麦肯锡现代经营战略 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!《麦肯锡现代经营战略》——大前研一用丰富的事例和生动的图片,对麦肯锡管理顾问经常使用的六个经营战略方法进行了详细解说——▲PMS——产品和市场战略的有效立案与思维方法▲PPM——战略经营计划的立案及实施方法▲PIP——从根本上改善收益的系统性方法▲OVA——增加竞争力的间接成本削减法▲SFM——高效率销售的战略推广法▲TPM——技术开发战略的有效管理这些内容全面彻底公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡变革期体制转换战略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业必须学会从零开始,对环境、顾客、竞争对手及自己公司等各个要素做出审视。在这个过程中,主要的阻碍就是自己公司的体制。《麦肯锡变革期体制转换战略》——如果一直沿用过去的看法来看问题,用过去的做法来采取行动,肯定是无法迎接新挑战、开创新视野的。未来,一个公司的主要资产——过去的“成功经验”,也将成为它未来战略的主要阻碍。本书以“变革战略”中的“产品开发、流通和人才”为中心展开解说,又从“计划制定—执行体制的组织化”方面,针对“组织”的变革方法论做了介绍,同时,还对“进行变革的组织体制”“阻碍变革的组织和人”“人事评价”“人才开发”等广泛范围上的管理论做了分析。时至,这种思考方法仍然效果明显,如果你的新事业遇到了瓶颈,那么本书正是你所需要的。
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麦肯锡现代经营战略 (日)大前研一等著,轻阅时光出品【正版保证】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
麦肯锡管理顾问大前研一对“经营战略”的概括性总结!现代既属于成长期,也属于成熟期与变革期。这里没有未来的发展方向,只有各种提示,你要根据自己的态度、思维方式的不同去思考,去决定。麦肯锡曾给客户企业的经营层举办了一场名为“高层管理者会议”的研讨会,本书正是这次研讨会的全面总结,本书也因此成为经营管理类书籍中的经典。《麦肯锡现代经营战略》用简单易懂的演讲文风,介绍了现代经营的战略方法,是一本非常好的适用于企业经营者思考经营的教科书。《麦肯锡现代经营战略》全面公开了“麦肯锡公司的经营方法”。对想要成为“思考型经营者”的人士来说,本书是不可错过的一个重要作品。
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麦肯锡无边界时代经营战略 (日)大前研一等 天津人民出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
无边界时代,经营者技能:“全球化”“金融”与“ICT”。其中,“全球化触觉”尤为重要。在当今世界,经济意义上的国境边界线变得越来越模糊,企业的经济活动进入真正意义上的全球化时代,此时回顾包括大前研一在内的麦肯锡管理顾问们关于无边界时代经营战略的分析,其价值是不言而喻的。全世界的经营者都在面对放松管制、市场开发、无边界化、技术革新等方面的挑战,欧洲与美国已经先行一步,只有在这几个方面齐头并进的企业才能成为21世纪的胜利者。本书由《PRESIDENT》杂志上连载的大前研一“麦肯锡世界报告”的内容编辑整理而来。大前研一翻译整理了世界各地麦肯锡分公司管理顾问们发来的R&D报告后,再加上自己的解说,成就了这本全球化时代经营战略的经典作品。
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