一个其管理被称为“中国企业管理”的公司,一个让清华大学管理学教授说“如果我年轻20岁,我以到该公司做清洁工为荣”的企业,一个从不让员工打卡,报销不用签字的单位,一个践行着真正的细节管理的团队,一个宁愿选择关闭也决不屈服于任何商业“潜规则”建筑商,一个充满人性、和谐、信仰和爱的商业世界。本书是继书《德胜员工守则》之后,关于美国联邦德胜(苏州)洋楼有限公司的又一部重要著作。全面展示了德胜公司的经营管理之道,她将东西方文化融为一体的新企业管理成果以及其核心价值观和她试图重建的商业伦理、商业哲学。是一部是了解中国新企业管理的之书。
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