点，列举实用方法和思路，启发读者自己去思考总结。《微管理》共12章节，内容包括企业管理之微时间管理、微管理对环境的利用、微管理之人员区分、大事小事化，小事细微化等。
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微管理 姜博仁 著 9787510315824 中国商务出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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新合伙制2 落地工具版 张子凡著 如何与他人合作管理企业经营模式 经商经验重新定义合伙人 合伙人制度解析 中国经济A
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创业成功的秘诀 姜博仁 著 当代中国出版社【正版书籍】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
20万才能买到的企业培训课程，跟马云、牛根生、史玉柱学不到的创业全架构指导，数十位青年企业家联合的创业读本。 企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。
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正版 新合伙制 移动互联网时代的新型企业组织模式 姜博仁著合伙人股权激励 互联网电商创业书籍 电商时代事业合伙人制度教程
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用户合伙制：社交零售运营与激励手册 将消费变成投资、让用户裂变用户的商业模式！社交零售创业的新出路，步骤、流程和方法的大集合！
将消费变成投资、让用户裂变用户的商业模式 6个合伙模式+6种分钱原则+5种退出流程+100多个实战案例，帮企业轻松走出缺人、缺钱、缺资源的困境
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企业的所有问题，归根结义是商业模式的问题，特别是在经济趋势发生改变的背景下，商业模式的重构显得尤为关键，谁能先于别人重构模式，重新定义商业模式，谁就能占得先机，赢得未来。 回头看看，有的企业做了10年，依旧举步维艰；有的企业起步短短2年，就能快速上市。为何差别如此之大？实际上，两者的差别，不是产品，不是用户，而是商业模式的破局法则截然不同。 不破不立，而与破局，打破自身陈规定律，才能获得企业的新生。 本书包含了8大要点，47个方法，近50个案例，结合一家地产企业的成长史，深度解析商业模式的重构，详细揭秘生态型企业设计原理。具有深刻的参考价值！
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企业困境的制造者是创业者本身，如果你是混乱的，那么你的企业也是混乱的，只有你的头脑是清楚的，企业才可能走上正轨。本书为您解读影响西方20年的创业思想，让你的创业成功率成倍提高。央视《赢在中国》创业点评导师隆重推荐。本书是姜博仁老师10年企业管理及创业辅导实战的倾心力作，它揭示了创业者及创业发展的内在规律，它是每一位即将创业、正在创业以及希望投身创业产业的人士都应该认真研读的优秀著作！
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