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中国式管人用人的32个手段(西式管理学“闪”开,中国人必须用中国特色的方式来管理!人力资源心理学领域领军人物、美国人力资
更多管理类图书推荐,请点击 推荐一:《中国式管人用人的32个手段》——具有中国特色的实用型管人用人手段 管人用人,外在表现的是一种手段,实际上却是人的活动过程,而只要涉及到人的活动,就一定不能摆脱文化的因素。以人们生活在其中的文化为依托,以传统文化中的管人用人智慧为借鉴,形成中国式的管人手段,告诉管理者什么该管,什么不该管,该怎么管人,该怎么用人是本书**的特点。 推荐二《中国式管人用人的32个手段》——结合历史史实分析手管人用人的手段,实用性强。 本书对管人用人手段的分析都是在科学思想的基础上,结合了历史上关于管人和用人非常经典的史实,让管人用人的方法和手段具体化了,易于理解又便于管理者借鉴,实用性强。 推荐三《中国式管人用人的32个手段》——核心内容
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《员工管理手册》——与时俱进的畅销经典 《员工管理手册》自出版以来就因全面实用而深受读者和业内专家好评,销量不断攀升,此次再版,作者专门根据员工管理的新变化对其进行修订,修改上一版中的个别错误,增添许多与时俱进的新内容,使其成为更符合当下使用的工具书。 《员工管理手册》——全面多样的管理内容 《员工管理手册》从各个方面(员工管理、工作分析、素质测评、压力管理、激励管理、劳动保护等)讲述了一个管理者应该如何有效的和员工打交道等问题,从而激发出员工内心深处的巨大潜能,**限度地实现企业的目标。 《员工管理手册》——拿来就能用的管理知识 《员工管理手册》将理论、案例、图标、小结巧妙融合在一起,员工管理知识拿来就能用,非常实用且方便高效。
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