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麦肯锡教我的谈判武器:从逻辑思考到谈判技巧,从 逻辑思考 出发,升级你的谈判技巧! [日]高杉尚孝 著 ,程亮 译 北京 正版保证,可开发票,有问题可联系在线客服,谢谢!
沟通过程中困难重重?谈判时费尽口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在“思考”上?本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手!
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【新华书店总店】麦肯锡情绪管理课 学会正向思考 告别职场焦虑 ,(日)高杉尚孝,中信出版社 新华书店总店 全国五仓就近发货85%城市次日达!
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麦肯锡经典系列套装(共三册)(团购更优惠,团购价请联系客服,或致电010-56121166) 正品保证丨优质售后|买贵退差
1.《麦肯锡问题分析与解决技巧》一书归纳了麦肯锡盛行数十年分析和解决问题的方法和技巧 ,作者总结出了分析问题的五个方法和解决问题的五个步骤,并配有大量图表,将一些复杂的问题通过图表清晰地表达出来,增强了本书的可懂性。 2.《麦肯锡工作法:麦肯锡精英的39个工作习惯》一书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。 3.《麦肯锡用人标准:未来的人才标竿》 在作者的亲历经验的基础撰写,用了大量案例,没有空洞的说教,通俗易懂,实用性强。是职场精英、刚毕业的学生和在校生,轻松应对职场的书,更是HR的书选聘人才指南。
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1.麦肯锡的优秀顾问们有很多平常就极为重视的 习惯 。这些习惯是高效解决问题的动力。 2.本书以实现 品质 效率 为主题,介绍麦肯锡内部人士*重视的 39个工作习惯 。本书中的39个工作习惯是麦肯锡亲身实践的 立竿见影 的简单习惯,只要掌握这些习惯就能提高职场人士解决问题的能力。
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《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧》了解国际精英的干法,开启职场新优势。简报不是报告,会报告的人,比比皆是,但能做好简报的人,才是国际性的人才。首次提供麦肯锡式简报版面格式及设计模板。继《麦肯锡教我的写作武器》后,书作家、企业管理顾问高杉尚孝首度公开让麦肯锡屹立不倒的很大武器: 简报格式与说服技巧。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的最后一关。简报,即代表你这个人。所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 ◎麦肯锡精英在简报进行前,会先自问三个问题 ——你希望对方怎么做? ——你能为对方解决什么问题? ——如何提高听众对你的接受度(也就是说服力)? ◎接下来,把问题分为三种问题类型 ── 恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型 ◎针对
¥11.00定价:¥33.00 (3.34折)